13秋西南交通大学《管理学原理B》在线作业一

西南交《管理学原理B》在线作业一
试卷总分：100 奥鹏学习网（aopeng123.cn) 发布
单选题
判断题
一、单选题（共 13 道试题，共 52 分。）
V
1. 为解决偶然出现的、一次性或很少重复发生的问题作出的决策是( )。
A. 程序化决策
B. 非程序化决策
C. 确定型决策
D. 风险行决策
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2. 组织内部与其他部门同等地位的人之间的沟通,称为( )。
A. 上行沟通
B. 下行沟通
C. 横向沟通
D. 斜向沟通
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3. 民主式领导意味着领导者通过对 权力的分解,以激励下属实现组织目标。
A. 管理制度权力
B. 个人模范权
C. 专长权
D. 个人影响权
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4. “尺有所短,寸有所长”说明在进行人员配备时( )
A. 不能对员工的工作要求过于苛刻,宽松的环境更能使员工有超常的发挥
B. 应该允许员工犯错误,特别是高层员工
C. 学历高的人工作表现不一定好,学历低的人也会有惊人的表现
D. 就具体的工作职位来说,应安排最擅长该工作的人
此题选: D 满分：4 分
5. 公司老总在员工大会上宣布本公司一季度销售额突破一亿,望全体员工再接再厉,再创佳级。此时公司老总扮演的角色是( )。
A. 监督者
B. 传播者
C. 发言人
D. 联络者
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6. 社会责任观的支持者认为,古典观的主要缺陷是( )。
A. 追求短期利益
B. 时间框架
C. 忽视长期利益
D. 承担社会义务的成本
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7. 赫兹伯格的“双因素理论”中,以下( )属于保健因素。
A. 成就
B. 责任
C. 同事关系
D. 晋升
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8. “尺有所短,寸有所长”说明在进行人员配备时( )
A. 不能对员工的工作要求过于苛刻,宽松的环境更能使员工有超常的发挥;
B. 应该允许员工犯错误,特别是高层员工;
C. 学历高的人工作表现不一定好,学历低的人也会有惊人的表现;
D. 就具体的工作职位来说,应安排最擅长该工作的人
此题选: D 满分：4 分
9. ( )工作是对决策工作在时间和空间两个维度上进一步的展开和细化。
A. 控制
B. 协调
C. 计划
D. 指挥
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10. 从管理的制度权力的集中与分散角度,领导类型可划分为 。
A. 集权式领导与创新式领导
B. 创新式领导与民主式领导
C. 集权式领导与民主式领导
D. 维持式领导与民主式领导
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11. 以所空职位和工作的实际要求为标准来选拔符合标准的各类人员,这是人力资源计划中人员配备原则的( )。
A. 因事择人原则
B. 因材器用原则
C. 用人所长原则
D. 人事动态平衡原则
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12. 与战略决策相对应的决策者是( )。
A. 高层管理者
B. 中层管理者
C. 基层管理者
D. 一般管理者
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13. 马斯洛的需要层次理论中,( )是最低层次的需要。
A. 安全的需要
B. 生理的需要
C. 社交的需要
D. 尊重的需要
E. 自我实现的需要
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西南交《管理学原理B》在线作业一
试卷总分：100 奥鹏学习网（aopeng123.cn) 发布
单选题
判断题
二、判断题（共 12 道试题，共 48 分。）
V
1. 在管理中对人性的不同假定形成了不同的管理出发点、管理方式和手段,形成了不同的组织资源配置模式。
A. 错误
B. 正确
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2. ( )企业在生产经营过程中经常可能遇到某种突发的、无力抗拒的变化,这些变化使企业计划与现实条件严重背离。因此有效的控制系统要在这样的情况下仍能发挥作用,就应该具有弹性。
A. 错误
B. 正确
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3. 在组织中具体执行计划、组织、协调、控制、经营等管理活动的人是管理的接受者,是管理客体,而不是管理主体。
A. 错误
B. 正确
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4. 规则不同于程序,是因为规则是一种计划,而程序不是一种计划。 ( )
A. 错误
B. 正确
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5. ( )由于控制的力度加大,可能出现的偏差就会减少,所以控制工作的力度越大越好。
A. 错误
B. 正确
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6. 行为决策理论认为,影响决策者进行决策的不仅有经济因素,还有其个人的行为表现,如态度、情感、经验和动机等。( )
A. 错误
B. 正确
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7. 对生命中发生的事认为多数由运气和机会决定的人是具有内在控制中心的人。( )
A. 错误
B. 正确
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8. 当代决策理论认为,应该从经济的角度来看待决策问题,即决策的目的在于为组织获取最大的经济利益。( )
A. 错误
B. 正确
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9. 管理者在组织中不管扮演什么角色,都必须同时具备罗伯特・卡茨的三类技能。
A. 错误
B. 正确
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10. 那些拥有职权但没有部下服从的管理者,并非真正意义上的领导。
A. 错误
B. 正确
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11. 企业所承担的社会责任与其经营绩效之间的关系是无法衡量的。( )
A. 错误
B. 正确
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12. ( )同期控制的特点就是把注意力放在行动的输入端上,一旦发生偏差,马上采取行动。
A. 错误
B. 正确
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