东北大学14春学期《管理学原理》在线作业3

14春学期《管理学原理》在线作业3
试卷总分：100 奥鹏学习网（aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
一、单选题（共 10 道试题，共 50 分。）
V
1. 对于所有层次管理的重要性大体相同的是（ ）
A. 技术技能
B. 人际技能
C. 概念技能
D. 决策技能
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2. 下列不属于管理的“维持职能”的是()
A. 组织
B. 创新
C. 控制
D. 领导
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3. 从期望理论中，我们得到的最重要的启示是（）
A. 目标效价的高低是激励是否有效的关键
B. 期望概率的高低是激励是否有效的关键
C. 存在着负效价，应引起领导者的注意
D. 应把目标效价和期望概率进行优化组合
此题选: D 满分：5 分
4. 内部招聘的最主要缺点是（ ）
A. 引起同事不满
B. 有历史包袱，不能迅速展开工作
C. 要花很长时间重新了解企业状况
D. 知识水平可能不够高
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5. 建立在经济归纳法基础上的模型称之为（ ）
A. 描述性模型FONT-FAMILY: Times New Roman;
B. 经济计量性模型
C. 解释性模型
D. 确定性模型
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6. ______是销售总额与库存平均价值的比例关系（）
A. 库存周转率
B. 固定资产周转率
C. 资金利用率
D. 销售利润率
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7. 下列方法中，()是实施其他各类管理方法的必要手段
A. 法律方法
B. 经济方法
C. 教育方法
D. 行政方法
此题选: D 满分：5 分
8. 如果发现一个组织中小道消息很多，而正式渠道的消息很少，这很可能意味该组织（）
A. 非正式沟通渠道中信息传递很畅通，运作良好
B. 正式沟通渠道中消息传递存在问题，需要调整
C. 其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论，传递小道消息
D. 充分运用了非正式沟通渠道的作用，促进了信息的传递
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9. 最分权化的网络是（)
A. 轮型
B. 风车型
C. 圆型
D. 星型
此题选: D 满分：5 分
10. 张先生是一家企业的经理，创业初期，公司里只有12个员工，每个人都是张先生直接管理。随着规模的扩大张先生聘请了一位副经理，由他处理公司的具体管理事务，自己专心于企业的战略经营，有什么事情都由副经理向其汇报。则公司的沟通网络（）
A. 由轮型变成了Y型
B. 由Y型变成了轮型
C. 由轮型变成了链型
D. 由链型变成了轮型
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14春学期《管理学原理》在线作业3
试卷总分：100 奥鹏学习网（aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
二、多选题（共 10 道试题，共 50 分。）
V
1. 企业的辅助活动包括( )
A. 企业基础设施
B. 人力资源管理
C. 采购
D. 外部后勤
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2. 信息的完全性要求( )
A. 尽可能详细
B. 尽可能简洁
C. 在详细和简洁间找到一种平衡
D. 信息提供越多越好
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3. 影响买方讨价还价能力的因素包括( )
A. 买方集中购买
B. 买方购买转移成本
C. 产品有价格合理的替代品
D. 买方行业获利情况
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4. 过去的决策会影响现在的决策是因为（ ）
A. 过去的决策是正确的
B. 过去的决策是目前决策的起点
C. 过去的决策都是目前的管理者制定的
D. 过去的决策给组织内部的环境带来了某种程度的变化
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5. 常规计划包括___________，所有这些都是用来处理常发性问题的。
A. 工资制度改革
B. 政策
C. 标准方法
D. 常规作业程序
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6. 财务计划和人事计划与业务计划的关系是（ ）
A. 财务计划和人事计划是为业务计划服务的
B. 财务计划和人事计划是围绕业务计划展开的
C. 财务计划研究如何从资本的提供和利用上促进业务活动的有效性
D. 人事计划分析如何为业务规模的维持或扩大提供人力资源的保证
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7. 销售订单的管理是贯穿了产品生产的整个流程，它包括()
A. 客户信息审核及查询
B. 产品库存查询
C. 产品报价
D. 交货期的确认及交货处理
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8. ERP是将企业资源进行整合集成管理，简单地说是将企业地三大流：()进行全面一体化管理的管理信息系统
A. 物流
B. 资金流
C. 商品流
D. 信息流
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9. 竞争对手基本情况研究包括（ ）
A. 竞争对手的数量
B. 竞争对手的分布
C. 竞争对手的领域
D. 他们各自的规模、资金、技术力量等
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10. 根据职能空间标准，可以把计划分为（ ）
A. 业务计划
B. 财务计划
C. 人事计划
D. 设备使用计划
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