西南交《管理学原理A》在线作业一
试卷总分:100 奥鹏学习网(aopeng123.cn) 发布
单选题
判断题
一、单选题(共 19 道试题,共 76 分。)
V
1. 在“双因素理论”中,要想真正激励员工努力工作,就必须去改善( ),才会增加员工的工作满意感。
A. 激励因素
B. 保健因素
C. 工作条件
D. 工作环境
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:4 分
2. 对企业资源进行计划、组织、人员配备、领导、控制以有效地实现组织目标的过程称为( )
A. 管理
B. 组织
C. 战略计划
D. 激励
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3. 计划、 组织、指挥、协调、控制均是管理的( )。
A. 管理的功能
B. 管理的职能
C. 管理的特性
D. 管理的基本段
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4. 以所空职位和工作的实际要求为标准来选拔符合标准的各类人员,这是人力资源计划中人员配备原则的( )。
A. 因事择人原则
B. 因材器用原则
C. 用人所长原则
D. 人事动态平衡原则
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5. 直接利用现代科学技术成就,提出决策目标及方法并进行评价和选择的方法是( )
A. 计量决策法
B. 定性决策法
C. 定量决策法
D. 概率法
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6. 为解决偶然出现的、一次性或很少重复发生的问题作出的决策是( )。
A. 程序化决策
B. 非程序化决策
C. 确定型决策
D. 风险行决策
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7. 在布莱克和穆顿的管理方格论中,“领导者既对工作关心,也对人关系,但缺乏强烈的进取心,乐意维持现状”的领导风格属于 。
A. 中庸之道型管理
B. 贫乏型管理
C. 专权式管理
D. 理想型管理
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8. 马斯洛的需要层次理论中,( )是最低层次的需要。
A. 安全的需要
B. 生理的需要
C. 社交的需要
D. 尊重的需要
E. 自我实现的需要
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9. 着重研究提高劳动生产效率的理论是( )
A. 科学管理理论
B. 管理过程理论
C. 理想行政组织理论
D. 行为科学理论
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10. 赫兹伯格的“双因素理论”中,以下( )属于保健因素。
A. 成就
B. 责任
C. 同事关系
D. 晋升
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11. 较早提出目标管理的人是( )
A. 泰罗
B. 韦伯
C. 梅奥
D. 德鲁克
此题选: D 满分:4 分
12. 控制工作的下列原理中,强调主管人员应只注意重要的偏差的是( )
A. 控制关键点
B. 直接控制
C. 例外情况
D. 反映计划要求
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13. 管理既是一门科学,又是一门艺术。这里的艺术是强调管理的( )
A. 复杂性
B. 有效性
C. 科学性
D. 民主性
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14. “管理就是决策”是著名管理学家( )给管理所下的定义。
A. 法约尔
B. 孔茨
C. 赫伯特・西蒙
D. 泰勒
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15. 韦伯认为,组织的有序来源于作为其基础的( )
A. 制度
B. 管理
C. 权力
D. 职位
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16. 消费者购买力、利息率、通货膨胀率等指的是( )
A. 经济环境
B. 政治和法律环境
C. 技术环境
D. 社会文化环境
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17. “尺有所短,寸有所长”说明在进行人员配备时( )
A. 不能对员工的工作要求过于苛刻,宽松的环境更能使员工有超常的发挥;
B. 应该允许员工犯错误,特别是高层员工;
C. 学历高的人工作表现不一定好,学历低的人也会有惊人的表现;
D. 就具体的工作职位来说,应安排最擅长该工作的人
此题选: D 满分:4 分
18. 德尔菲技术是一种集体决策法,参加决策的专家一般为( )人较好。
A. 5~6
B. 10~20
C. 30~40
D. 10~50
此题选: D 满分:4 分
19. 管理的核心是( )。
A. 对现实资源的有效整合
B. 决策
C. 营销
D. 计划
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单选题
判断题
二、判断题(共 6 道试题,共 24 分。)
V
1. ( )由于控制的力度加大,可能出现的偏差就会减少,所以控制工作的力度越大越好。
A. 错误
B. 正确
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2. 当代决策理论认为,应该从经济的角度来看待决策问题,即决策的目的在于为组织获取最大的经济利益。( )
A. 错误
B. 正确
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3. 激励的根本目的是调动组织成员的积极性以实现组织目标,从而满足组织成员的个人需要,达到双赢。
A. 错误
B. 正确
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4. ( )企业在生产经营过程中经常可能遇到某种突发的、无力抗拒的变化,这些变化使企业计划与现实条件严重背离。因此有效的控制系统要在这样的情况下仍能发挥作用,就应该具有弹性。
A. 错误
B. 正确
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5. 行为决策理论认为,影响决策者进行决策的不仅有经济因素,还有其个人的行为表现,如态度、情感、经验和动机等。( )
A. 错误
B. 正确
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6. 管理学意义上的领导者,是指能够影响他人并拥有管理的制度权力的人。
A. 错误
B. 正确
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单选题
判断题
一、单选题(共 19 道试题,共 76 分。)
V
1. 在“双因素理论”中,要想真正激励员工努力工作,就必须去改善( ),才会增加员工的工作满意感。
A. 激励因素
B. 保健因素
C. 工作条件
D. 工作环境
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2. 对企业资源进行计划、组织、人员配备、领导、控制以有效地实现组织目标的过程称为( )
A. 管理
B. 组织
C. 战略计划
D. 激励
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3. 计划、 组织、指挥、协调、控制均是管理的( )。
A. 管理的功能
B. 管理的职能
C. 管理的特性
D. 管理的基本段
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4. 以所空职位和工作的实际要求为标准来选拔符合标准的各类人员,这是人力资源计划中人员配备原则的( )。
A. 因事择人原则
B. 因材器用原则
C. 用人所长原则
D. 人事动态平衡原则
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5. 直接利用现代科学技术成就,提出决策目标及方法并进行评价和选择的方法是( )
A. 计量决策法
B. 定性决策法
C. 定量决策法
D. 概率法
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6. 为解决偶然出现的、一次性或很少重复发生的问题作出的决策是( )。
A. 程序化决策
B. 非程序化决策
C. 确定型决策
D. 风险行决策
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7. 在布莱克和穆顿的管理方格论中,“领导者既对工作关心,也对人关系,但缺乏强烈的进取心,乐意维持现状”的领导风格属于 。
A. 中庸之道型管理
B. 贫乏型管理
C. 专权式管理
D. 理想型管理
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8. 马斯洛的需要层次理论中,( )是最低层次的需要。
A. 安全的需要
B. 生理的需要
C. 社交的需要
D. 尊重的需要
E. 自我实现的需要
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9. 着重研究提高劳动生产效率的理论是( )
A. 科学管理理论
B. 管理过程理论
C. 理想行政组织理论
D. 行为科学理论
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10. 赫兹伯格的“双因素理论”中,以下( )属于保健因素。
A. 成就
B. 责任
C. 同事关系
D. 晋升
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11. 较早提出目标管理的人是( )
A. 泰罗
B. 韦伯
C. 梅奥
D. 德鲁克
此题选: D 满分:4 分
12. 控制工作的下列原理中,强调主管人员应只注意重要的偏差的是( )
A. 控制关键点
B. 直接控制
C. 例外情况
D. 反映计划要求
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13. 管理既是一门科学,又是一门艺术。这里的艺术是强调管理的( )
A. 复杂性
B. 有效性
C. 科学性
D. 民主性
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14. “管理就是决策”是著名管理学家( )给管理所下的定义。
A. 法约尔
B. 孔茨
C. 赫伯特・西蒙
D. 泰勒
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15. 韦伯认为,组织的有序来源于作为其基础的( )
A. 制度
B. 管理
C. 权力
D. 职位
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16. 消费者购买力、利息率、通货膨胀率等指的是( )
A. 经济环境
B. 政治和法律环境
C. 技术环境
D. 社会文化环境
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17. “尺有所短,寸有所长”说明在进行人员配备时( )
A. 不能对员工的工作要求过于苛刻,宽松的环境更能使员工有超常的发挥;
B. 应该允许员工犯错误,特别是高层员工;
C. 学历高的人工作表现不一定好,学历低的人也会有惊人的表现;
D. 就具体的工作职位来说,应安排最擅长该工作的人
此题选: D 满分:4 分
18. 德尔菲技术是一种集体决策法,参加决策的专家一般为( )人较好。
A. 5~6
B. 10~20
C. 30~40
D. 10~50
此题选: D 满分:4 分
19. 管理的核心是( )。
A. 对现实资源的有效整合
B. 决策
C. 营销
D. 计划
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判断题
二、判断题(共 6 道试题,共 24 分。)
V
1. ( )由于控制的力度加大,可能出现的偏差就会减少,所以控制工作的力度越大越好。
A. 错误
B. 正确
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2. 当代决策理论认为,应该从经济的角度来看待决策问题,即决策的目的在于为组织获取最大的经济利益。( )
A. 错误
B. 正确
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3. 激励的根本目的是调动组织成员的积极性以实现组织目标,从而满足组织成员的个人需要,达到双赢。
A. 错误
B. 正确
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4. ( )企业在生产经营过程中经常可能遇到某种突发的、无力抗拒的变化,这些变化使企业计划与现实条件严重背离。因此有效的控制系统要在这样的情况下仍能发挥作用,就应该具有弹性。
A. 错误
B. 正确
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5. 行为决策理论认为,影响决策者进行决策的不仅有经济因素,还有其个人的行为表现,如态度、情感、经验和动机等。( )
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:4 分
6. 管理学意义上的领导者,是指能够影响他人并拥有管理的制度权力的人。
A. 错误
B. 正确
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