13秋西南交通大学《管理学原理A》在线作业一

所属学校:西南交通大学 科目:管理学原理A 2015-03-17 17:39:00
西南交《管理学原理A》在线作业一
试卷总分:100 奥鹏学习网(aopeng123.cn) 发布
单选题
判断题
一、单选题(共 19 道试题,共 76 分。)
V
1. 从管理的制度权力的集中与分散角度,领导类型可划分为 。
A. 集权式领导与创新式领导
B. 创新式领导与民主式领导
C. 集权式领导与民主式领导
D. 维持式领导与民主式领导
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:4 分
2. 赫兹伯格的“双因素理论”中,以下( )属于保健因素。
A. 成就
B. 责任
C. 同事关系
D. 晋升
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3. 各种方案所需的条件已知且知道每一方案各种后果发生概率的决策是( )。
A. 程序化决策
B. 确定型决策
C. 风险型决策
D. 不确定型决策
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4. 控制工作的关键步骤是( )。
A. 拟定标准
B. 拟定标准
C. 纠正偏差
D. 管理突破
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5. ( )工作是对决策工作在时间和空间两个维度上进一步的展开和细化。
A. 控制
B. 协调
C. 计划
D. 指挥
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6. “尺有所短,寸有所长”说明在进行人员配备时( )
A. 不能对员工的工作要求过于苛刻,宽松的环境更能使员工有超常的发挥
B. 应该允许员工犯错误,特别是高层员工
C. 学历高的人工作表现不一定好,学历低的人也会有惊人的表现
D. 就具体的工作职位来说,应安排最擅长该工作的人
此题选: D 满分:4 分
7. “管理就是决策”是著名管理学家( )给管理所下的定义。
A. 法约尔
B. 孔茨
C. 赫伯特・西蒙
D. 泰勒
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8. 从管理的制度权力的集中与分散角度,领导类型可划分为 。
A. 集权式领导与创新式领导
B. 创新式领导与民主式领导
C. 集权式领导与民主式领导
D. 维持式领导与民主式领导
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:4 分
9. “尺有所短,寸有所长”说明在进行人员配备时( )
A. 不能对员工的工作要求过于苛刻,宽松的环境更能使员工有超常的发挥;
B. 应该允许员工犯错误,特别是高层员工;
C. 学历高的人工作表现不一定好,学历低的人也会有惊人的表现;
D. 就具体的工作职位来说,应安排最擅长该工作的人
此题选: D 满分:4 分
10. 民主式领导意味着领导者通过对 权力的分解,以激励下属实现组织目标。
A. 管理制度权力
B. 个人模范权
C. 专长权
D. 个人影响权
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11. 计划、 组织、指挥、协调、控制均是管理的( )。
A. 管理的功能
B. 管理的职能
C. 管理的特性
D. 管理的基本段
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12. 在布莱克和穆顿的管理方格论中,“领导者对工作极为关心,但忽略对人的关心”的领导风格属于 。
A. 贫乏型管理
B. 中庸之道型管理
C. 专权式管理
D. 理想型管理
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13. 马斯洛的需要层次理论中,( )是最低层次的需要。
A. 安全的需要
B. 生理的需要
C. 社交的需要
D. 尊重的需要
E. 自我实现的需要
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14. 根据人的能力和素质的不同,去安排不同要求的工作,这是人力资源计划中人员配备原则的( )
A. 因事择人原则
B. 因材器用原则
C. 用人所长原则
D. 人事动态平衡原则
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15. 社会责任观的支持者认为,古典观的主要缺陷是( )。
A. 追求短期利益
B. 时间框架
C. 忽视长期利益
D. 承担社会义务的成本
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16. 除了价值观、道德以外还有信念强度和( )可以影响个人行为。
A. 环境变化
B. 问题强度
C. 组织文化
D. 控制中心
此题选: D 满分:4 分
17. 按照组织系统,沟通可分为( )。
A. 团队沟通与人际沟通
B. 组织间沟通与团队沟通
C. 上行沟通与下行沟通
D. 正式沟通与非正式沟通
此题选: D 满分:4 分
18. 在企业经营单位组合图中,处于“瘦狗”经营单位的特征是( )。
A. 市场占有率较高、业务增长率较低
B. 市场占有率、业务增长率都高
C. 市场占有率较低、业务增长率较高
D. 市场占有率、业务增长率都低
此题选: D 满分:4 分
19. 在布莱克和穆顿的管理方格论中,“领导者既对工作关心,也对人关系,但缺乏强烈的进取心,乐意维持现状”的领导风格属于 。
A. 中庸之道型管理
B. 贫乏型管理
C. 专权式管理
D. 理想型管理
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西南交《管理学原理A》在线作业一
试卷总分:100 奥鹏学习网(aopeng123.cn) 发布
单选题
判断题
二、判断题(共 6 道试题,共 24 分。)
V
1. 对员工的培训不是企业对员工负责的行为,而是企业为了提高生产率的客观要求。( )
A. 错误
B. 正确
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2. 管理沟通仅存在于组织内部,并不包括与组织外部的沟通。
A. 错误
B. 正确
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3. 组织结构的规范性是指组织需要制定规章制度以及程序化、标准化的工作,规范性地引导员工的行为。( )
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:4 分
4. ( )企业在生产经营过程中经常可能遇到某种突发的、无力抗拒的变化,这些变化使企业计划与现实条件严重背离。因此有效的控制系统要在这样的情况下仍能发挥作用,就应该具有弹性。
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:4 分
5. 管理者在决策时离不开信息。信息的数量直接影响着决策的水平。( )
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:4 分
6. 高层管理计划一般着眼于组织中各部门的定位及相互关系的确定。 ( )
A. 错误
B. 正确
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