14春西南交通大学《管理学原理》在线作业一

西南交《管理学原理》在线作业一
试卷总分：100 奥鹏学习网（aopeng123.cn) 发布
单选题
判断题
一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。）
V
1. 下列不属于企业特定环境的是（）。
A. 顾客
B. 物资供应商
C. 劳动力市场
D. 地理位置
此题选: D 满分：4 分
2. 我国用人的标准是（）。
A. 任人唯贤
B. 德才兼备
C. 用人以才
D. 忠实听话
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3. （）工作是对决策工作在时间和空间两个维度上进一步的展开和细化。
A. 控制
B. 协调
C. 计划
D. 指挥
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4. 与战略决策相对应的决策者是（）。
A. 高层管理者
B. 中层管理者
C. 基层管理者
D. 一般管理者
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5. 以系统的整体目标位核心，追求整体效应为目的。这是决策的（）原则。
A. 满意原则
B. 层级原则
C. 系统原则
D. 集体决策与个人决策相结合原则
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6. 公司老总在员工大会上宣布本公司一季度销售额突破一亿，望全体员工再接再厉，再创佳级。此时公司老总扮演的角色是（）。
A. 监督者
B. 传播者
C. 发言人
D. 联络者
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7. 控制就是（）各项活动保证其按计划进行，并纠正各项偏差的过程。（）
A. 监视
B. 协调
C. 领导
D. 组织
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8. 下列不属于计划工作任务的是（）。
A. 人员选聘
B. 确定目标
C. 分配资源
D. 组织业务活动
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9. 提出“管理，就是实行计划、组织、指挥、协调和控制”的人是（）。
A. 泰罗
B. 法约尔
C. 雷恩
D. 马克斯・韦伯
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10. 下列不属于我国工资形式的是（）。
A. 计时工资
B. 计件工资
C. 奖金和津贴
D. 社会保险
此题选: D 满分：4 分
11. （）组织形式的双重领导违反了统一指挥原则，会引起职责不清、机构扯皮的现象。
A. 直线参谋制
B. 矩阵制
C. 分部制
D. 网络制
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12. 提出“人都是追求个人经济利益的‘经济人’”观点的是（）。
A. 梅奥
B. 法约尔
C. 斯密
D. 甘特
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13. 除了价值观、道德以外还有信念强度和（）可以影响个人行为。
A. 环境变化
B. 问题强度
C. 组织文化
D. 控制中心
此题选: D 满分：4 分
14. 社会责任观的支持者认为，古典观的主要缺陷是（）。
A. 追求短期利益
B. 时间框架
C. 忽视长期利益
D. 承担社会义务的成本
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15. 在企业经营单位组合图中，处于“瘦狗”经营单位的特征是（）。
A. 市场占有率较高、业务增长率较低
B. 市场占有率、业务增长率都高
C. 市场占有率较低、业务增长率较高
D. 市场占有率、业务增长率都低
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西南交《管理学原理》在线作业一
试卷总分：100 奥鹏学习网（aopeng123.cn) 发布
单选题
判断题
二、判断题（共 10 道试题，共 40 分。）
V
1. 规则不同于程序，是因为规则是一种计划，而程序不是一种计划。（）
A. 错误
B. 正确
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2. 战略决策对组织最重要，通常包括组织目标、方针的确定，组织机构的调整，企业产品的更新换代，技术改造等。（）
A. 错误
B. 正确
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3. 激励的根本目的是调动组织成员的积极性以实现组织目标，从而满足组织成员的个人需要，达到双赢。
A. 错误
B. 正确
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4. 职权是职责的前提，职责是是实现职权的保证。
A. 错误
B. 正确
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5. （）企业在生产经营过程中经常可能遇到某种突发的、无力抗拒的变化，这些变化使企业计划与现实条件严重背离。因此有效的控制系统要在这样的情况下仍能发挥作用，就应该具有弹性。
A. 错误
B. 正确
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6. 企业所承担的社会责任与其经营绩效之间的关系是无法衡量的。（　　）
A. 错误
B. 正确
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7. 行为决策理论认为，影响决策者进行决策的不仅有经济因素，还有其个人的行为表现，如态度、情感、经验和动机等。（）
A. 错误
B. 正确
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8. 非正式组织的产生有其必然性，但它对组织目标的实现没有任何好处。
A. 错误
B. 正确
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9. 那些拥有职权但没有部下服从的管理者，并非真正意义上的领导。
A. 错误
B. 正确
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10. 赫伯特・西蒙非常强调决策在组织中的地位，认为“它和管理一词几进同义”。
A. 错误
B. 正确
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