13春电子科大《管理学原理》在线作业1

电子科大《管理学原理》在线作业1
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
一、单选题（共 15 道试题，共 30 分。）
V
1. 行为管理学派认为管理的核心是对()的管理。
A. 过程
B. 人
C. 效率
D. 财务
满分：2 分
2. 决策的基本原则是()。
A. 最优化原则
B. 满意原则
C. 强化原则
D. 参考性原则
满分：2 分
3. 根据波士顿业务组合矩阵的观点，一家企业()业务越少越好。
A. 明星
B. 问题
C. 现金牛
D. 收购
此题选: D 满分：2 分
4. 《国富论》的作者是()。
A. 亚当・斯密
B. 大卫・李嘉图
C. 德鲁克
D. 熊・彼特
满分：2 分
5. 量本利分析是()。
A. 财务方法
B. 确定环境下的决策方法
C. 成本核算方法
D. 控制方法
满分：2 分
6. 预算是()的计划。
A. 细化
B. 数字化
C. 前瞻性
D. 战略
满分：2 分
7. 战略计划一般是由()制定的。
A. 专家
B. 顾问人员
C. 经理人员
D. 高层管理者
此题选: D 满分：2 分
8. 计划是管理者进行()的基础。
A. 激励
B. 领导
C. 控制
D. 沟通
满分：2 分
9. 程序是按照()顺序确定的一系列相互关联的活动。
A. 先后
B. 位置
C. 级别
D. 时间
此题选: D 满分：2 分
10. 决策的本质是()。
A. 优化
B. 进化
C. 选择
D. 管理
满分：2 分
11. ()在所有管理职能中处于首要地位。
A. 激励
B. 控制
C. 计划
D. 领导
满分：2 分
12. 管理既是科学又是()。
A. 技术
B. 能力
C. 行为
D. 艺术
此题选: D 满分：2 分
13. 被称为“科学管理之父”的是()。
A. 法约尔
B. 孔茨
C. 西蒙
D. 泰勒
此题选: D 满分：2 分
14. 前向一体化战略和后向一体化战略统称为()战略。
A. 增长
B. 一体化
C. 扩张
D. 发展
满分：2 分
15. 计划是对未来()的说明。
A. 行动方案
B. 企业目标
C. 工作方法
D. 战略远景
满分：2 分
电子科大《管理学原理》在线作业1
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
二、多选题（共 20 道试题，共 40 分。）
V
1. 下面选项中的111()属于宏观战略环境分析的内容。
A. 政治环境
B. 经济环境
C. 地理环境
D. 社会环境
满分：2 分
2. 根据拥有信息的多少，决策可以分为()。
A. 确定型决策
B. 风险型决策
C. 不确定决策
D. 程序型决策
满分：2 分
3. 使命陈述确定了企业经营的11()。
A. 长期目标
B. 战略构想
C. 产品种类
D. 市场范围
满分：2 分
4. 根据计划期的长短可以将计划分为111()。
A. 长期计划
B. 中期计划
C. 短期划
D. 局部计划
满分：2 分
5. 下列决策方法中哪些属于不确定环境下的决策方法111()。
A. 德尔菲法
B. 量本利分析
C. 决策树法
D. 最大最小值法
满分：2 分
6. 根据计划制定者的层次，计划可以划分为111()。
A. 战略计划
B. 施政计划
C. 作业计划
D. 战术计划
满分：2 分
7. 为了保证企业的长期持续发展，在保证一定数量的现金牛类业务的同时，还需要拥有相当数量的11()类业务。
A. 问题类
B. 瘦狗类
C. 明星类
D. 成长类
满分：2 分
8. 企业外部环境分析的目的是确定企业的11()。
A. 优势
B. 机会
C. 弱点
D. 威胁
满分：2 分
9. 战略管理主要包括111()等三个基本阶段。
A. 战略制定
B. 战略实施
C. 战略反馈
D. 战略评价
满分：2 分
10. 选定计划目标包括111()等三个方面。
A. 选择目标范围
B. 选择目标的内容和顺序
C. 选择目标时间
D. 目标有明确的科学指标和价值
满分：2 分
11. 计划具有为目标服务、计划工作的第一性、11()等性质。
A. 普遍性
B. 经济性
C. 及时性
D. 最佳性
满分：2 分
12. 根据计划的对象，计划可以划分为111()。
A. 综合计划
B. 局部计划
C. 项目计划
D. 指令性计划
满分：2 分
13. 一个完整的计划包括选定目标、识别问题、发掘可行方案111()及拟定引申计划等七个步骤。
A. 评估方案
B. 确定方案
C. 拟定政策
D. 确定局部计划
满分：2 分
14. 行业竞争的五种力量主要包括现有的竞争者、顾客、111()。
A. 供应商
B. 潜在竞争对手
C. 替代品
D. 互补品
满分：2 分
15. 管理的二重性是指管理的11()。
A. 科学性
B. 艺术性
C. 自然属性
D. 社会属性
满分：2 分
16. 法约尔提出的管理五要素包括计划1111()。
A. 组织
B. 指挥
C. 协调
D. 控制
满分：2 分
17. 根据对计划执行者的约束力，可以把计划划分为111()。
A. 指令性计划
B. 指导性计划
C. 战略性计划
D. 指战术性计划
满分：2 分
18. 企业内部环境分析的目的是确定企业的11()。
A. 优势
B. 机会
C. 弱点
D. 威胁
满分：2 分
19. 根据决策的性质可以将决策分为11()。
A. 结构化决策
B. 非结构化决策
C. 程序化决策
D. 非程序化决策
满分：2 分
20. 下列因素哪些是运用决策树法所必需的11()。
A. 事件未来的发展趋势
B. 事件未来发生的可能
C. 事件未来发生的概率
D. 事件未来发生的事件
满分：2 分
电子科大《管理学原理》在线作业1
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
三、判断题（共 15 道试题，共 30 分。）
V
1. 决策过程包含反馈环节。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
2. 战略性计划与长期计划的含义是相同的
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
3. 波士顿业务组合矩阵中相对市场份额较高，而行业增长率较低的业务是明星类业务。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
4. 梅奥人际关系理论认为人是社会人而非经济人。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
5. 从范围看，方法多局限于某一个局部工作
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
6. 群体决策的质量高，效率也高。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
7. 决策的第一步是制定方案。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
8. 管理是一门精确的学科。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
9. 一般来说，宏观外部环境对每家企业都是一样的。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
10. 一家企业对某项业务采取收缩战略，意味着该企业在走下坡路。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
11. 决策者自身的素质对决策质量没有影响。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
12. 日常管理中的大部分决策都是程序性决策。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
13. 波士顿业务组合矩阵中相对市场份额较低，而行业增长率较高的业务是瘦狗类业务。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
14. 波士顿业务组合矩阵中的各类业务之间是有可能发生转化的。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
15. 一切管理活动都与决策有关。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分