地大《管理学原理》在线作业一
试卷总分:100 奥鹏学习网(aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
一、单选题(共 15 道试题,共 60 分。)
V
1. 组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。____
A. 正确
B. 错误
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:4 分
2. 在企业文化结构中比较稳定的内核的是
A. 物质层
B. 精神层
C. 制度层
D. 表层
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:4 分
3. 培训工作必须与组织____相结合。
A. 目标
B. 结构
C. 宗旨
D. 性质
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:4 分
4. 使生产要素变成现实生产力的条件是( )
A. 科技
B. 教育
C. 管理
D. 文化
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:4 分
5. 对积极性起着强化作用的是( )
A. 需要
B. 认识
C. 环境
D. 行为效果反馈
此题选: D 满分:4 分
6. 目标的可考核性是从定性角度提出来的。____
A. 正确
B. 错误
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:4 分
7. 预先告知某种不符合要求的行为或不良绩效可能引起的后果,允许人们通过按所要求的方式行事或避免不符合要求的行为,来回避一种令人不愉快的处境的激励方式属于()
A. 积极强化
B. 惩罚
C. 消极强化
D. 衰减
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:4 分
8. 领导者就是要通过( )工作,把人们的精力引向组织的目标
A. 计划
B. 组织
C. 领导
D. 激励
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:4 分
9. 领导权变理论的提出者是()。
A. 布莱克
B. 菲德勒
C. 穆登
D. 利克特
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:4 分
10. 战略联盟是合作的主要形式。____
A. 不是
B. 是
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:4 分
11. 集权是指____在组织系统中较高层次的一定程度的集中。
A. 所有权
B. 经营权
C. 决策权
D. 参与权
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:4 分
12. 事业部制又称为军队式机构。____
A. 正确
B. 错误
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:4 分
13. 信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是( )
A. 有效的沟通
B. 有效的领导
C. 有效的组织
D. 有效的控制
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:4 分
14. 控制的目的就是使可能性空间尽可能( )
A. 扩大
B. 缩小
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:4 分
15. 职务分析也就是岗位描述。____
A. 正确
B. 错误
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:4 分
地大《管理学原理》在线作业一
试卷总分:100 奥鹏学习网(aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
二、多选题(共 10 道试题,共 40 分。)
V
1. 决策的程序包括()。
A. 确定决策目标,拟定备选方案
B. 评价备选方案
C. 选择方案
D. 了解掌握有效信息
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:4 分
2. 计划工作的基本特征有
A. 目的性
B. 首位性
C. 普遍性
D. 效率性
E. 创新性
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:4 分
3. 进行有效激励的要求包括( )
A. 善于发现和利用差别
B. 奖励组织期望
C. 激励时要因人制宜
D. 系统设计激励策略体系
E. 掌握好激励的时间和力度
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:4 分
4. 按照决策的条件和可能程度分,决策的类型有
A. 风险型决策
B. 确定型决策
C. 战略决策
D. 不确定型决策
E. 战术决策
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:4 分
5. 组织行为学将人看作( )
A. 自我实现人
B. 复杂人
C. 社会人
D. 经济人
E. 理性人
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:4 分
6. 所谓目标的协调一致,就是指各目标之间____
A. 区分轻重缓急,确定目标的先后次序
B. 不能互相矛盾、互相脱节
C. 注意系统优化
D. 合理地分配组织的资源
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:4 分
7. 职能职权大多由____来行使。
A. 业务部门负责人
B. 总经理
C. 参谋部门负责人
D. 董事长
E. 股东
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:4 分
8. 人员配备的程序一般包括____
A. 人员供求分析
B. 职务分析
C. 招聘
D. 录用
E. 主管人员培训
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:4 分
9. 系统理论对管理学的贡献是
A. 推动了管理观念的更新
B. 提供了解决复杂问题的分析工具
C. 促成了管理新模式的出现
D. 改变了人们的思维方式
E. 推动了管理理论的发展
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:4 分
10. 搞好战略控制要做好哪些工作____
A. 控制层次
B. 责任中心
C. 关键因素
D. 控制的多样性
E. 控制程序和方法
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:4 分
试卷总分:100 奥鹏学习网(aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
一、单选题(共 15 道试题,共 60 分。)
V
1. 组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。____
A. 正确
B. 错误
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:4 分
2. 在企业文化结构中比较稳定的内核的是
A. 物质层
B. 精神层
C. 制度层
D. 表层
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:4 分
3. 培训工作必须与组织____相结合。
A. 目标
B. 结构
C. 宗旨
D. 性质
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:4 分
4. 使生产要素变成现实生产力的条件是( )
A. 科技
B. 教育
C. 管理
D. 文化
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:4 分
5. 对积极性起着强化作用的是( )
A. 需要
B. 认识
C. 环境
D. 行为效果反馈
此题选: D 满分:4 分
6. 目标的可考核性是从定性角度提出来的。____
A. 正确
B. 错误
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:4 分
7. 预先告知某种不符合要求的行为或不良绩效可能引起的后果,允许人们通过按所要求的方式行事或避免不符合要求的行为,来回避一种令人不愉快的处境的激励方式属于()
A. 积极强化
B. 惩罚
C. 消极强化
D. 衰减
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:4 分
8. 领导者就是要通过( )工作,把人们的精力引向组织的目标
A. 计划
B. 组织
C. 领导
D. 激励
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:4 分
9. 领导权变理论的提出者是()。
A. 布莱克
B. 菲德勒
C. 穆登
D. 利克特
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:4 分
10. 战略联盟是合作的主要形式。____
A. 不是
B. 是
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:4 分
11. 集权是指____在组织系统中较高层次的一定程度的集中。
A. 所有权
B. 经营权
C. 决策权
D. 参与权
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:4 分
12. 事业部制又称为军队式机构。____
A. 正确
B. 错误
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:4 分
13. 信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是( )
A. 有效的沟通
B. 有效的领导
C. 有效的组织
D. 有效的控制
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:4 分
14. 控制的目的就是使可能性空间尽可能( )
A. 扩大
B. 缩小
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:4 分
15. 职务分析也就是岗位描述。____
A. 正确
B. 错误
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:4 分
地大《管理学原理》在线作业一
试卷总分:100 奥鹏学习网(aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
二、多选题(共 10 道试题,共 40 分。)
V
1. 决策的程序包括()。
A. 确定决策目标,拟定备选方案
B. 评价备选方案
C. 选择方案
D. 了解掌握有效信息
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:4 分
2. 计划工作的基本特征有
A. 目的性
B. 首位性
C. 普遍性
D. 效率性
E. 创新性
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:4 分
3. 进行有效激励的要求包括( )
A. 善于发现和利用差别
B. 奖励组织期望
C. 激励时要因人制宜
D. 系统设计激励策略体系
E. 掌握好激励的时间和力度
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:4 分
4. 按照决策的条件和可能程度分,决策的类型有
A. 风险型决策
B. 确定型决策
C. 战略决策
D. 不确定型决策
E. 战术决策
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:4 分
5. 组织行为学将人看作( )
A. 自我实现人
B. 复杂人
C. 社会人
D. 经济人
E. 理性人
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:4 分
6. 所谓目标的协调一致,就是指各目标之间____
A. 区分轻重缓急,确定目标的先后次序
B. 不能互相矛盾、互相脱节
C. 注意系统优化
D. 合理地分配组织的资源
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:4 分
7. 职能职权大多由____来行使。
A. 业务部门负责人
B. 总经理
C. 参谋部门负责人
D. 董事长
E. 股东
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:4 分
8. 人员配备的程序一般包括____
A. 人员供求分析
B. 职务分析
C. 招聘
D. 录用
E. 主管人员培训
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:4 分
9. 系统理论对管理学的贡献是
A. 推动了管理观念的更新
B. 提供了解决复杂问题的分析工具
C. 促成了管理新模式的出现
D. 改变了人们的思维方式
E. 推动了管理理论的发展
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:4 分
10. 搞好战略控制要做好哪些工作____
A. 控制层次
B. 责任中心
C. 关键因素
D. 控制的多样性
E. 控制程序和方法
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:4 分
版权声明
声明:有的资源均来自网络转载,版权归原作者所有,如有侵犯到您的权益
请联系本站我们将配合处理!
上一篇 : 14春中国地质大学《法律基础》在线作业二
下一篇 : 东北大学13春学期《水文地质学基础》在线作业1