14春福建师范大学《管理学概论》在线作业二

所属学校:福建师范大学 科目:管理学概论 2015-03-17 16:56:10
福师《管理学概论》在线作业二 6ht傲朋学习网
试卷总分:100 奥鹏学习网(aopeng123.cn) 发布 6ht傲朋学习网
单选题6ht傲朋学习网
多选题6ht傲朋学习网
一、单选题(共 35 道试题,共 70 分。) 6ht傲朋学习网
V 6ht傲朋学习网
1. ( )既是组织存在的前提,又是组织兴旺发达的决定性因素6ht傲朋学习网
A. 威信 6ht傲朋学习网
B. 权力 6ht傲朋学习网
C. 报酬 6ht傲朋学习网
D. 管理 6ht傲朋学习网
此题选: D 满分:2 分 6ht傲朋学习网
2. 对于组织来说,无论采用部门制,还是采用委员会制,中心问题是一个()的问题。6ht傲朋学习网
A. 控制 6ht傲朋学习网
B. 权力 6ht傲朋学习网
C. 管理 6ht傲朋学习网
D. 结构 6ht傲朋学习网
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3. 创新方法之一的综摄法是谁创造的( )。6ht傲朋学习网
A. 戈登 6ht傲朋学习网
B. A.F.奥斯本 6ht傲朋学习网
C. 普林斯 6ht傲朋学习网
D. 茨维基 6ht傲朋学习网
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4. 彼得・德鲁克在他的《创新与创业精神》一书中,提出了( )条创新原则。6ht傲朋学习网
A. 5 6ht傲朋学习网
B. 6 6ht傲朋学习网
C. 7 6ht傲朋学习网
D. 8 6ht傲朋学习网
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5. 按产品及地区结合起来设置分部的组织形式属( )。6ht傲朋学习网
A. 多维立体组织结构 6ht傲朋学习网
B. 混合分部 6ht傲朋学习网
C. 地区分部 6ht傲朋学习网
D. 产品分部 6ht傲朋学习网
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6. 当不可预见性越来越明显地出现时,管理者应该增加使用( )6ht傲朋学习网
A. 非正式的管理控制系统 6ht傲朋学习网
B. 正式的管理控制系统 6ht傲朋学习网
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7. 以下不属于常见的激励方式的是( )。6ht傲朋学习网
A. 目标激励 6ht傲朋学习网
B. 知识产权激励 6ht傲朋学习网
C. 惩罚激励 6ht傲朋学习网
D. 直接激励 6ht傲朋学习网
此题选: D 满分:2 分 6ht傲朋学习网
8. 靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于( )6ht傲朋学习网
A. 专制方式 6ht傲朋学习网
B. 放任自流方式 6ht傲朋学习网
C. 民主方式 6ht傲朋学习网
D. 集体参与方式 6ht傲朋学习网
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9. 战略联盟至少需要的企业个数____6ht傲朋学习网
A. 2 6ht傲朋学习网
B. 3 6ht傲朋学习网
C. 4 6ht傲朋学习网
D. 5 6ht傲朋学习网
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10. 管理这门学科形成的标志是 ( )。6ht傲朋学习网
A. 古典管理学派管理理论的出现 6ht傲朋学习网
B. 近代西方管理理论的出现 6ht傲朋学习网
C. 行为科学学派管理理论的出现 6ht傲朋学习网
D. 决策理论学派管理理论的出现 6ht傲朋学习网
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11. 组织行为学是研究一定组织中( )的科学6ht傲朋学习网
A. 人与物的关系 6ht傲朋学习网
B. 物与物的关系 6ht傲朋学习网
C. 人的行为规律 6ht傲朋学习网
D. 隶属关系 6ht傲朋学习网
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12. 马斯洛认为,人最基本的需要是 ( )。6ht傲朋学习网
A. 社交的需要 6ht傲朋学习网
B. 安全的需要 6ht傲朋学习网
C. 受人尊重的需要 6ht傲朋学习网
D. 生理的需要 6ht傲朋学习网
此题选: D 满分:2 分 6ht傲朋学习网
13. 组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大,则分权程度____6ht傲朋学习网
A. 越低 6ht傲朋学习网
B. 不变 6ht傲朋学习网
C. 越高 6ht傲朋学习网
D. 不一定 6ht傲朋学习网
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14. 以下不属于沟通的作用的是( )。6ht傲朋学习网
A. 收集信息 6ht傲朋学习网
B. 改善人际关系 6ht傲朋学习网
C. 影响和改变别人的态度与行为 6ht傲朋学习网
D. 提升自己的职位 6ht傲朋学习网
此题选: D 满分:2 分 6ht傲朋学习网
15. ____主要适用于销售部门。6ht傲朋学习网
A. 人数部门化 6ht傲朋学习网
B. 时间部门化 6ht傲朋学习网
C. 空间部门化 6ht傲朋学习网
D. 顾客部门化 6ht傲朋学习网
此题选: D 满分:2 分 6ht傲朋学习网
16. ____ 又称盈亏分析法。6ht傲朋学习网
A. 直观法 6ht傲朋学习网
B. 量本利分析法 6ht傲朋学习网
C. 单极决策 6ht傲朋学习网
D. 多极决策 6ht傲朋学习网
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17. 管理者对( )实施管理活动6ht傲朋学习网
A. 管理方向 6ht傲朋学习网
B. 管理决策 6ht傲朋学习网
C. 管理对象 6ht傲朋学习网
D. 管理组织 6ht傲朋学习网
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18. 以下哪个属于管理国际化的范畴( )。6ht傲朋学习网
A. 国际组织的管理 6ht傲朋学习网
B. 跨国公司的管理 6ht傲朋学习网
C. 官方、民用环境保护组织的管理 6ht傲朋学习网
D. 与国际上有密切联系的国内组织的管理 6ht傲朋学习网
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19. 需要层次论是由( )提出来的6ht傲朋学习网
A. 泰罗 6ht傲朋学习网
B. 马斯洛 6ht傲朋学习网
C. 麦格雷戈 6ht傲朋学习网
D. 薛恩 6ht傲朋学习网
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20. ( )也是管理者为职工创造良好工作环境的必要条件之一。6ht傲朋学习网
A. 职权 6ht傲朋学习网
B. 职位 6ht傲朋学习网
C. 权力 6ht傲朋学习网
D. 职能 6ht傲朋学习网
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21. ____是战略决策的核心问题。6ht傲朋学习网
A. 战略思想 6ht傲朋学习网
B. 战略目标 6ht傲朋学习网
C. 战略重点 6ht傲朋学习网
D. 战略阶段 6ht傲朋学习网
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22. 企业文化理论认为,未来企业的竞争将主要是( )的竞争。6ht傲朋学习网
A. 资金 6ht傲朋学习网
B. 企业文化 6ht傲朋学习网
C. 技术 6ht傲朋学习网
D. 设备 6ht傲朋学习网
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23. ( )过程是管理过程的最后一个阶段。6ht傲朋学习网
A. 计划 6ht傲朋学习网
B. 创新 6ht傲朋学习网
C. 激励 6ht傲朋学习网
D. 控制 6ht傲朋学习网
此题选: D 满分:2 分 6ht傲朋学习网
24. 泰罗在管理方面的主要著作是 ( )。6ht傲朋学习网
A. 《工业管理与一般管理》 6ht傲朋学习网
B. 《科学管理原理》 6ht傲朋学习网
C. 《管理学一般原理》 6ht傲朋学习网
D. 《组织》 6ht傲朋学习网
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25. ____是社会化大生产的客观要求。6ht傲朋学习网
A. 统一指挥原则 6ht傲朋学习网
B. 经济原则 6ht傲朋学习网
C. 分工协作原则 6ht傲朋学习网
D. 弹性结构原则 6ht傲朋学习网
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26. ____是进行战略管理的起点。6ht傲朋学习网
A. 确定企业的使命 6ht傲朋学习网
B. 制定和选择战略方案 6ht傲朋学习网
C. 战略事业单位的划分 6ht傲朋学习网
D. 战略管理职责的落实 6ht傲朋学习网
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27. ()是管理思想的萌芽阶段。6ht傲朋学习网
A. 奴隶社会 6ht傲朋学习网
B. 原始社会 6ht傲朋学习网
C. 封建社会 6ht傲朋学习网
D. 近代社会 6ht傲朋学习网
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28. 在生产要素一定的情况下,生产力的高低就直接取决于( )6ht傲朋学习网
A. 管理 6ht傲朋学习网
B. 科技 6ht傲朋学习网
C. 人力 6ht傲朋学习网
D. 教育 6ht傲朋学习网
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29. 管理的社会属性主要取决于( )的性质6ht傲朋学习网
A. 生产力 6ht傲朋学习网
B. 生产者 6ht傲朋学习网
C. 生产关系 6ht傲朋学习网
D. 生产工具 6ht傲朋学习网
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30. ____是资源分配的主要形式。6ht傲朋学习网
A. 战略管理 6ht傲朋学习网
B. 预算 6ht傲朋学习网
C. 可行性分析 6ht傲朋学习网
D. 战略执行 6ht傲朋学习网
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31. ( )是把组织各方面工作纳入到统一计划中6ht傲朋学习网
A. 计划 6ht傲朋学习网
B. 控制 6ht傲朋学习网
C. 预算 6ht傲朋学习网
D. 预测 6ht傲朋学习网
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32. ____为正确决策奠定坚实的基础。6ht傲朋学习网
A. 信息系统 6ht傲朋学习网
B. 智囊系统 6ht傲朋学习网
C. 决策系统 6ht傲朋学习网
D. 分析系统 6ht傲朋学习网
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33. 管理是否有效,关键在于是否有灵敏、正确、有力的____6ht傲朋学习网
A. 监督系统 6ht傲朋学习网
B. 激励系统 6ht傲朋学习网
C. 反馈系统 6ht傲朋学习网
D. 绩效考评系统 6ht傲朋学习网
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34. ____又称专家调查法6ht傲朋学习网
A. 用户意见法 6ht傲朋学习网
B. 集合意见法 6ht傲朋学习网
C. 德尔菲法 6ht傲朋学习网
D. 回归预测法 6ht傲朋学习网
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35. 跨文化研究以世界各种不同( )为样本6ht傲朋学习网
A. 风俗 6ht傲朋学习网
B. 宗教 6ht傲朋学习网
C. 民族 6ht傲朋学习网
D. 文化 6ht傲朋学习网
此题选: D 满分:2 分 6ht傲朋学习网
福师《管理学概论》在线作业二 6ht傲朋学习网
试卷总分:100 奥鹏学习网(aopeng123.cn) 发布 6ht傲朋学习网
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多选题6ht傲朋学习网
二、多选题(共 15 道试题,共 30 分。) 6ht傲朋学习网
V 6ht傲朋学习网
1. 法约尔认为管理就是( )6ht傲朋学习网
A. 组织 6ht傲朋学习网
B. 协调 6ht傲朋学习网
C. 控制 6ht傲朋学习网
D. 指挥 6ht傲朋学习网
E. 实行计划 6ht傲朋学习网
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2. 管理的基本职能包括()。6ht傲朋学习网
A. 计划 6ht傲朋学习网
B. 组织 6ht傲朋学习网
C. 领导 6ht傲朋学习网
D. 控制 6ht傲朋学习网
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3. 能力素质包括哪些方面( )6ht傲朋学习网
A. 组织指挥能力 6ht傲朋学习网
B. 灵活应变能力 6ht傲朋学习网
C. 改革创新能力 6ht傲朋学习网
D. 筹划和决断能力 6ht傲朋学习网
E. 人际交往能力 6ht傲朋学习网
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4. 按照预测方式来分,预测包括()。6ht傲朋学习网
A. 定性预测 6ht傲朋学习网
B. 定量预测 6ht傲朋学习网
C. 社会预测 6ht傲朋学习网
D. 经济预测 6ht傲朋学习网
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5. 非正式组织的特征包括____6ht傲朋学习网
A. 自发性 6ht傲朋学习网
B. 不稳定性 6ht傲朋学习网
C. 强制性 6ht傲朋学习网
D. 内聚性 6ht傲朋学习网
E. 领袖人物作用大 6ht傲朋学习网
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6. 在现代管理中,发挥组织职能可以采取不同的形式,最主要的有()两种方式。6ht傲朋学习网
A. 部门制 6ht傲朋学习网
B. 职能制 6ht傲朋学习网
C. 事业部制 6ht傲朋学习网
D. 委员会制 6ht傲朋学习网
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7. 组织变革的原因可归纳为以下哪几项( )。6ht傲朋学习网
A. 领导者的价值观 6ht傲朋学习网
B. 组织外部环境的变化 6ht傲朋学习网
C. 组织内部条件的变化 6ht傲朋学习网
D. 组织成员的期望与实际情况的差异也会到导致组织的变革 6ht傲朋学习网
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8. 请选出目标管理的优缺点( )。6ht傲朋学习网
A. 综合协调 6ht傲朋学习网
B. 个人承诺 6ht傲朋学习网
C. 其它危险 6ht傲朋学习网
D. 选择性预算 6ht傲朋学习网
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9. 管理的职能包括( )。6ht傲朋学习网
A. 计划 6ht傲朋学习网
B. 组织 6ht傲朋学习网
C. 决策 6ht傲朋学习网
D. 控制 6ht傲朋学习网
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10. 按控制反馈时间结构的不同,控制可分为以下哪几项( )。6ht傲朋学习网
A. 事后控制 6ht傲朋学习网
B. 现时控制 6ht傲朋学习网
C. 前馈控制 6ht傲朋学习网
D. 随时控制 6ht傲朋学习网
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11. 双因素论的研究对象是( )6ht傲朋学习网
A. 目标 6ht傲朋学习网
B. 诱因 6ht傲朋学习网
C. 需要 6ht傲朋学习网
D. 动机 6ht傲朋学习网
E. 环境 6ht傲朋学习网
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12. 沟通的要素应包括( )。6ht傲朋学习网
A. 信息发布者 6ht傲朋学习网
B. 沟通的程式 6ht傲朋学习网
C. 所期待的反应 6ht傲朋学习网
D. 沟通的背景 6ht傲朋学习网
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13. 按管理者的职责,管理者可以是( )6ht傲朋学习网
A. 目标的提出者 6ht傲朋学习网
B. 计划者 6ht傲朋学习网
C. 指挥者和协调者 6ht傲朋学习网
D. 执行者 6ht傲朋学习网
E. 组织者 6ht傲朋学习网
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14. 下列哪些属于社会关系____6ht傲朋学习网
A. 政治关系 6ht傲朋学习网
B. 法律关系 6ht傲朋学习网
C. 文化关系 6ht傲朋学习网
D. 技术关系 6ht傲朋学习网
E. 职业关系 6ht傲朋学习网
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15. 组织行为学将人看作( )6ht傲朋学习网
A. 自我实现人 6ht傲朋学习网
B. 复杂人 6ht傲朋学习网
C. 社会人 6ht傲朋学习网
D. 经济人 6ht傲朋学习网
E. 理性人 6ht傲朋学习网
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