14春西南交通大学《土木工程项目管理B》在线作业一

西南交《土木工程项目管理B》在线作业一
试卷总分：100 奥鹏学习网（aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
一、单选题（共 5 道试题，共 20 分。）
V
1. 矩阵式组织结构的缺点的表述中，错误的一项为（）。
A. 项目管理权力平衡困难。矩阵式组织结构中项目管理的权力需要在项目经理与职能部门之间平衡，这种平衡在实际工作中是不易实现的
B. 信息回路比较复杂。在这种模式下，信息回路比较多，即要在项目团队中进行，还要在相应的部门中进行，必要时在部门之间还要进行，所以易出现交流、沟通不够的问题
C. 项目成员处于多头领导状态。项目成员正常情况下至少要接受二个方向的领导，即项目经理和所在部门的负责人，容易造成指令矛盾，行动无所话从的问题
D. 项目组织成为一个相对封闭的组织，公司的管理与对策在项目组织管理中贯彻可能遇到阻碍。
此题选: D 满分：4 分
2. （）是项目取得成功的保证。
A. 业主
B. 政府
C. 项目管理
D. 项目计划
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：4 分
3. 关于对范围确定的表述，错误的一项是（）。
A. 范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程
B. 此过程要求对项目在执行过程中完成的各项工作进行及时的检查，保证正确地、满意地完成合同规定的全部工作
C. 如果项目提前终止，范围确认过程也应确定和正式记录项目完成的水平和程度
D. 范围确认与质量控制相等同
此题选: D 满分：4 分
4. 范围定义的依据表述正确的有（）。
A. 工程项目概况
B. 施工方案的选择及组织情况的确定
C. 项目其他阶段的成果
D. 历史资料
E. 各种假设
此题选: D 满分：4 分
5. 在工程项目中索赔是经常发生的，索赔额（）大于工程的合同价。
A. 不能
B. 能
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西南交《土木工程项目管理B》在线作业一
试卷总分：100 奥鹏学习网（aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
二、多选题（共 10 道试题，共 80 分。）
V
1. 以下属于沟通问题的有 。
A. 信息未能及时传递
B. 合同条款有误
C. 职能管理部门管理出现脱节
D. 项目经理部出现混乱
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：8 分
2. 来自项目管理组织内部的主要因素的描述正确的有（）。
A. 公司的组织管理模式与制度。
B. 公司的项目管理方式。
C. 公司内部领导层及各部门之间的运行方式。
D. 公司内对项目运作的理念与企业文化。
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：8 分
3. 项目管理组织的作用主要体现在以下几个方面,其中正确的有( )。
A. 合理的管理组织可以保证项目组织的质量
B. 管理组织的合理确定,有利于项目目标的分解与完成
C. 合理的项目组织可以优化资源配置,避免资源浪费
D. 在利于项目的工作管理
E. 有利于项目内外关系协调
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4. 下列风险因素中，（）具有可控性，即人们可以对其进行控制。
A. 自然灾害
B. 签订合同不完善
C. 购买设备出现问题
D. 国家发生政变
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5. 项目管理的目标主要有( )
A. 质量目标
B. 效益目标
C. 工期目标
D. 费用目标
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：8 分
6. 在工程项目中,业主的责任包括 ( ) 。
A. 工程的发包
B. 由业主负责的材料、设备的采购
C. 对工程项目管理、咨询、监理、技术鉴定和其他服务等任务的委托
D. 进行工程设计
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7. 不同层次和角色的工程项目管理有( )
A. 投资者
B. 业主
C. 项目管理公司
D. 承包商
E. 政府
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：8 分
8. 工程的运行条件准备是项目施工和运行两个重要阶段的中间环节，它的内容包括（）。
A. 提供运行文件
B. 培训操作人员及维护人员
C. 物质准备
D. 施工验收
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：8 分
9. 工程的运行条件准备是项目施工和运行两个重要阶段的中间环节,它的内容包括 。
A. 提供运行文件
B. 培训操作人员及维护人员
C. 物质准备
D. 施工验收
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：8 分
10. 工程承发包方法有( ) 。
A. 指令方法
B. 协议方法
C. 招标方法
D. 转包方法
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