福师《旅游管理学》在线作业二
试卷总分:100 奥鹏学习网(aopeng123.cn) 发布
多选题
判断题
单选题
一、多选题(共 4 道试题,共 8 分。)
V
1. 下列所述哪几项是直线型组织结构的优点?( )
A. 结构简单,权力集中
B. 责任分明,命令统一
C. 联系便捷
D. 上层主管人员负担较轻
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:2 分
2. 计划的特点是( )
A. 层次性
B. 目的性
C. 普遍性
D. 经济性
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3. 影响集权与分权程度的因素有( )
A. 主管人员的数量与管理水平
B. 控制技术及手段是否完善
C. 政策的一致性要求
D. 组织的动态特性与职权的稳定性
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4. 最常用的综合控制方法是( )
A. 投资回收率
B. 损益控制
C. 总预算
D. 企业自我审核
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福师《旅游管理学》在线作业二
试卷总分:100 奥鹏学习网(aopeng123.cn) 发布
多选题
判断题
单选题
二、判断题(共 19 道试题,共 38 分。)
V
1. 经济批量模型中库存费用与订货费用相等时,总费用最低。
A. 错误
B. 正确
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2. 运用决策树法进行决策时,期望值大的方案较优。
A. 错误
B. 正确
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3. 头脑风暴法是比较常用的集体决策方法,便于发表创造性意见,因此主要用于收集新设想。通常是将对解决某一问题有兴趣的人集合在一起,在完全不受约束的条件下,敞开思路,畅所欲言。
A. 错误
B. 正确
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4. 一般情况下,组织的规模越大,管理层次和管理部门越多,为了提高管理效率,集权程度就应高些。
A. 错误
B. 正确
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5. 部门是组织的细胞,部门设置直接关系着组织的运作绩效。
A. 错误
B. 正确
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6. 线性规划方法是制订计划时经常采用的一种方法。
A. 错误
B. 正确
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7. 根据菲德勒的权变理论,在情境较好的情况下,采用高LPC领导,效果较好。
A. 错误
B. 正确
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8. 管理责任原理认为服务于人是管理的根本目的。
A. 错误
B. 正确
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9. 在矩阵型组织结构中,政策统一,管理效率高。
A. 错误
B. 正确
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10. 目标并不决定未来,但它们是动员企业中各种资源和力量去创造未来的手段。
A. 错误
B. 正确
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11. 沟通包括信息源、信息内容、信息的接受者和沟通渠道四个方面的要素。
A. 错误
B. 正确
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12. 管理原理是具有普遍指导意义的结论,因此不用因时、因地、因事而变。
A. 错误
B. 正确
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13. 衡量绩效是控制活动的最终目的。
A. 错误
B. 正确
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14. 领导者不一定是管理者,但管理者一定是领导者。
A. 错误
B. 正确
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15. 双因素理论认为,对保健因素的满足可以大幅度提高员工的工作效率。
A. 错误
B. 正确
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16. 当重要细节必须被传递时,非语言沟通是最适宜的方式。
A. 错误
B. 正确
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17. 决策是计划的前提,计划是决策的逻辑延续。
A. 错误
B. 正确
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18. 管理是任何组织集体劳动所必需的活动,因此任何社会的管理性质都是相同的。
A. 错误
B. 正确
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19. 决策就是要选择一个最好的方案去实现组织的目标。
A. 错误
B. 正确
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多选题
判断题
单选题
三、单选题(共 27 道试题,共 54 分。)
V
1. 下列关于计划的说法不正确的是( )
A. 狭义的计划是指制定计划的过程
B. 滚动计划法的缺点是缺乏灵活性,不能及时适应环境的变化
C. 计划为日常管理考核与控制提供了科学的标准
D. 计划工作具有层次性和普遍性.
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2. 弗鲁姆提出的激励理论认为( )
A. 激励力=期望值×效价
B. 人是社会人
C. 对一主管人员来说,最重要的需求是成就需求
D. 激励不是一种简单的因果关系
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3. 下列哪项不属于管理的基本职能( )
A. 计划
B. 组织
C. 目标
D. 控制
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4. 下列原理中,属于人员配备工作原理的是( )
A. 许诺原理
B. 目标统一原理
C. 责权利一致原理
D. 命令一致原理
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5. 使科学、技巧、艺术和人的属性在实现组织目标过程中有机结合起来的是( )
A. 指导与领导工作
B. 组织工作
C. 控制工作
D. 计划工作
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6. 孔茨认为管理的职能不包括下列哪项()
A. 计划
B. 指挥
C. 人事
D. 协调
此题选: D 满分:2 分
7. 领导的实质在于( )
A. 权力
B. 资历
C. 影响力
D. 能力
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8. 行为科学理论认为,人是( )
A. 经济人
B. 社会人
C. 复杂人
D. 自我实现人
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9. 主管人员的用人艺术之一就是知人善任,这也反映了人员配备工作的( )原理要求。
A. 权责一致
B. 不断培养
C. 职务要求明确
D. 用人之长
此题选: D 满分:2 分
10. 根据格拉丘纳斯的上下级关系理论,管理宽度以算术级数增加时,主管人员与其下属之间存在的相互关系将以( )
A. 算术级数增加
B. 算术级数减少
C. 几何级数增加
D. 几何级数减少
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11. 被称为“组织理论之父”的是()
A. 马克斯.韦伯
B. 切斯特.巴纳德
C. 亨利.法约尔
D. 梅奥
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12. 泰罗认为工人和雇主双方都必须来一次( )
A. 管理培训
B. 管理实践
C. 劳动竞赛
D. 心理革命
此题选: D 满分:2 分
13. 管理审核的目标是评价()
A. 主管人员的管理成效
B. 主管人员的管理能力
C. 组织的管理质量
D. 组织的经营成效
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14. 成功地履行管理职能最基本的要求是()
A. 德才兼备
B. 具有管理能力
C. 强烈的管理愿望
D. 符合革命化、知识化、专业化、年轻化的要求
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15. 双因素理论中的双因素指的是(C )
A. 人和物的因素
B. 信息与环境的因素
C. 保健因素与激励因素
D. 自然因素和社会因素
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16. 管理的出发点和归宿是( )。
A. 管理的目标
B. 管理的性质
C. 理的层次
D. 理的跨度
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17. 人本管理中人的假设是( )
A. 自然人
B. 管理人
C. 经济人
D. 社会人
此题选: D 满分:2 分
18. 最早系统并明确分析管理职能的是( )
A. 泰勒
B. 韦伯
C. 法约尔
D. 梅奥
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19. 卢桑斯是( )的代表人物。
A. 管理过程学派
B. 决策理论学派
C. 权变理论学派
D. 社会一技术学派
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20. 管理活动的首要职能是( )。
A. 控制职能
B. 计划职能
C. 组织职能
D. 领导职能
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21. 被称为决策"硬技术"的决策方法是指( )
A. 计量决策法
B. 主观决策法
C. 边际分析法
D. 德尔菲法
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22. 一般说来,组织越稳定,管理宽度应该( )
A. 越小
B. 越大
C. 无法判断
D. 无影响
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23. 泰罗的科学管理理论出现在( )
A. 19世纪末20世纪初
B. 20世纪30年代
C. 20世纪40年代
D. 20世纪60年代
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24. 最早关注管理中人的因素的“雷桑实验”是在( )进行的。
A. 日本松下电器公司
B. 德国西门子公司
C. 美国西方电器公司
D. 美国通用公司
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25. 公共管理的( ),是公共组织与其他组织相区别的标志
A. 合法性
B. 独占性
C. 公共性
D. 权威性
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26. 管理是管理者主观见之于被管理者客观的活动,它具有典型( )。
A. 客观性
B. 目的性
C. 科学性
D. 社会性
此题选: D 满分:2 分
27. 下列哪种组织结构又称为"斯隆模型"( )
A. 多维立体结构
B. 矩阵结构
C. 职能型
D. 事业部制
此题选: D 满分:2 分
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多选题
判断题
单选题
一、多选题(共 4 道试题,共 8 分。)
V
1. 下列所述哪几项是直线型组织结构的优点?( )
A. 结构简单,权力集中
B. 责任分明,命令统一
C. 联系便捷
D. 上层主管人员负担较轻
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2. 计划的特点是( )
A. 层次性
B. 目的性
C. 普遍性
D. 经济性
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3. 影响集权与分权程度的因素有( )
A. 主管人员的数量与管理水平
B. 控制技术及手段是否完善
C. 政策的一致性要求
D. 组织的动态特性与职权的稳定性
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4. 最常用的综合控制方法是( )
A. 投资回收率
B. 损益控制
C. 总预算
D. 企业自我审核
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单选题
二、判断题(共 19 道试题,共 38 分。)
V
1. 经济批量模型中库存费用与订货费用相等时,总费用最低。
A. 错误
B. 正确
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2. 运用决策树法进行决策时,期望值大的方案较优。
A. 错误
B. 正确
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3. 头脑风暴法是比较常用的集体决策方法,便于发表创造性意见,因此主要用于收集新设想。通常是将对解决某一问题有兴趣的人集合在一起,在完全不受约束的条件下,敞开思路,畅所欲言。
A. 错误
B. 正确
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4. 一般情况下,组织的规模越大,管理层次和管理部门越多,为了提高管理效率,集权程度就应高些。
A. 错误
B. 正确
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5. 部门是组织的细胞,部门设置直接关系着组织的运作绩效。
A. 错误
B. 正确
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6. 线性规划方法是制订计划时经常采用的一种方法。
A. 错误
B. 正确
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7. 根据菲德勒的权变理论,在情境较好的情况下,采用高LPC领导,效果较好。
A. 错误
B. 正确
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8. 管理责任原理认为服务于人是管理的根本目的。
A. 错误
B. 正确
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9. 在矩阵型组织结构中,政策统一,管理效率高。
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:2 分
10. 目标并不决定未来,但它们是动员企业中各种资源和力量去创造未来的手段。
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:2 分
11. 沟通包括信息源、信息内容、信息的接受者和沟通渠道四个方面的要素。
A. 错误
B. 正确
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12. 管理原理是具有普遍指导意义的结论,因此不用因时、因地、因事而变。
A. 错误
B. 正确
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13. 衡量绩效是控制活动的最终目的。
A. 错误
B. 正确
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14. 领导者不一定是管理者,但管理者一定是领导者。
A. 错误
B. 正确
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15. 双因素理论认为,对保健因素的满足可以大幅度提高员工的工作效率。
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:2 分
16. 当重要细节必须被传递时,非语言沟通是最适宜的方式。
A. 错误
B. 正确
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17. 决策是计划的前提,计划是决策的逻辑延续。
A. 错误
B. 正确
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18. 管理是任何组织集体劳动所必需的活动,因此任何社会的管理性质都是相同的。
A. 错误
B. 正确
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19. 决策就是要选择一个最好的方案去实现组织的目标。
A. 错误
B. 正确
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多选题
判断题
单选题
三、单选题(共 27 道试题,共 54 分。)
V
1. 下列关于计划的说法不正确的是( )
A. 狭义的计划是指制定计划的过程
B. 滚动计划法的缺点是缺乏灵活性,不能及时适应环境的变化
C. 计划为日常管理考核与控制提供了科学的标准
D. 计划工作具有层次性和普遍性.
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2. 弗鲁姆提出的激励理论认为( )
A. 激励力=期望值×效价
B. 人是社会人
C. 对一主管人员来说,最重要的需求是成就需求
D. 激励不是一种简单的因果关系
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3. 下列哪项不属于管理的基本职能( )
A. 计划
B. 组织
C. 目标
D. 控制
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4. 下列原理中,属于人员配备工作原理的是( )
A. 许诺原理
B. 目标统一原理
C. 责权利一致原理
D. 命令一致原理
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5. 使科学、技巧、艺术和人的属性在实现组织目标过程中有机结合起来的是( )
A. 指导与领导工作
B. 组织工作
C. 控制工作
D. 计划工作
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6. 孔茨认为管理的职能不包括下列哪项()
A. 计划
B. 指挥
C. 人事
D. 协调
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7. 领导的实质在于( )
A. 权力
B. 资历
C. 影响力
D. 能力
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8. 行为科学理论认为,人是( )
A. 经济人
B. 社会人
C. 复杂人
D. 自我实现人
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9. 主管人员的用人艺术之一就是知人善任,这也反映了人员配备工作的( )原理要求。
A. 权责一致
B. 不断培养
C. 职务要求明确
D. 用人之长
此题选: D 满分:2 分
10. 根据格拉丘纳斯的上下级关系理论,管理宽度以算术级数增加时,主管人员与其下属之间存在的相互关系将以( )
A. 算术级数增加
B. 算术级数减少
C. 几何级数增加
D. 几何级数减少
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11. 被称为“组织理论之父”的是()
A. 马克斯.韦伯
B. 切斯特.巴纳德
C. 亨利.法约尔
D. 梅奥
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12. 泰罗认为工人和雇主双方都必须来一次( )
A. 管理培训
B. 管理实践
C. 劳动竞赛
D. 心理革命
此题选: D 满分:2 分
13. 管理审核的目标是评价()
A. 主管人员的管理成效
B. 主管人员的管理能力
C. 组织的管理质量
D. 组织的经营成效
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14. 成功地履行管理职能最基本的要求是()
A. 德才兼备
B. 具有管理能力
C. 强烈的管理愿望
D. 符合革命化、知识化、专业化、年轻化的要求
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15. 双因素理论中的双因素指的是(C )
A. 人和物的因素
B. 信息与环境的因素
C. 保健因素与激励因素
D. 自然因素和社会因素
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16. 管理的出发点和归宿是( )。
A. 管理的目标
B. 管理的性质
C. 理的层次
D. 理的跨度
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17. 人本管理中人的假设是( )
A. 自然人
B. 管理人
C. 经济人
D. 社会人
此题选: D 满分:2 分
18. 最早系统并明确分析管理职能的是( )
A. 泰勒
B. 韦伯
C. 法约尔
D. 梅奥
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19. 卢桑斯是( )的代表人物。
A. 管理过程学派
B. 决策理论学派
C. 权变理论学派
D. 社会一技术学派
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20. 管理活动的首要职能是( )。
A. 控制职能
B. 计划职能
C. 组织职能
D. 领导职能
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21. 被称为决策"硬技术"的决策方法是指( )
A. 计量决策法
B. 主观决策法
C. 边际分析法
D. 德尔菲法
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22. 一般说来,组织越稳定,管理宽度应该( )
A. 越小
B. 越大
C. 无法判断
D. 无影响
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23. 泰罗的科学管理理论出现在( )
A. 19世纪末20世纪初
B. 20世纪30年代
C. 20世纪40年代
D. 20世纪60年代
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:2 分
24. 最早关注管理中人的因素的“雷桑实验”是在( )进行的。
A. 日本松下电器公司
B. 德国西门子公司
C. 美国西方电器公司
D. 美国通用公司
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:2 分
25. 公共管理的( ),是公共组织与其他组织相区别的标志
A. 合法性
B. 独占性
C. 公共性
D. 权威性
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26. 管理是管理者主观见之于被管理者客观的活动,它具有典型( )。
A. 客观性
B. 目的性
C. 科学性
D. 社会性
此题选: D 满分:2 分
27. 下列哪种组织结构又称为"斯隆模型"( )
A. 多维立体结构
B. 矩阵结构
C. 职能型
D. 事业部制
此题选: D 满分:2 分
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