14春福建师范大学《管理学概论》在线作业一

福师《管理学概论》在线作业一
试卷总分：100 奥鹏学习网（aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
一、单选题（共 35 道试题，共 70 分。）
V
1. 以下哪项不是控制的原则( )。
A. 控制成本原则
B. 控制趋势原则
C. 控制关键点原则
D. 例外原则
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2. 以下哪项不是授权的原则( )。
A. 授权可由授权者收回原则
B. 按预期的组织目标授权的原则
C. 按职能界限授权的原则
D. 分等级原则
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3. 管理学是一门( )的应用学科，也是一门艺术。
A. 传统的、针对性
B. 新兴的、针对性
C. 传统的、综合性
D. 新兴的、综合性
此题选: D 满分：2 分
4. 领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者（ ）的职责
A. 监督
B. 控制
C. 组织
D. 评价
此题选: D 满分：2 分
5. 管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的____
A. 监督系统
B. 激励系统
C. 反馈系统
D. 绩效考评系统
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6. 哪一项不属于群体构成的要素( )。
A. 目标
B. 认同
C. 价值观
D. 角色
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7. 时滞现象较好的解决办法是采用（ ）
A. 反馈控制
B. 前馈控制
C. 经验控制
D. 直接控制
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8. 管理者对（ ）实施管理活动
A. 管理方向
B. 管理决策
C. 管理对象
D. 管理组织
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9. 创新方法之一的头脑风暴法是谁发明的( )。
A. 戈登
B. A.F.奥斯本
C. 普林斯
D. 茨维基
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10. （）是由上级主管部门下达的起导向作用的计划。
A. 指导性计划
B. 指令性计划
C. 短期计划
D. 长期计划
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11. 工作效率最高的领导方式是（ ）
A. 专制方式
B. 民主方式
C. 放任自流方式
D. 集体参与方式
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12. 指挥劳动体现了管理的哪种属性____
A. 社会属性
B. 自然属性
C. 生产属性
D. 物质属性
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13. 5W1H强制联想法中的1H是：( )。
A. How much
B. How many
C. How old
D. How
此题选: D 满分：2 分
14. 直线与参谋本质上是一种____
A. 职位关系
B. 同位关系
C. 职权关系
D. 权力关系
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15. 泰罗制的中心是（）。
A. 挑选头等工人
B. 实现标准化
C. 提高劳动生产率
D. 制定标准定额
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16. 系统的功能不等于要素功能的简单相加，而是往往要大于各个部分功能的总和，这是系统的（ ）表现。
A. 动态性
B. 层次性
C. 开放性
D. 整体性
此题选: D 满分：2 分
17. ____为正确决策奠定坚实的基础。
A. 信息系统
B. 智囊系统
C. 决策系统
D. 分析系统
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18. 创新方法之一的综摄法是经谁加以发展而形成的( )。
A. 戈登
B. A.F.奥斯本
C. 普林斯
D. 茨维基
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19. 有效性评价的常用方式( )。
A. 360度反馈方式
B. 双向评估
C. 成果考核方式
D. 效力增强法
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20. 首先集中提出了关心人的哲学的管理学家是 （ ）。
A. 泰罗
B. 法约尔
C. 韦伯
D. 欧文
此题选: D 满分：2 分
21. 弗鲁姆提出的管理理论是（ ）。
A. X―Y理论
B. 保健因素和激励因素理论
C. 期望价值理论
D. 管理方格图理论
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22. 管理学所要研究的对象是（ ）
A. 管理方法
B. 管理职能
C. 一般规律
D. 管理的基本规律
此题选: D 满分：2 分
23. 通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。
A. 所有者
B. 经营者
C. 管理人员
D. 销售人员
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24. 激励研究的是（ ）
A. 领导行为
B. 组织行为
C. 人的行为
D. 人的心理
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25. 来源于组织中职位的权力是____
A. 权力
B. 职权
C. 职责
D. 职能
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26. 决策付出代价的大小是决定____的主要因素。
A. 职权范围
B. 分权程度
C. 分权形式
D. 管理程度
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27. 预算是某一个时期( )、数字化的计划。
A. 复杂的
B. 单一的
C. 具体的
D. 简单的
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28. （）是创造组织气氛的主要因素。
A. 组织环境
B. 组织架构
C. 领导风格
D. 领导人素质
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29. 管理层次的多少与____的大小密切相关。
A. 管理目标
B. 管理内容
C. 管理幅度
D. 管理方式
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30. 靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（ ）
A. 专制方式
B. 放任自流方式
C. 民主方式
D. 集体参与方式
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31. 在管理系统的运行中，决定管理活动方向、性质和意义的是（ ）。
A. 组织
B. 目标
C. 效率
D. 层次
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32. 创新方法之一的综摄法是谁创造的( )。
A. 戈登
B. A.F.奥斯本
C. 普林斯
D. 茨维基
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33. 管理控制又称控制工作，是指管理的（ ）职能
A. 计划
B. 领导
C. 组织
D. 控制
E. 指挥
此题选: D 满分：2 分
34. 组织文化强调的管理方法是（ ）
A. 科学管理
B. 目标管理
C. 质量管理
D. 人本管理
此题选: D 满分：2 分
35. 直接控制、间接控制划分的标准是（ ）
A. 按照主管人员与控制对象的关系划分
B. 按照控制的手段
C. 按照控制的时间划分
D. 按照控制对象的全面性划分
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单选题
多选题
二、多选题（共 15 道试题，共 30 分。）
V
1. 精简的作用有____
A. 机构精简能够缩短信息传递的距离
B. 防止因中间环节增多而造成命令失真的现象
C. 人员精简则是实现任务和责任到人的前提
D. 有效避免相互推诿和扯皮现象
E. 提高工作效率
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2. 控制的内容包括（）。
A. 人员
B. 财务
C. 作业
D.
信息
E. 组织绩效
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3. 以下哪几项是目标管理的过程( )。
A. 初步在最高层设置目标
B. 明确组织的作用
C. 下属人员目标的设置
D. 拟定目标的反复循环过程
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4. 能力素质包括哪些方面（ ）
A. 组织指挥能力
B. 灵活应变能力
C. 改革创新能力
D. 筹划和决断能力
E. 人际交往能力
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5. 下列哪些属于社会关系____
A. 政治关系
B. 法律关系
C. 文化关系
D. 技术关系
E. 职业关系
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6. 职权的性质包括( )。
A. 职权随职位而来，职位不同，权力也就不同
B. 有明确的权力范围
C. 职权与职位占有者个人因素无关，不论谁担任这个职务，其权力都一样
D. 职权等于职位
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7. 后期的行为科学理论主要集中在四个领域（）。
A. 人的需要、动机和激励问题的理论
B. 与企业管理直接相关的“人性”问题的理论
C. 非正式组织以及人与人之间关系问题的理论
D. 有关领导方式问题的理论
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8. 霍桑试验包括（ ）
A. 工场照明试验
B. 谈话研究
C. 继电器装配室试验
D. 观察研究
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9. 经营战略实施控制的方法，主要有三种（）。
A. 开关型控制
B. 事后控制
C. 战略控制
D. 事前控制
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10. 常用的拟订标准的方法有（）。
A. 统计方法
B. 经验估计法
C. 工程方法
D. 领导制定方法
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11. 按照预测方式来分,预测包括（）。
A. 定性预测
B. 定量预测
C. 社会预测
D. 经济预测
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12. 指令性计划有如下特点（）。
A. 强制性
B. 权威
C. 行政性
D. 间接市场性
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13. 企业组织常用的奖励方式有（ ）
A. 增加报酬
B. 津贴
C. 提升
D. 特殊奖励证书
E. 地位
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14. 有效的决策评判方法包括（）。
A. 推理法
B. 经验法
C. 实验法
D. 综合法
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15. 进行有效激励的要求包括（ ）
A. 善于发现和利用差别
B. 奖励组织期望
C. 激励时要因人制宜
D. 系统设计激励策略体系
E. 掌握好激励的时间和力度
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