13秋西南交通大学《管理学原理》在线作业一

西南交《管理学原理》在线作业一
试卷总分：100 奥鹏学习网（aopeng123.cn) 发布
单选题
判断题
一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。）
V
1. 控制工作的关键步骤是（）。
A. 拟定标准
B. 拟定标准
C. 纠正偏差
D. 管理突破
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2. 计划、组织、指挥、协调、控制均是管理的（）。
A. 管理的功能
B. 管理的职能
C. 管理的特性
D. 管理的基本段
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3. （）工作是对决策工作在时间和空间两个维度上进一步的展开和细化。
A. 控制
B. 协调
C. 计划
D. 指挥
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4. 管理活动尽管是动态的，但还是可以将其分成两大类：一是程序性活动，二是（）活动。
A. 功利性
B. 科学性
C. 非功利性
D. 非程序性
此题选: D 满分：4 分
5. 以所空职位和工作的实际要求为标准来选拔符合标准的各类人员，这是人力资源计划中人员配备原则的（）。
A. 因事择人原则
B. 因材器用原则
C. 用人所长原则
D. 人事动态平衡原则
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6. 组织内部与其他部门同等地位的人之间的沟通，称为（）。
A. 上行沟通
B. 下行沟通
C. 横向沟通
D. 斜向沟通
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7. （）是组织中最基本的协调工作。
A. 团队沟通
B. 组织间沟通
C. 人际沟通
D. 群体沟通
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8. 公司经理正在同要终止合作的供应商进行谈判，经理这时所扮演的角色是（）。
A. 企业家角色
B. 干扰对付者角色
C. 资源分配者角色
D. 谈判者色
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9. 除了价值观、道德以外还有信念强度和（）可以影响个人行为。
A. 环境变化
B. 问题强度
C. 组织文化
D. 控制中心
此题选: D 满分：4 分
10. 与战略决策相对应的决策者是（）。
A. 高层管理者
B. 中层管理者
C. 基层管理者
D. 一般管理者
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11. 在“双因素理论”中，要想真正激励员工努力工作，就必须去改善（），才会增加员工的工作满意感。
A. 激励因素
B. 保健因素
C. 工作条件
D. 工作环境
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12. 从管理的制度权力的集中与分散角度，领导类型可划分为。
A. 集权式领导与创新式领导
B. 创新式领导与民主式领导
C. 集权式领导与民主式领导
D. 维持式领导与民主式领导
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13. 在布莱克和穆顿的管理方格论中，“领导者既对工作关心，也对人关系，但缺乏强烈的进取心，乐意维持现状”的领导风格属于。
A. 中庸之道型管理
B. 贫乏型管理
C. 专权式管理
D. 理想型管理
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14. 公司老总在员工大会上宣布本公司一季度销售额突破一亿，望全体员工再接再厉，再创佳级。此时公司老总扮演的角色是（）。
A. 监督者
B. 传播者
C. 发言人
D. 联络者
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15. 民主式领导意味着领导者通过对权力的分解，以激励下属实现组织目标。
A. 管理制度权力
B. 个人模范权
C. 专长权
D. 个人影响权
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西南交《管理学原理》在线作业一
试卷总分：100 奥鹏学习网（aopeng123.cn) 发布
单选题
判断题
二、判断题（共 10 道试题，共 40 分。）
V
1. （）企业在生产经营过程中经常可能遇到某种突发的、无力抗拒的变化，这些变化使企业计划与现实条件严重背离。因此有效的控制系统要在这样的情况下仍能发挥作用，就应该具有弹性。
A. 错误
B. 正确
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2. 管理学意义上的领导者，是指能够影响他人并拥有管理的制度权力的人。
A. 错误
B. 正确
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3. （）由于控制的力度加大，可能出现的偏差就会减少，所以控制工作的力度越大越好。
A. 错误
B. 正确
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4. 企业所承担的社会责任与其经营绩效之间的关系是无法衡量的。（　　）
A. 错误
B. 正确
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5. 在组织中具体执行计划、组织、协调、控制、经营等管理活动的人是管理的接受者，是管理客体，而不是管理主体。
A. 错误
B. 正确
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6. 激励的根本目的是调动组织成员的积极性以实现组织目标，从而满足组织成员的个人需要，达到双赢。
A. 错误
B. 正确
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7. 行为决策理论认为，影响决策者进行决策的不仅有经济因素，还有其个人的行为表现，如态度、情感、经验和动机等。（）
A. 错误
B. 正确
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8. 组织环境较为稳定时，组织结构设计可以采用柔性灵活的有机结构形式。（）
A. 错误
B. 正确
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9. 那些拥有职权但没有部下服从的管理者，并非真正意义上的领导。
A. 错误
B. 正确
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10. 程序化决策涉及的是例外问题，而非程序化决策涉及的是例行问题。（）
A. 错误
B. 正确
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