《管理学原理》14春在线作业1
试卷总分:100 奥鹏学习网(aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
判断题
一、单选题(共 15 道试题,共 30 分。)
V
1. 《国富论》的作者是()。
A. 亚当・斯密
B. 大卫・李嘉图
C. 德鲁克
D. 熊・彼特
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:2 分
2. 量本利分析是()。
A. 财务方法
B. 确定环境下的决策方法
C. 成本核算方法
D. 控制方法
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3. 战略计划一般是由()制定的。
A. 专家
B. 顾问人员
C. 经理人员
D. 高层管理者
此题选: D 满分:2 分
4. 前向一体化战略和后向一体化战略统称为()战略。
A. 增长
B. 一体化
C. 扩张
D. 发展
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5. 计划是对未来()的说明。
A. 行动方案
B. 企业目标
C. 工作方法
D. 战略远景
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6. 管理既是科学又是()。
A. 技术
B. 能力
C. 行为
D. 艺术
此题选: D 满分:2 分
7. 决策的基本原则是()。
A. 最优化原则
B. 满意原则
C. 强化原则
D. 参考性原则
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8. 计划是管理者进行()的基础。
A. 激励
B. 领导
C. 控制
D. 沟通
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9. 目标管理是()提出的。
A. 西蒙
B. 名茨伯格
C. 德鲁克
D. 孔茨
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10. 预算是()的计划。
A. 细化
B. 数字化
C. 前瞻性
D. 战略
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11. 行为管理学派认为管理的核心是对()的管理。
A. 过程
B. 人
C. 效率
D. 财务
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12. 被称为“科学管理之父”的是()。
A. 法约尔
B. 孔茨
C. 西蒙
D. 泰勒
此题选: D 满分:2 分
13. 根据波士顿业务组合矩阵的观点,一家企业()业务越少越好。
A. 明星
B. 问题
C. 现金牛
D. 收购
此题选: D 满分:2 分
14. ()在所有管理职能中处于首要地位。
A. 激励
B. 控制
C. 计划
D. 领导
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15. 决策的本质是()。
A. 优化
B. 进化
C. 选择
D. 管理
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《管理学原理》14春在线作业1
试卷总分:100 奥鹏学习网(aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
判断题
二、多选题(共 20 道试题,共 40 分。)
V
1. 战略管理主要包括111()等三个基本阶段。
A. 战略制定
B. 战略实施
C. 战略反馈
D. 战略评价
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2. 企业外部环境分析的目的是确定企业的11()。
A. 优势
B. 机会
C. 弱点
D. 威胁
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3. 根据计划期的长短可以将计划分为111()。
A. 长期计划
B. 中期计划
C. 短期划
D. 局部计划
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4. 计划具有为目标服务、计划工作的第一性、11()等性质。
A. 普遍性
B. 经济性
C. 及时性
D. 最佳性
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5. 使命陈述确定了企业经营的11()。
A. 长期目标
B. 战略构想
C. 产品种类
D. 市场范围
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6. 一个完整的计划包括选定目标、识别问题、发掘可行方案111()及拟定引申计划等七个步骤。
A. 评估方案
B. 确定方案
C. 拟定政策
D. 确定局部计划
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7. 为了保证企业的长期持续发展,在保证一定数量的现金牛类业务的同时,还需要拥有相当数量的11()类业务。
A. 问题类
B. 瘦狗类
C. 明星类
D. 成长类
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8. 根据计划的对象,计划可以划分为111()。
A. 综合计划
B. 局部计划
C. 项目计划
D. 指令性计划
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9. 下列因素哪些是运用决策树法所必需的11()。
A. 事件未来的发展趋势
B. 事件未来发生的可能
C. 事件未来发生的概率
D. 事件未来发生的事件
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10. 行业竞争的五种力量主要包括现有的竞争者、顾客、111()。
A. 供应商
B. 潜在竞争对手
C. 替代品
D. 互补品
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11. 根据计划制定者的层次,计划可以划分为111()。
A. 战略计划
B. 施政计划
C. 作业计划
D. 战术计划
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12. 根据拥有信息的多少,决策可以分为()。
A. 确定型决策
B. 风险型决策
C. 不确定决策
D. 程序型决策
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13. 选定计划目标包括111()等三个方面。
A. 选择目标范围
B. 选择目标的内容和顺序
C. 选择目标时间
D. 目标有明确的科学指标和价值
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14. 企业内部环境分析的目的是确定企业的11()。
A. 优势
B. 机会
C. 弱点
D. 威胁
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15. 下面选项中的111()属于宏观战略环境分析的内容。
A. 政治环境
B. 经济环境
C. 地理环境
D. 社会环境
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16. 根据决策的性质可以将决策分为11()。
A. 结构化决策
B. 非结构化决策
C. 程序化决策
D. 非程序化决策
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17. 法约尔提出的管理五要素包括计划1111()。
A. 组织
B. 指挥
C. 协调
D. 控制
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18. 根据对计划执行者的约束力,可以把计划划分为111()。
A. 指令性计划
B. 指导性计划
C. 战略性计划
D. 指战术性计划
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19. 下列决策方法中哪些属于不确定环境下的决策方法111()。
A. 德尔菲法
B. 量本利分析
C. 决策树法
D. 最大最小值法
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20. 管理的二重性是指管理的11()。
A. 科学性
B. 艺术性
C. 自然属性
D. 社会属性
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单选题
多选题
判断题
三、判断题(共 15 道试题,共 30 分。)
V
1. 管理是一门精确的学科。
A. 错误
B. 正确
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2. 官僚制组织是由韦伯提出的。
A. 错误
B. 正确
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3. 群体决策的质量高,效率也高。
A. 错误
B. 正确
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4. 决策的第一步是制定方案。
A. 错误
B. 正确
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5. 决策过程包含反馈环节。
A. 错误
B. 正确
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6. 一切管理活动都与决策有关。
A. 错误
B. 正确
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7. 波士顿业务组合矩阵中相对市场份额较低,而行业增长率较高的业务是瘦狗类业务。
A. 错误
B. 正确
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8. 行业竞争的五种力量模型是由迈克尔・波特提出的。
A. 错误
B. 正确
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9. 一般来说,宏观外部环境对每家企业都是一样的。
A. 错误
B. 正确
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10. 随着人们认识的深入,许多非程序化决策可以转化为程序化决策。
A. 错误
B. 正确
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11. 一家企业对某项业务采取收缩战略,意味着该企业在走下坡路。
A. 错误
B. 正确
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12. 相对而言,宏观环境对企业战略质量的影响比行业竞争环境的影响要大。
A. 错误
B. 正确
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13. 日常管理中的大部分决策都是程序性决策。
A. 错误
B. 正确
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14. 决策者自身的素质对决策质量没有影响。
A. 错误
B. 正确
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15. 越是接近管理的高层,决策的结构化程度越高。
A. 错误
B. 正确
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多选题
判断题
一、单选题(共 15 道试题,共 30 分。)
V
1. 《国富论》的作者是()。
A. 亚当・斯密
B. 大卫・李嘉图
C. 德鲁克
D. 熊・彼特
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2. 量本利分析是()。
A. 财务方法
B. 确定环境下的决策方法
C. 成本核算方法
D. 控制方法
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3. 战略计划一般是由()制定的。
A. 专家
B. 顾问人员
C. 经理人员
D. 高层管理者
此题选: D 满分:2 分
4. 前向一体化战略和后向一体化战略统称为()战略。
A. 增长
B. 一体化
C. 扩张
D. 发展
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5. 计划是对未来()的说明。
A. 行动方案
B. 企业目标
C. 工作方法
D. 战略远景
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6. 管理既是科学又是()。
A. 技术
B. 能力
C. 行为
D. 艺术
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7. 决策的基本原则是()。
A. 最优化原则
B. 满意原则
C. 强化原则
D. 参考性原则
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8. 计划是管理者进行()的基础。
A. 激励
B. 领导
C. 控制
D. 沟通
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9. 目标管理是()提出的。
A. 西蒙
B. 名茨伯格
C. 德鲁克
D. 孔茨
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10. 预算是()的计划。
A. 细化
B. 数字化
C. 前瞻性
D. 战略
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11. 行为管理学派认为管理的核心是对()的管理。
A. 过程
B. 人
C. 效率
D. 财务
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12. 被称为“科学管理之父”的是()。
A. 法约尔
B. 孔茨
C. 西蒙
D. 泰勒
此题选: D 满分:2 分
13. 根据波士顿业务组合矩阵的观点,一家企业()业务越少越好。
A. 明星
B. 问题
C. 现金牛
D. 收购
此题选: D 满分:2 分
14. ()在所有管理职能中处于首要地位。
A. 激励
B. 控制
C. 计划
D. 领导
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15. 决策的本质是()。
A. 优化
B. 进化
C. 选择
D. 管理
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多选题
判断题
二、多选题(共 20 道试题,共 40 分。)
V
1. 战略管理主要包括111()等三个基本阶段。
A. 战略制定
B. 战略实施
C. 战略反馈
D. 战略评价
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2. 企业外部环境分析的目的是确定企业的11()。
A. 优势
B. 机会
C. 弱点
D. 威胁
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3. 根据计划期的长短可以将计划分为111()。
A. 长期计划
B. 中期计划
C. 短期划
D. 局部计划
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4. 计划具有为目标服务、计划工作的第一性、11()等性质。
A. 普遍性
B. 经济性
C. 及时性
D. 最佳性
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5. 使命陈述确定了企业经营的11()。
A. 长期目标
B. 战略构想
C. 产品种类
D. 市场范围
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6. 一个完整的计划包括选定目标、识别问题、发掘可行方案111()及拟定引申计划等七个步骤。
A. 评估方案
B. 确定方案
C. 拟定政策
D. 确定局部计划
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7. 为了保证企业的长期持续发展,在保证一定数量的现金牛类业务的同时,还需要拥有相当数量的11()类业务。
A. 问题类
B. 瘦狗类
C. 明星类
D. 成长类
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8. 根据计划的对象,计划可以划分为111()。
A. 综合计划
B. 局部计划
C. 项目计划
D. 指令性计划
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9. 下列因素哪些是运用决策树法所必需的11()。
A. 事件未来的发展趋势
B. 事件未来发生的可能
C. 事件未来发生的概率
D. 事件未来发生的事件
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10. 行业竞争的五种力量主要包括现有的竞争者、顾客、111()。
A. 供应商
B. 潜在竞争对手
C. 替代品
D. 互补品
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11. 根据计划制定者的层次,计划可以划分为111()。
A. 战略计划
B. 施政计划
C. 作业计划
D. 战术计划
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:2 分
12. 根据拥有信息的多少,决策可以分为()。
A. 确定型决策
B. 风险型决策
C. 不确定决策
D. 程序型决策
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13. 选定计划目标包括111()等三个方面。
A. 选择目标范围
B. 选择目标的内容和顺序
C. 选择目标时间
D. 目标有明确的科学指标和价值
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14. 企业内部环境分析的目的是确定企业的11()。
A. 优势
B. 机会
C. 弱点
D. 威胁
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15. 下面选项中的111()属于宏观战略环境分析的内容。
A. 政治环境
B. 经济环境
C. 地理环境
D. 社会环境
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16. 根据决策的性质可以将决策分为11()。
A. 结构化决策
B. 非结构化决策
C. 程序化决策
D. 非程序化决策
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17. 法约尔提出的管理五要素包括计划1111()。
A. 组织
B. 指挥
C. 协调
D. 控制
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18. 根据对计划执行者的约束力,可以把计划划分为111()。
A. 指令性计划
B. 指导性计划
C. 战略性计划
D. 指战术性计划
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19. 下列决策方法中哪些属于不确定环境下的决策方法111()。
A. 德尔菲法
B. 量本利分析
C. 决策树法
D. 最大最小值法
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20. 管理的二重性是指管理的11()。
A. 科学性
B. 艺术性
C. 自然属性
D. 社会属性
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《管理学原理》14春在线作业1
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多选题
判断题
三、判断题(共 15 道试题,共 30 分。)
V
1. 管理是一门精确的学科。
A. 错误
B. 正确
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2. 官僚制组织是由韦伯提出的。
A. 错误
B. 正确
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3. 群体决策的质量高,效率也高。
A. 错误
B. 正确
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4. 决策的第一步是制定方案。
A. 错误
B. 正确
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5. 决策过程包含反馈环节。
A. 错误
B. 正确
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6. 一切管理活动都与决策有关。
A. 错误
B. 正确
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7. 波士顿业务组合矩阵中相对市场份额较低,而行业增长率较高的业务是瘦狗类业务。
A. 错误
B. 正确
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8. 行业竞争的五种力量模型是由迈克尔・波特提出的。
A. 错误
B. 正确
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9. 一般来说,宏观外部环境对每家企业都是一样的。
A. 错误
B. 正确
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10. 随着人们认识的深入,许多非程序化决策可以转化为程序化决策。
A. 错误
B. 正确
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11. 一家企业对某项业务采取收缩战略,意味着该企业在走下坡路。
A. 错误
B. 正确
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12. 相对而言,宏观环境对企业战略质量的影响比行业竞争环境的影响要大。
A. 错误
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13. 日常管理中的大部分决策都是程序性决策。
A. 错误
B. 正确
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14. 决策者自身的素质对决策质量没有影响。
A. 错误
B. 正确
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15. 越是接近管理的高层,决策的结构化程度越高。
A. 错误
B. 正确
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