13春学期《企业管理概论》在线作业3
试卷总分:100
单选题
一、单选题(共 20 道试题,共 100 分。)
V
1. 竞争战略的概念源于( )的著作。
A. 迈尔斯・斯诺
B. 玛丽・帕克・福利特
C. 切斯特・巴纳德
D. 迈克尔・波特
此题选: D 满分:5 分
2. 在做出是否要收购其他企业的决策中,管理者必须要从多个角度出发全面分析拟购企业的。目前状况及可能的发展余地等情况,这时管理人员需要的技能是( )。
A. 诊断技能
B. 人际关系技能
C. 概念技能
D. 技术技能
满分:5 分
3. “三个和尚没有水喝”说明的是,人浮于事可能反而不如人少好办事。但是反过来,如果“三个和尚”都很负责,结果也许会造成水满为患。这两种不同的说法表明( )
A. 管理工作的有效性需要考虑内外部环境各部分的整体效应
B. 即使管理无方,人多还是比人少好办事
C. 在不同的心态作用下会产生不同的群体合作结果
D. 即使管理有方,也不一定是人多好办事
满分:5 分
4. 在何种情况下,金钱可以成为“激励因素”,而不是“保健因素”。( )
A. 那些未达到最低生活标准、急于要养家糊口的人的计件工资。
B. 组织在个人取得额外成就而很快给予的奖金。
C. 以上两种情况均可使金钱成为“激励因素”。
D. 无论什么情况下金钱都只是“保健因素。”
满分:5 分
5. 生产过程一般不包括( )
A. 生产设计过程
B. 基本生产过程
C. 辅助生产过程
D. 生产服务过程
满分:5 分
6. 下列属于质量管理的常用的分析工具是( )
A. 领导
B. 快速响应
C. 伙伴关系
D. 排列图
此题选: D 满分:5 分
7. 一般认为,企业文化有三个层次结构,其中属于企业文化中间层的是( )
A. 精神层
B. 制度层
C. 物质层
D. 文化层
满分:5 分
8. 以下关于企业文化的描述中,正确的是( )
A. 变化较慢,一旦形成便日益加强
B. 变化较快,随时补充新的内容
C. 变化较慢,但每年都会抛弃一些过时的内容
D. 变化较快,特别是企业管理人员变更时
满分:5 分
9. 从外部招聘的缺点主要是( )
A. 难以在质与量两方面均满足对管理人员的需要
B. 难以深入了解应聘者的情况及实际工作能力
C. 有可能打击为被提升者的积极性
D. 容易造成“近亲繁殖”的现象
满分:5 分
10. 企业中管理干部的管理幅度,是指它( )
A. 直接管理的下属数量
B. 所管理的部门数量
C. 所管理的全部下属数量
D. B和C
满分:5 分
11. 霍桑实验表明( )
A. 非正式组织对实现组织目标的达成是有害的
B. 正式组织对达成组织目标是有益的
C. 企业应该采取一切措施取缔非正式组织
D. 企业应该正视非正式组织的存在
此题选: D 满分:5 分
12. 生产计划的主要指标不包括( )
A. 产品品种指标
B. 产品产量指标
C. 产品质量指标
D. 生产效率指标
此题选: D 满分:5 分
13. 企业考核流动资金利用效果的指标主要有( )
A. 流动资金周转次数和天数、百元产值资金率、流动资金利润率
B. 储备资金周转天数、生产资金周转天数、流动资金利润率
C. 流动资金利润率、成品资金周转天数、百元产值资金率
D. 储备资金周转天数、流动资金利润率、流动资金利润率
满分:5 分
14. 衡量一种产品本身的市场前景的最好指标是( )
A. 市场占有率
B. 相对市场占有率
C. 销售增长率
D. 投资回收率
满分:5 分
15. 泰勒制反映了以下( )思想。
A. 经济人假设
B. 社会人假设
C. 自我实现人假设
D. 复杂人性假设
满分:5 分
16. 某地区由于蚕丝销售很不景气,很多农户砍掉了桑树。可以断方言,明年该地区蚕农的收入将( )
A. 减少
B. 增加
C. 略有减少
D. 难以断言
此题选: D 满分:5 分
17. 企业对新录用的员工进行集中的培训,这种方式叫做( )
A. 岗前培训
B. 在岗培训
C. 离岗培训
D. 业余自学
满分:5 分
18. 企业的管理者可分为基层、中层、高层三种,高层管理者主要负责制订( )
A. 日常程序性决策
B. 长远全局性决策
C. 局部程序性决策
D. 短期操作性决策
满分:5 分
19. 一家企业的企业精神是:团结、守纪、高效、创新,严格管理和团队协作是该企业两大特色。该企业规定,迟到一次罚款20元。一天,全市普降历史上少有的大雪,公交车像牛车一样爬行,结果当天全厂有85%的职工迟到。遇到这种情况,你认为下列四种方案中哪一种对企业最有利?( )
A. 一律扣罚20元,以维持厂纪的严肃性
B. 一律免罚20元,以体现工厂对职工的关心
C. 一律免罚20元,并宣布当天早下班2小时,以方便职工
D. 考虑情况特殊,每人少扣10元,即迟到者每人扣罚10元
满分:5 分
20. 在兼并不同行业的其他公司时,企业采用的是( )。
A. 非相关多元化
B. 差异化战略
C. 通过兼并实现的稳定性战略
D. 合并核心能力战略
满分:5 分
试卷总分:100
单选题
一、单选题(共 20 道试题,共 100 分。)
V
1. 竞争战略的概念源于( )的著作。
A. 迈尔斯・斯诺
B. 玛丽・帕克・福利特
C. 切斯特・巴纳德
D. 迈克尔・波特
此题选: D 满分:5 分
2. 在做出是否要收购其他企业的决策中,管理者必须要从多个角度出发全面分析拟购企业的。目前状况及可能的发展余地等情况,这时管理人员需要的技能是( )。
A. 诊断技能
B. 人际关系技能
C. 概念技能
D. 技术技能
满分:5 分
3. “三个和尚没有水喝”说明的是,人浮于事可能反而不如人少好办事。但是反过来,如果“三个和尚”都很负责,结果也许会造成水满为患。这两种不同的说法表明( )
A. 管理工作的有效性需要考虑内外部环境各部分的整体效应
B. 即使管理无方,人多还是比人少好办事
C. 在不同的心态作用下会产生不同的群体合作结果
D. 即使管理有方,也不一定是人多好办事
满分:5 分
4. 在何种情况下,金钱可以成为“激励因素”,而不是“保健因素”。( )
A. 那些未达到最低生活标准、急于要养家糊口的人的计件工资。
B. 组织在个人取得额外成就而很快给予的奖金。
C. 以上两种情况均可使金钱成为“激励因素”。
D. 无论什么情况下金钱都只是“保健因素。”
满分:5 分
5. 生产过程一般不包括( )
A. 生产设计过程
B. 基本生产过程
C. 辅助生产过程
D. 生产服务过程
满分:5 分
6. 下列属于质量管理的常用的分析工具是( )
A. 领导
B. 快速响应
C. 伙伴关系
D. 排列图
此题选: D 满分:5 分
7. 一般认为,企业文化有三个层次结构,其中属于企业文化中间层的是( )
A. 精神层
B. 制度层
C. 物质层
D. 文化层
满分:5 分
8. 以下关于企业文化的描述中,正确的是( )
A. 变化较慢,一旦形成便日益加强
B. 变化较快,随时补充新的内容
C. 变化较慢,但每年都会抛弃一些过时的内容
D. 变化较快,特别是企业管理人员变更时
满分:5 分
9. 从外部招聘的缺点主要是( )
A. 难以在质与量两方面均满足对管理人员的需要
B. 难以深入了解应聘者的情况及实际工作能力
C. 有可能打击为被提升者的积极性
D. 容易造成“近亲繁殖”的现象
满分:5 分
10. 企业中管理干部的管理幅度,是指它( )
A. 直接管理的下属数量
B. 所管理的部门数量
C. 所管理的全部下属数量
D. B和C
满分:5 分
11. 霍桑实验表明( )
A. 非正式组织对实现组织目标的达成是有害的
B. 正式组织对达成组织目标是有益的
C. 企业应该采取一切措施取缔非正式组织
D. 企业应该正视非正式组织的存在
此题选: D 满分:5 分
12. 生产计划的主要指标不包括( )
A. 产品品种指标
B. 产品产量指标
C. 产品质量指标
D. 生产效率指标
此题选: D 满分:5 分
13. 企业考核流动资金利用效果的指标主要有( )
A. 流动资金周转次数和天数、百元产值资金率、流动资金利润率
B. 储备资金周转天数、生产资金周转天数、流动资金利润率
C. 流动资金利润率、成品资金周转天数、百元产值资金率
D. 储备资金周转天数、流动资金利润率、流动资金利润率
满分:5 分
14. 衡量一种产品本身的市场前景的最好指标是( )
A. 市场占有率
B. 相对市场占有率
C. 销售增长率
D. 投资回收率
满分:5 分
15. 泰勒制反映了以下( )思想。
A. 经济人假设
B. 社会人假设
C. 自我实现人假设
D. 复杂人性假设
满分:5 分
16. 某地区由于蚕丝销售很不景气,很多农户砍掉了桑树。可以断方言,明年该地区蚕农的收入将( )
A. 减少
B. 增加
C. 略有减少
D. 难以断言
此题选: D 满分:5 分
17. 企业对新录用的员工进行集中的培训,这种方式叫做( )
A. 岗前培训
B. 在岗培训
C. 离岗培训
D. 业余自学
满分:5 分
18. 企业的管理者可分为基层、中层、高层三种,高层管理者主要负责制订( )
A. 日常程序性决策
B. 长远全局性决策
C. 局部程序性决策
D. 短期操作性决策
满分:5 分
19. 一家企业的企业精神是:团结、守纪、高效、创新,严格管理和团队协作是该企业两大特色。该企业规定,迟到一次罚款20元。一天,全市普降历史上少有的大雪,公交车像牛车一样爬行,结果当天全厂有85%的职工迟到。遇到这种情况,你认为下列四种方案中哪一种对企业最有利?( )
A. 一律扣罚20元,以维持厂纪的严肃性
B. 一律免罚20元,以体现工厂对职工的关心
C. 一律免罚20元,并宣布当天早下班2小时,以方便职工
D. 考虑情况特殊,每人少扣10元,即迟到者每人扣罚10元
满分:5 分
20. 在兼并不同行业的其他公司时,企业采用的是( )。
A. 非相关多元化
B. 差异化战略
C. 通过兼并实现的稳定性战略
D. 合并核心能力战略
满分:5 分
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