14春福建师范大学《人力资源开发与管理》在线作业一

福师《人力资源开发与管理》在线作业一
试卷总分：100 奥鹏学习网（aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
判断题
一、单选题（共 10 道试题，共 20 分。）
V
1. 在企业中，（）是指员工用时间、努力、与劳动来追求的，企业愿意用来交换的一切事物。
A. 工资
B. 报酬
C. 奖金
D. 福利
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2. ()是工作分析人员通过让员工利用工作日志的形式将工作任务和工作过程记录下来，为工作分析提供信息和依据。
A. 问卷调查法
B. 员工记录法
C. 职位分析问卷法
D. 观察法
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3. PAQ指（）
A. 员工记录法
B. 职位分析问卷法
C. 管理岗位描述问卷调查法
D. 观察法
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4. （）创建了最早的工作绩效评价系统，被称为“人事管理之父”。
A. 泰勒
B. 雨果
C. 芒斯特伯格
D. 罗伯特
E. 欧文
F. 乔治
G. 埃尔顿
H. 梅奥
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5. 访谈法的好处是（）
A. 形式灵活，容易组织和准备
B. 可以快速并且大量收集信息，调查结果易于统计分析
C. 省时方便
D. 具有广泛的适用性
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6. 在（）阶段，“人”被视为“物质人”
A. 传统管理
B. 经验管理
C. 科学管理
D. 现代管理
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7. （）是指由于员工完成某项任务（常常以金钱作为基数单位）而获得的一定比例的金钱。
A. 工资
B. 报酬
C. 佣金
D. 福利
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8. ()是指了解员工需要参加何种培训的过程，这里的需要包括企业的需要和员工本人的需要，一般以前者为主，但也要引发后者才能使培训有效。
A. 确立目标
B. 设计培训计划
C. 培训需求分析
D. 实验培训
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9. （）将心理学运用到工业领域，开创了工业心理学
A. 雨果?芒斯特伯格
B. 泰勒
C. 罗伯特?欧文
D. 梅奥
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10. （）是利用过去的员工人数预测未来人力资源的需求。
A. 经理判断法
B. 工作分析法
C. 趋势分析法
D. 比例分析法
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福师《人力资源开发与管理》在线作业一
试卷总分：100 奥鹏学习网（aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
判断题
二、多选题（共 20 道试题，共 40 分。）
V
1. 人力资源需求的预测技术有（）
A. 经理判断法
B. 趋势分析法
C. 工作分析法
D. 比例分析法
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2. 人力资源规划应包括以下几个过程：
A. 审视组织目标
B. 预测未来人力资源的需求
C. 预测未来人力资源的供给
D. 对未来人力资源供求进行比较
E. 制定人力资源政策，调节人力资源供求的不平衡；
F. 对人力资源规划的有效性进行评估
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3. 绩效评估面谈对员工的作用有（）
A. 增强员工的参与感
B. 增强员工对组织的归属感
C. 使员工明确未来的工作目标
D. 提高员工对组织的满意度
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4. 绩效评估的准备工作包括（）
A. 制定绩效评估的计划
B. 确定绩效评估人员
C. 准确绩效评估的条件
D. 公布绩效评估的信息
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5. 影响招聘的外部影响因素有（）
A. 宏观经济形式
B. 招聘单位所在的地区
C. 所要招聘的人员类型以及他们的供求状况
D. 人员招聘的竞争对手
E. 一些相关的政策和法规
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6. 人员招聘有哪些程序？
A. 确定招聘需求
B. 制定招聘计划
C. 准备招聘信息
D. 实施招聘活动
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7. 内部招聘的方法有（）
A. 工作张榜
B. 技能档案法
C. 主管推荐
D. 员工推荐
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8. 网络招聘的特点
A. 网络招聘改变了传统招聘方法的运作方式
B. 网络招聘强调的是寻找、吸引和发现符合职位要求的候选人，而再不是简单的简历处理过程
C. 网络招聘实现了信息资源的共享，提高了人力资源的利用率
D. 网络招聘在求职者与招聘单位之间建立起积极的和持续的联系
E. 网络招聘缩短了招聘时间，减少了招聘费用
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9. 定向培训常用的方法有（）
A. 授课
B. 研讨会
C. 户外训练
D. 电影
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10. 为使绩效标准科学、有效、适当，在制定员工绩效标准时应当考虑以下几个方面：
A. 具体性
B. 可测量性
C. 可达性
D. 目的性
E. 时间性
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11. 受训者先测的主要作用（）
A. 有利于引导培训的侧重点
B. 为正确评价培训效果打下基础
C. 使受训者在培训之前就受到一次培训
D. 有利于受训者了解培训内容
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12. 人力资源的特点是（）
A. 人力资源的主动性
B. 人力资源的可再生性
C. 人力资源的时效性
D. 人力资源的不可再生性
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13. 管理人员培训的方法有（）
A. 研讨会
B. 案例研究
C. 角色扮演
D. T小组
E. 游戏
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14. 我国人力资源管理人员遇到的主要问题是（）
A. 管理质量
B. 培训需求和培训政策、员工发展
C. 员工高流失率与员工保留
D. 组织对人力资源管理的认同/缺少对组织的支持
E. 薪酬和福利政策及系统
F. 政府政策/法律变化
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15. 跨国企业外派员工的薪酬方案主要组成部分是（）
A. 基本工资
B. 驻外补贴
C. 津贴
D. 福利
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16. 培训与开发的区别是（）
A. 培训时间较短，开发时间较长
B. 培训阶段性较清晰，开发阶段性较模糊
C. 培训的内涵较小，开发的内涵较大
D. 培训时间较长，开发时间较短
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17. 关键性岗位是工资调查的主要对象。关键性岗位有以下特点：
A. 在企业中具有关键作用的岗位
B. 在企业的报酬系统中具有代表性的岗位
C. 在企业中该岗位有众多员工
D. 在企业中相对流动性较强的岗位
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18. 跨国企业的员工来源有（）
A. 母公司员工
B. 东道国员工
C. 第三国员工
D. 本国员工
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19. 外部招聘方法有（）
A. 员工推荐
B. 毛遂自荐
C. 广告招聘
D. 职业中介
E. 招聘会
F. 校园招聘
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20. 人力资源短缺的解决办法有（）
A. 充分有效地利用员工
B. 增加雇佣，补充人力资源不足
C. 减少对人力资源的需求
D. 增加人力资源的需求
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单选题
多选题
判断题
三、判断题（共 20 道试题，共 40 分。）
V
1. 各种培训方法的效果差不多。
A. 错误
B. 正确
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2. 从人力资源管理的角度来看，激励的核心作用是提高企业的竞争力。
A. 错误
B. 正确
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3. 国际企业人力资源管理中对外派人员的薪酬制度的确立主要有两种方法：入乡随俗法和采用本国标准法。
A. 错误
B. 正确
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4. 工作张榜的最大好处是公平、透明，为每一个员工提供了平等竞争的机会。
A. 错误
B. 正确
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5. 在企业培训中，授课只能作为一种辅助方法。
A. 错误
B. 正确
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6. 网络招聘系统具有寻找寻找与岗位需要相匹配的候选人的功能
A. 错误
B. 正确
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7. 缺乏现代的绩效管理是提高员工绩效的障碍之一。
A. 错误
B. 正确
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8. 行政事务型人力资源管理更注重员工的发展
A. 错误
B. 正确
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9. 人员招聘的任务就是将满足组织岗位空缺需要的并具有一定岗位技能的人员吸引到组织中来。
A. 错误
B. 正确
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10. 工作所需的能力是有效的招聘信息应该包括的一个信息。
A. 错误
B. 正确
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11. 主管人员推荐方法的好处是主管人员对他所推荐的时候选人的能力有比较深入和全面的了解。
A. 错误
B. 正确
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12. 人力资源的时效性是指人力资源的形成与作用效率要受其生命周期的限制。
A. 错误
B. 正确
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13. 工资是奖金的重要补充。
A. 错误
B. 正确
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14. 绩效评估的信度，是指评估测量的准确程度。
A. 错误
B. 正确
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15. 人力资源规划在人力资源管理中不重要。
A. 错误
B. 正确
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16. 在人力资源管理的所有职能中，人力资源规划是最具有战略性和前瞻性的，是其他人力资源管理活动的基础。
A. 错误
B. 正确
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17. 人力资源规划的目的是为实现组织目标提供人员保障。
A. 错误
B. 正确
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18. 问卷调查法是工作分析人员通过结构化的问卷要求任职者和他们的主管以书面形式记录有关工作分析的信息。
A. 错误
B. 正确
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19. 绩效标准是用来衡量员工在某一时期内绩效的好坏，并且用来引导和提高员工的工作积极性的。
A. 错误
B. 正确
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20. 工作分析和业绩评估为人力资源规划的制定提供了信息。
A. 错误
B. 正确
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