福师《企业管理学》在线作业二
试卷总分：100 奥鹏学习网（aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
判断题
一、单选题（共 9 道试题，共 18 分。）
V
1. （）指对企业的微观构造及其相关制度安排所作出的一系列界定、规制与约束的总和，具体表现为企业组织、运营、管理等一系列行为的规范化和制度化。
A. 企业制度
B. 企业战略
C. 企业使命
D. 企业远景
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2. 人本原则强调了现代管理工作必须以（ ）为中心.
A. 物
B. 事
C. 人
D. 工作
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3. 弗鲁姆提出的管理理论是（ ）
A. X―Y理论
B. 保健因素和激励因素理论
C. 期望价值理论
D. 管理方格图理论
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4. 泰罗制的中心是 （ ）
A. 挑选头等工人
B. 实现标准化
C. 提高劳动生产率
D. 制定标准定额
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5. 被誉为“科学管理之父”的管理学家是 （ ）
A. 欧文
B. 韦伯
C. 法约尔
D. 泰罗
此题选: D 满分：2 分
6. 系统的功能不等于要素功能的简单相加，而是往往要大于各个部分功能的总和，这是系统的（ ）表现。
A. 动态性
B. 层次性
C. 开放性
D. 整体性
此题选: D 满分：2 分
7. （）是指计划执行过程中所实施的控制，即通过对计划执行过程的直接检查和监督。
A. 事前控制
B. 实时控制
C. 事后控制
D. 总体控制
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8. （）是一种只有很精干的中心机构，以契约关系的建立和维持为基础，依靠外部机构进行制造、销售或其他重要业务经营活动的组织结构形式。
A. 事业部制结构
B. 矩阵型结构
C. 网络型结构
D. 控股型结构
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9. 系统最基本的特征是（）。
A. 集合性
B. 层次性
C. 相关性
D. 动态性
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福师《企业管理学》在线作业二
试卷总分：100 奥鹏学习网（aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
判断题
二、多选题（共 13 道试题，共 26 分。）
V
1. 一个企业的战略可划分为三个层次（）。
A. 公司战略
B. 经营（事业部）战略
C. 职能战略
D. 长期战略
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2. 计划作为一种管理功能，具有如下特点（）
A. 计划具有目的性
B. 计划具有普遍性
C. 计划具有适应性
D. 计划具有经济性
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3. 企业文化由三个部分有机构成，包括（）。
A. 企业形象
B. 企业特质
C. 企业作风
D. 企业精神
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4. 全面质量管理的基本特性包括（）。
A. 全面的质量管理
B. 全过程的质量管理
C. 全员参与的管理
D. 全企业的质量管理
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5. 虚拟企业的主要特点包括（）。
A. 企业组织界限模糊
B. 扁平化的组织结构
C. 学习型组织
D. 动态联盟
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6. 组织的生命周期包括（）。
A. 创业阶段
B. 集体化阶段
C. 规范化阶段
D. 精细阶段
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7. 确定型决策的方法主要有（）。
A. 量本利分析方法
B. 线性规划法
C. 投资报酬率法等
D. 决策树法
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8. 系统的特征是（）。
A. 集合性
B. 层次性
C. 相关性
D. 动态性
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9. 企业核心竞争力的特征包括（）。
A. 拓展性
B. 独特性
C. 创新性
D. 动态性
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10. 产权的“两权分离”包括多重内涵，包括（）。
A. 股权与所有权分离
B. 原始产权与股权分离
C. 股权与法人产权分离
D. 股权与经营权分离
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11. 在实际工作中，常用的计划编制方法有以下几种（）
A. 定额法
B. 比较法
C. 整体综合法
D. 滚动计划法
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12. 抵制变革的原因包括（）。
A. 不确定感
B. 缺乏理解和信任
C. 害怕失去某些既得利益
D. 对变革的认识不同
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13. 投资筛选方法包括（）。
A. 会计回报率法
B. 回收期法
C. 净现值法
D. 净现值率法
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单选题
多选题
判断题
三、判断题（共 28 道试题，共 56 分。）
V
1. 系统是指由若干相互联系、互相作用的部分组成，在一定环境中具有特定功能的有机整体。
A. 错误
B. 正确
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2. 任何有机系统都是耗散结构系统，系统与外界不断交换物质、信息、能量，才能维持其生命。
A. 错误
B. 正确
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3. 理性决策和有限理性决策的本质在于用逻辑取代直觉，但理性决策和有限理性决策是有局限的。
A. 错误
B. 正确
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4. 管理层次（Span of Control）是指一名管理人员直接有效地指挥下级人员的数量。
A. 错误
B. 正确
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5. 基准评价(benchmarking)是在从事相同过程或活动的企业中选出绩效最优的作为绩效标准。
A. 错误
B. 正确
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6. 项目管理是指企业为了实现某一特定目标，按照项目活动规律的要求，运用系统理论和方法，对有限资源进行组织、协调和控制的各项工作的总称。
A. 错误
B. 正确
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7. 管理是一门科学，由大量学者和实业家在总结管理工作的客观规律基础上形成，用以指导人们从事管理的实践。
A. 错误
B. 正确
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8. 设备维修体制的发展过程可划分为事后修理、预防维修、生产维修、维修预防和设备综合管理五个阶段。
A. 错误
B. 正确
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9. 董事会是股份有限公司惟一由全体股东组成的公司最高权力机构。
A. 错误
B. 正确
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10. 帕金森根据他的调查资料分析指出，一般来说组织中的人员会按照 5．17％～6．56％之间的年增长率增长，从而造成组织结构中的人员规模越来越庞大。
A. 错误
B. 正确
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11. 有效的人力资源规划有利于企业建立畅通的内部和外部劳动力市场通道，确保企业快速适应变化，使人力资源供需恢复平衡。
A. 错误
B. 正确
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12. 新型企业制度特征为产权清晰、责任明确、政企分开、管理科学。
A. 错误
B. 正确
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13. 期间费用是指企业经营过程中实际消耗的直接材料费、直接人工费、燃料和动力费以及制造费用等。
A. 错误
B. 正确
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14. 长期决策就是指战略决策，中期决策就是指管理决策，短期决策就是指业务决策。
A. 错误
B. 正确
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15. 选择组织价值观要立足于本组织的具体特点。
A. 错误
B. 正确
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16. 管理是人类活动中最基本的活动之一，是组织活动极为重要的组成部分。
A. 错误
B. 正确
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17. 组织架构属于组织设计的范畴,是指对组织结构、组织关系、职权层次、指挥和信息系统所进行的调整和改变。
A. 错误
B. 正确
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18. 赫茨伯格把多种影响人们心理和行为的因素分为两大类，即保健因素和激励因素。
A. 错误
B. 正确
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19. 组织柔性指指企业组织结构的可调整性，对环境变化、战略调整的适应能力。
A. 错误
B. 正确
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20. 风险型决策（随机决策）是指自然状态不止一种，决策者不能知道哪些自然状态会发生，但能知道有多少种自然状态及每种自然状态发生的概率。
A. 错误
B. 正确
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21. 管理普遍适用于任何类型的组织。
A. 错误
B. 正确
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22. 项目式组织结构的缺点包括项目组成员责任淡化。
A. 错误
B. 正确
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23. 非确定型决策是指不稳定条件下进行的决策。决策者可能不知道有多少种自然状态，也不能知道每种自然状态发生的概率。
A. 错误
B. 正确
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24. 管理是一门科学，由大量学者和实业家在总结管理工作的客观规律基础上形成，用以指导人们从事管理的实践。
A. 错误
B. 正确
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25. 信度是指考评所获信息结果与需要评价的真正工作绩效之间的相关符合程度。
A. 错误
B. 正确
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26. 利润最大化是有效决策的唯一目标。
A. 错误
B. 正确
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27. 赫伯特?西蒙提出了有限理性决策，认为合理的和经济的标准都无法确切地说明决策过程，并提出决策过程“满意”原则。
A. 错误
B. 正确
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28. 补偿贸易由国外厂商提供机器设备、技术，双方约定由企业以使用该设备生产出来的产品或双方约定的其他条件来补偿引进设备款项，时间可达10～20年。
A. 错误
B. 正确
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单选题
多选题
判断题
一、单选题（共 9 道试题，共 18 分。）
V
1. （）指对企业的微观构造及其相关制度安排所作出的一系列界定、规制与约束的总和，具体表现为企业组织、运营、管理等一系列行为的规范化和制度化。
A. 企业制度
B. 企业战略
C. 企业使命
D. 企业远景
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2. 人本原则强调了现代管理工作必须以（ ）为中心.
A. 物
B. 事
C. 人
D. 工作
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3. 弗鲁姆提出的管理理论是（ ）
A. X―Y理论
B. 保健因素和激励因素理论
C. 期望价值理论
D. 管理方格图理论
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4. 泰罗制的中心是 （ ）
A. 挑选头等工人
B. 实现标准化
C. 提高劳动生产率
D. 制定标准定额
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5. 被誉为“科学管理之父”的管理学家是 （ ）
A. 欧文
B. 韦伯
C. 法约尔
D. 泰罗
此题选: D 满分：2 分
6. 系统的功能不等于要素功能的简单相加，而是往往要大于各个部分功能的总和，这是系统的（ ）表现。
A. 动态性
B. 层次性
C. 开放性
D. 整体性
此题选: D 满分：2 分
7. （）是指计划执行过程中所实施的控制，即通过对计划执行过程的直接检查和监督。
A. 事前控制
B. 实时控制
C. 事后控制
D. 总体控制
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8. （）是一种只有很精干的中心机构，以契约关系的建立和维持为基础，依靠外部机构进行制造、销售或其他重要业务经营活动的组织结构形式。
A. 事业部制结构
B. 矩阵型结构
C. 网络型结构
D. 控股型结构
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9. 系统最基本的特征是（）。
A. 集合性
B. 层次性
C. 相关性
D. 动态性
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多选题
判断题
二、多选题（共 13 道试题，共 26 分。）
V
1. 一个企业的战略可划分为三个层次（）。
A. 公司战略
B. 经营（事业部）战略
C. 职能战略
D. 长期战略
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2. 计划作为一种管理功能，具有如下特点（）
A. 计划具有目的性
B. 计划具有普遍性
C. 计划具有适应性
D. 计划具有经济性
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3. 企业文化由三个部分有机构成，包括（）。
A. 企业形象
B. 企业特质
C. 企业作风
D. 企业精神
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4. 全面质量管理的基本特性包括（）。
A. 全面的质量管理
B. 全过程的质量管理
C. 全员参与的管理
D. 全企业的质量管理
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5. 虚拟企业的主要特点包括（）。
A. 企业组织界限模糊
B. 扁平化的组织结构
C. 学习型组织
D. 动态联盟
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6. 组织的生命周期包括（）。
A. 创业阶段
B. 集体化阶段
C. 规范化阶段
D. 精细阶段
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7. 确定型决策的方法主要有（）。
A. 量本利分析方法
B. 线性规划法
C. 投资报酬率法等
D. 决策树法
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8. 系统的特征是（）。
A. 集合性
B. 层次性
C. 相关性
D. 动态性
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9. 企业核心竞争力的特征包括（）。
A. 拓展性
B. 独特性
C. 创新性
D. 动态性
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10. 产权的“两权分离”包括多重内涵，包括（）。
A. 股权与所有权分离
B. 原始产权与股权分离
C. 股权与法人产权分离
D. 股权与经营权分离
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11. 在实际工作中，常用的计划编制方法有以下几种（）
A. 定额法
B. 比较法
C. 整体综合法
D. 滚动计划法
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
12. 抵制变革的原因包括（）。
A. 不确定感
B. 缺乏理解和信任
C. 害怕失去某些既得利益
D. 对变革的认识不同
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13. 投资筛选方法包括（）。
A. 会计回报率法
B. 回收期法
C. 净现值法
D. 净现值率法
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福师《企业管理学》在线作业二
试卷总分：100 奥鹏学习网（aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
判断题
三、判断题（共 28 道试题，共 56 分。）
V
1. 系统是指由若干相互联系、互相作用的部分组成，在一定环境中具有特定功能的有机整体。
A. 错误
B. 正确
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2. 任何有机系统都是耗散结构系统，系统与外界不断交换物质、信息、能量，才能维持其生命。
A. 错误
B. 正确
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3. 理性决策和有限理性决策的本质在于用逻辑取代直觉，但理性决策和有限理性决策是有局限的。
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
4. 管理层次（Span of Control）是指一名管理人员直接有效地指挥下级人员的数量。
A. 错误
B. 正确
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5. 基准评价(benchmarking)是在从事相同过程或活动的企业中选出绩效最优的作为绩效标准。
A. 错误
B. 正确
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6. 项目管理是指企业为了实现某一特定目标，按照项目活动规律的要求，运用系统理论和方法，对有限资源进行组织、协调和控制的各项工作的总称。
A. 错误
B. 正确
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7. 管理是一门科学，由大量学者和实业家在总结管理工作的客观规律基础上形成，用以指导人们从事管理的实践。
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
8. 设备维修体制的发展过程可划分为事后修理、预防维修、生产维修、维修预防和设备综合管理五个阶段。
A. 错误
B. 正确
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9. 董事会是股份有限公司惟一由全体股东组成的公司最高权力机构。
A. 错误
B. 正确
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10. 帕金森根据他的调查资料分析指出，一般来说组织中的人员会按照 5．17％～6．56％之间的年增长率增长，从而造成组织结构中的人员规模越来越庞大。
A. 错误
B. 正确
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11. 有效的人力资源规划有利于企业建立畅通的内部和外部劳动力市场通道，确保企业快速适应变化，使人力资源供需恢复平衡。
A. 错误
B. 正确
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12. 新型企业制度特征为产权清晰、责任明确、政企分开、管理科学。
A. 错误
B. 正确
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13. 期间费用是指企业经营过程中实际消耗的直接材料费、直接人工费、燃料和动力费以及制造费用等。
A. 错误
B. 正确
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14. 长期决策就是指战略决策，中期决策就是指管理决策，短期决策就是指业务决策。
A. 错误
B. 正确
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15. 选择组织价值观要立足于本组织的具体特点。
A. 错误
B. 正确
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16. 管理是人类活动中最基本的活动之一，是组织活动极为重要的组成部分。
A. 错误
B. 正确
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17. 组织架构属于组织设计的范畴,是指对组织结构、组织关系、职权层次、指挥和信息系统所进行的调整和改变。
A. 错误
B. 正确
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18. 赫茨伯格把多种影响人们心理和行为的因素分为两大类，即保健因素和激励因素。
A. 错误
B. 正确
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19. 组织柔性指指企业组织结构的可调整性，对环境变化、战略调整的适应能力。
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
20. 风险型决策（随机决策）是指自然状态不止一种，决策者不能知道哪些自然状态会发生，但能知道有多少种自然状态及每种自然状态发生的概率。
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
21. 管理普遍适用于任何类型的组织。
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
22. 项目式组织结构的缺点包括项目组成员责任淡化。
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
23. 非确定型决策是指不稳定条件下进行的决策。决策者可能不知道有多少种自然状态，也不能知道每种自然状态发生的概率。
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
24. 管理是一门科学，由大量学者和实业家在总结管理工作的客观规律基础上形成，用以指导人们从事管理的实践。
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
25. 信度是指考评所获信息结果与需要评价的真正工作绩效之间的相关符合程度。
A. 错误
B. 正确
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26. 利润最大化是有效决策的唯一目标。
A. 错误
B. 正确
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27. 赫伯特?西蒙提出了有限理性决策，认为合理的和经济的标准都无法确切地说明决策过程，并提出决策过程“满意”原则。
A. 错误
B. 正确
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28. 补偿贸易由国外厂商提供机器设备、技术，双方约定由企业以使用该设备生产出来的产品或双方约定的其他条件来补偿引进设备款项，时间可达10～20年。
A. 错误
B. 正确
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