大工14秋《工程项目管理》在线作业3
一、单选题（共10道试题，共60分。）
1.不属于工程竣工验收阶段的是（）
A.设计阶段
B.检查阶段
C.移交阶段
D.试验阶段
-----------------选择：A
2.（）指不采取任何行动，也不改变项目管理计划，准备自己承担风险产生的损失
A.风险规避
B.风险减轻
C.风险自担
D.风险转移
-----------------选择：C
3.能够有效解决进度拖延的措施有（）
A.增加资源投入、采用加班制施工
B.增加监理力量
C.增加工作范围
D.减少施工设备和现场人员
-----------------选择：
4.以下合同中属于主合同的为（）
A.业主与监理企业签订的合同
B.承包商与运输单位签订的合同
C.承包商与材料供应企业签订的合同
D.承包商与劳务公司签订的合同
-----------------选择：A
5.（）应该在工程施工质量控制中，对施工质量负责
A.材料供应单位
B.设计单位
C.施工承包商
D.业主
-----------------选择：C
6.下列招标程序中，（）为在开标后进行的工作
A.对投标人资格预审
B.发售招标文件
C.标前会议
D.澄清会议
-----------------选择：D
7.合同管理贯穿于项目运作的全过程，其中，招投标和签约管理工作主要在（）阶段进行
A.项目决策
B.项目计划、实施准备
C.工程施工
D.项目结束
-----------------选择：B
8.下列不属于工程实施控制中最主要的工作的是（）
A.进度控制
B.成本控制
C.质量控制
D.监理控制
-----------------选择：D
9.下列工程项目风险中，属于项目目标风险的是（）
A.费用风险
B.决策风险
C.高层战略风险
D.经济风险
-----------------选择：A
10.招投标工作准备内容不包含下面哪一项（）
A.组建招标机构
B.发布招标信息
C.完成工程的各种审批手续
D.向政府的招标投标管理机构提出招标申请
-----------------选择：B
二、判断题（共10道试题，共40分。）
1.质量验收是对项目的工作和成果质量进行认可、评定和办理验收交接手续的过程
A.错误
B.正确
-----------------选择：B
2.在将技术设计付诸实施后，设计单位才可对施工单位进行全面的技术交底
A.错误
B.正确
-----------------选择：A
3.项目控制的依据，就是定义工程项目目标的各种文件，如项目建议书、可行性研究报告、项目任务书，但不包括设计文件、合同文件等
A.错误
B.正确
-----------------选择：A
4.项目管理组织中，不一定必须配备专职的合同工程师
A.错误
B.正确
-----------------选择：A
5.合同的执行阶段通常从起草招标文件开始直到合同签订为止
A.错误
B.正确
-----------------选择：A
6.管理信息系统是将各种管理职能和管理组织相互沟通并协调一致的神经系统
A.错误
B.正确
-----------------选择：B
7.即使环境影响报告还未批准，计划部门也可批准建设项目设计任务书
A.错误
B.正确
-----------------选择：A
8.在工程施工和运行两个重要阶段之间，还需要有试运行环节
A.错误
B.正确
-----------------选择：B
9.投标人在投标截止期前可以撤回、修改投标文件
A.错误
B.正确
-----------------选择：B
10.标底通常由投标单位自行编制
A.错误
B.正确
-----------------选择：A
一、单选题（共10道试题，共60分。）
1.不属于工程竣工验收阶段的是（）
A.设计阶段
B.检查阶段
C.移交阶段
D.试验阶段
-----------------选择：A
2.（）指不采取任何行动，也不改变项目管理计划，准备自己承担风险产生的损失
A.风险规避
B.风险减轻
C.风险自担
D.风险转移
-----------------选择：C
3.能够有效解决进度拖延的措施有（）
A.增加资源投入、采用加班制施工
B.增加监理力量
C.增加工作范围
D.减少施工设备和现场人员
-----------------选择：
4.以下合同中属于主合同的为（）
A.业主与监理企业签订的合同
B.承包商与运输单位签订的合同
C.承包商与材料供应企业签订的合同
D.承包商与劳务公司签订的合同
-----------------选择：A
5.（）应该在工程施工质量控制中，对施工质量负责
A.材料供应单位
B.设计单位
C.施工承包商
D.业主
-----------------选择：C
6.下列招标程序中，（）为在开标后进行的工作
A.对投标人资格预审
B.发售招标文件
C.标前会议
D.澄清会议
-----------------选择：D
7.合同管理贯穿于项目运作的全过程，其中，招投标和签约管理工作主要在（）阶段进行
A.项目决策
B.项目计划、实施准备
C.工程施工
D.项目结束
-----------------选择：B
8.下列不属于工程实施控制中最主要的工作的是（）
A.进度控制
B.成本控制
C.质量控制
D.监理控制
-----------------选择：D
9.下列工程项目风险中，属于项目目标风险的是（）
A.费用风险
B.决策风险
C.高层战略风险
D.经济风险
-----------------选择：A
10.招投标工作准备内容不包含下面哪一项（）
A.组建招标机构
B.发布招标信息
C.完成工程的各种审批手续
D.向政府的招标投标管理机构提出招标申请
-----------------选择：B
二、判断题（共10道试题，共40分。）
1.质量验收是对项目的工作和成果质量进行认可、评定和办理验收交接手续的过程
A.错误
B.正确
-----------------选择：B
2.在将技术设计付诸实施后，设计单位才可对施工单位进行全面的技术交底
A.错误
B.正确
-----------------选择：A
3.项目控制的依据，就是定义工程项目目标的各种文件，如项目建议书、可行性研究报告、项目任务书，但不包括设计文件、合同文件等
A.错误
B.正确
-----------------选择：A
4.项目管理组织中，不一定必须配备专职的合同工程师
A.错误
B.正确
-----------------选择：A
5.合同的执行阶段通常从起草招标文件开始直到合同签订为止
A.错误
B.正确
-----------------选择：A
6.管理信息系统是将各种管理职能和管理组织相互沟通并协调一致的神经系统
A.错误
B.正确
-----------------选择：B
7.即使环境影响报告还未批准，计划部门也可批准建设项目设计任务书
A.错误
B.正确
-----------------选择：A
8.在工程施工和运行两个重要阶段之间，还需要有试运行环节
A.错误
B.正确
-----------------选择：B
9.投标人在投标截止期前可以撤回、修改投标文件
A.错误
B.正确
-----------------选择：B
10.标底通常由投标单位自行编制
A.错误
B.正确
-----------------选择：A
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