东北大学14春学期《管理学原理》在线作业1

14春学期《管理学原理》在线作业1
试卷总分：100 奥鹏学习网（aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
一、单选题（共 10 道试题，共 50 分。）
V
1. 如果一个追随者的独立性较强，工作水平又高，那么不宜采取下列哪种领导方式（）
A. 专权型领导方式
B. 放任型领导方式
C. 民主性领导方式
D. 以上均不宜采用
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2. 下列不属于无形成本的是（ ）
A. 员工士气不振
B. 工作程序变动造成的工作瘫痪
C. 员工工资
D. 公司信誉的降低
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3. 企业管理人员选聘时不需要作为主要考虑标准的是（ ）
A. 管理的欲望
B. 冒险的精神
C. 强健的体魄
D. 沟通的技巧
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4. 下列不属于管理的“维持职能”的是()
A. 组织
B. 创新
C. 控制
D. 领导
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5. 如果你是一家公司的经理，当你发现公司中存在许多小团体时，你的态度是（ ）
A. 立即宣布这些小团体为非法，予以取缔
B. 深入调查，找出小团体的领导人，向他们发出警告，不要再搞小团体
C. 只要小团体的存在不影响企业的正常运行，可以对其不闻不问
D. 正视小团体的客观存在，允许乃至鼓励小团体的存在，对其行为加以积极引导
此题选: D 满分：5 分
6. 某企业规定，员工上班迟到一次，扣罚当月50％的奖金，自此规定出台后，员工迟到的现象基本消除，这是哪一种强化方式（）
A. 正强化
B. 负强化
C. 惩罚
D. 忽视
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7. 下列关于直线和参谋的说法正确的是（）
A. 必须授予参谋行动和决策的权力，以发挥其作用
B. 向参谋授权必须谨慎，授予之后也应该经常亲自指挥
C. 设置参谋职务，是管理现代组织的复杂活动所必需的
D. 参谋的作用发挥失当，应该予以取消
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8. 如果一个领导者决断力很强，而且信奉X理论，他很可能采取以下哪种领导方式（）
A. 专权型领导方式
B. 放任型领导方式
C. 民主性领导方式
D. 以上均可以
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9. 即企业把客户、销售代理商、供应商、协作单位纳入生产体系，同他们建立起利益共享的合作伙伴关系，进而组成一个企业的供应链。( )
A. 精益生产
B. 同步生产
C. 敏捷制造
D. 企业流程再造
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10. 管理人员与一般工作人员的根本区别在于（ ）
A. 需要与他人配合完成组织目标
B. 需要从事具体的文件签发审阅工作
C. 需要对自己的工作成果负责
D. 需要协调他人的努力以实现组织目标
此题选: D 满分：5 分
14春学期《管理学原理》在线作业1
试卷总分：100 奥鹏学习网（aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
二、多选题（共 10 道试题，共 50 分。）
V
1. 制造标准包括（ ）
A. 零件
B. 产品结构
C. 工序
D. 工作中心
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2. 无形收益包括（ ）
A. 信息获取能力的提高
B. 士气大振
C. 更好的顾客服务
D. 生产率的提高
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3. 以计算机为基础的信息系统包括（ ）
A. 信息的输入与处理
B. 信息的输出
C. 信息的反馈与控制
D. 计算机软件、硬件以及数据库
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4. 过去的决策会影响现在的决策是因为（ ）
A. 过去的决策是正确的
B. 过去的决策是目前决策的起点
C. 过去的决策都是目前的管理者制定的
D. 过去的决策给组织内部的环境带来了某种程度的变化
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5. 核心目标（ ）
A. 是企业存在的理由和目的
B. 是具体的目标或公司战略
C. 有效的核心目标反映了为公司工作的内在动力
D. 表达了公司的灵魂
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6. ERP是将企业资源进行整合集成管理，简单地说是将企业地三大流：()进行全面一体化管理的管理信息系统
A. 物流
B. 资金流
C. 商品流
D. 信息流
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7. 过去的决策会影响现在的决策是因为（ ）
A. 过去的决策是正确的
B. 过去的决策是目前决策的起点
C. 过去的决策都是目前的管理者制定的
D. 过去的决策给组织内部的环境带来了某种程度的变化
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8. 技术环境除了考察与企业活动直接相关的技术手段的发展变化外，还应及时了解（ ）
A. 国家对科技开发的投资和支持的重点
B. 该领域技术发展动态和研究开发费用总额
C. 技术转移和技术商品化速度
D. 技术转移和技术商品化速度
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9. 下列属于非例行活动的是()
A. 新产品的研发
B. 品种结构的调整
C. 工资制度的改革
D. 生产规模的扩大
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10. 组织文化具有下列哪些功能（ ）
A. 自我内聚功能
B. 自我改造和完善的功能
C. 自我调控功能
D. 自我延续功能
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