东北大学13秋学期《管理学原理》在线作业2

13秋学期《管理学原理》在线作业2
试卷总分：100 奥鹏学习网（aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
一、单选题（共 10 道试题，共 50 分。）
V
1. 最分权化的网络是（)
A. 轮型
B. 风车型
C. 圆型
D. 星型
此题选: D 满分：5 分
2. 关于组织文化说法正确的是（ ）
A. 变化较慢，一旦形成便日趋加强
B. 变化较快，随时补充新的内容
C. 变化较慢，但每年都会抛弃一些过时的内容
D. 变化较快，特别企业管理人员变更时
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：5 分
3. 根据马斯洛的需要层次理论，可得如下结论（ ）
A. 对于具体的个人来说，其行为主要受主导需求的影响
B. 越是低层的需要，其对于人们行为所能产生的影响也越大
C. 任何人都有五种不同层次的需求，而且各层次的需要程度相等
D. 层次越高的需要，其对于人们行为产生的影响也越大
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4. 如果一位管理者认为解雇其工厂中20％的工人是正当的，因为这将增强工厂的盈利能力，使余下的80％工人的工作更有保障以及符合股东的利益，这位管理者的伦理观是()
A. 伦理的功利观
B. 伦理的权利观
C. 公平理论伦理观
D. 综合社会契约伦理观
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5. 下列关于强化理论说法正确的是（）
A. 强化理论是美国心理学家马斯洛首先提出来的
B. 所谓正强化就是惩罚哪些不符合组织目标的行为，以使这些行为削弱直至消失
C. 连续的、固定的正强化能够使每一次强化都起到较大的效果
D. 实施负强化，应以连续负强化为主
此题选: D 满分：5 分
6. 根据赫茨博格的双因素理论，一下属于保健因素的有那些（ ）
A. 工作上的成就感
B. 提升
C. 个人发展的可能性
D. 工资
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7. 某企业对生产车间的工作条件进行了改善，这是为了更好的满足职工的（）
A. 生理的需要
B. 安全的需要
C. 安全的需要
D. 尊重的需要
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8. 当维持稳定和谐关系十分重要时，可采用的策略是（ ）
A. 回避
B. 迁就
C. 妥协
D. 合作
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9. 下列说法中正确的是（ ）
A. 行政方法的管理效果与领导水平无关
B. 经济方法的运用由于借助了职位的权力，因此对于下属来说具有较强的约束力
C. 法律方法要求有一个灵敏、有效的信息管理系统
D. 行政方法的运用有助于组织内部统一目标
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10. 管理人员与一般工作人员的根本区别在于（ ）
A. 需要与他人配合完成组织目标
B. 需要从事具体的文件签发审阅工作
C. 需要对自己的工作成果负责
D. 需要协调他人的努力以实现组织目标
此题选: D 满分：5 分
13秋学期《管理学原理》在线作业2
试卷总分：100 奥鹏学习网（aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
二、多选题（共 10 道试题，共 50 分。）
V
1. 系统有哪些主要特征？（ ）
A. 客观性
B. 集合性
C. 层次性
D. 相关性
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2. 行业内现有竞争对手分析，包括（ ）
A. 竞争对手基本情况研究
B. 主要竞争对手研究
C. 主要竞争对手的发展动向研究
D. 次要竞争对手研究
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3. 下列属于非例行活动的是()
A. 新产品的研发
B. 品种结构的调整
C. 工资制度的改革
D. 生产规模的扩大
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4. 集体决策的缺点包括（ ）
A. 花费较多的时间
B. 产生群体思维
C. 产生的备选方案较少
D. 责任不明确
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5. 技术环境除了考察与企业活动直接相关的技术手段的发展变化外，还应及时了解（ ）
A. 国家对科技开发的投资和支持的重点
B. 该领域技术发展动态和研究开发费用总额
C. 技术转移和技术商品化速度
D. 技术转移和技术商品化速度
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：5 分
6. 组织价值观基本特征包括（ ）
A. 客观性
B. 调节性
C. 评判性
D. 驱动性
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7. 下列选项中不属于企业的短期决策的是()
A. 投资方向的选择
B. 人力资源的开发
C. 组织规模的确定
D. 企业日常营销
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8. 职责界限要清楚，一般来说，在生产第一线，应负哪些责任？（ ）
A. 直接责任
B. 间接责任
C. 实时责任
D. 事后责任
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9. 基本MRP的依据是()
A. 主生产计划（MPS）
B. 物料清单（BOM）
C. 库存信息
D. 人员配备
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10. 销售订单的管理是贯穿了产品生产的整个流程，它包括()
A. 客户信息审核及查询
B. 产品库存查询
C. 产品报价
D. 交货期的确认及交货处理
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