14秋中国地质大学《管理心理学》在线作业一

地大《管理心理学》在线作业一
试卷总分：100 奥鹏学习网（aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
判断题
一、单选题（共 10 道试题，共 40 分。）
V
1. （）的强化理论是以行为学习的奖惩原则为基础，对认识、理解和修正人的行为的一种探讨。
A. 马斯洛
B. 赫茨伯格
C. 斯金纳
D. 弗鲁姆
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2. （）是经过专门训练的测试人员根据领导人才即将任职的素质要求，设置一种模拟的工作情境，供被测者操作；然后运用多种定量和定性测评方法，测试被考察者的行为特征与心理素质，从而较准确地获得各种能力数据，以便达到考察、筛选、优化各类领导人才的目的。
A. 领导干部测评法
B. 情境模拟测试法
C. 直观定量鉴别法
D. 动态考察法
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3. （）也叫“唯利人”或“实利人。这种假设认为人的行为在于追求自身的最大利益。
A. “经济人”假设
B. “社会人”假设
C. “自动人”假设
D. “复杂人”假设
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4. （）也称社交人，这种假设认为：人们在工作中得到的物质利益对于调动生产积极性只有次要意义，人们最重视的是工作中与周围人的友好关系。
A. “经济人”假设
B. “社会人”假设
C. “自动人”假设
D. “复杂人”假设
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5. （）只注重工作目标，只关心工作任务和工作效率，但是对团体成员关心不够。
A. 专制型领导
B. 民主型领导
C. 放任型领导
D. 自由型领导
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6. 当个人行为不为社会所接受时，人们往往把行为转向其他对象，取而代之，这种现象叫（）。
A. 合理化作用
B. 代替作用
C. 投射作用
D. 反向作用
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7. （）的心理特征是：活泼好多、外向、富有朝气，情绪发生快而多变、表情丰富、思维及动作敏捷、乐观、直率、浮躁。
A. 胆汁质
B. 多血质
C. 黏液质
D. 抑郁质
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8. 意见沟通程序的基本要素不包括（）。
A. 信息发出者
B. 信息接收者
C. 信道
D. 信息检验
此题选: D 满分：4 分
9. 明明是内心需要、喜爱的对象，在行为上反而极力排斥。这种外在行为与内在动机方向相反的现象，叫（）。
A. 合理化作用
B. 代替作用
C. 投射作用
D. 反向作用
此题选: D 满分：4 分
10. （）是通过人们彼此之间相互交往、相互联系、相互影响，而形成的为达到共同的目标，满足共同的需要，以一定的社会活动方式和一定的社会规范联系在一起的一种组织的集体形态。
A. 团体
B. 工作群体
C. 工作团队
D. 组织
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单选题
多选题
判断题
二、多选题（共 5 道试题，共 20 分。）
V
1. 组织内部力量对组织改革的动力因素（）。
A. 组织结构的变化
B. 管理分系统的作用
C. 社会政治因素
D. 社会心理系统与人的因素
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2. 积极的松弛方法主要有（）。
A. 肌肉松弛法
B. 自我放松法
C. 生物反馈法
D. 意念集中法
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3. 目标管理的具体做法与步骤（）。
A. 目标的制定与确立
B. 目标的实施与管理要体现在具体的工作日程中
C. 目标进行过程中的及时反馈
D. 目标完成情况的检查与评价及新目标的制定
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4. “自动人”假设的相应的管理原则（）。
A. 管理重点的变化
B. 管理者的职能作用的变化
C. 奖励制度的变化
D. 管理制度的变化
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5. 领导者的基本功能（）。
A. 计划
B. 组织
C. 控制
D. 激励
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单选题
多选题
判断题
三、判断题（共 10 道试题，共 40 分。）
V
1. 经济型的人追逐利润，重视经济观和价值观，如商人。
A. 错误
B. 正确
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2. 组织改革的动力来自组织的外环境系统与组织内部力量两方面。
A. 错误
B. 正确
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3. 相同气质类型的人组成团体，可以产生互补作用，有助于人际关系的协调。
A. 错误
B. 正确
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4. 委员会制的优点是：权力集中、责任明确、决策快、行动迅速、效率较高
A. 错误
B. 正确
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5. 除身体传递紧张信息外，行为、认知和感情等也是紧张的指标。
A. 错误
B. 正确
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6. 法约尔被后人称为“科学管理之父”。
A. 错误
B. 正确
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7. 在管理方格理论中，“9.9”是任务型也称实业型或工作狂型的管理。管理者特别关心生产任务的完成，注意工作条件与工作效率，但不关心员工的需要、感情、士气及其发展。
A. 错误
B. 正确
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8. 所谓权情势理论就是研究被领导者的特征、环境因素及领导者与被领导者的关系影响领导行为效率的理论。
A. 错误
B. 正确
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9. 产品部门化是根据生产、销售、财务、工程、研究及发展、人事等职能来划分部门或单位。
A. 错误
B. 正确
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10. 非正式团体是由组织正式设立并有明文规定的一种有固定编制、明确的职责权限、完备规章制度、领导者和确定的上下级关系的团队。
A. 错误
B. 正确
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