14春西南交通大学《管理学原理B》在线作业二

西南交《管理学原理B》在线作业二
试卷总分：100 奥鹏学习网（aopeng123.cn) 发布
单选题
判断题
一、单选题（共 13 道试题，共 52 分。）
V
1. 对企业资源进行计划、组织、人员配备、领导、控制以有效地实现组织目标的过程称为（ ）
A. 管理
B. 组织
C. 战略计划
D. 激励
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2. 高层管理人员在道德方面的领导作用有言行方面的表率和( )两方面体现。
A. 建立道德标准
B. 挑选员工
C. 运用奖惩机制
D. 全面评价
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3. 控制工作的下列原理中,强调主管人员应只注意重要的偏差的是( )
A. 控制关键点
B. 直接控制
C. 例外情况
D. 反映计划要求
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4. 根据人的能力和素质的不同,去安排不同要求的工作,这是人力资源计划中人员配备原则的( )
A. 因事择人原则
B. 因材器用原则
C. 用人所长原则
D. 人事动态平衡原则
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5. 社会责任观的支持者认为,古典观的主要缺陷是( )。
A. 追求短期利益
B. 时间框架
C. 忽视长期利益
D. 承担社会义务的成本
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6. 控制工作的关键步骤是( )。
A. 拟定标准
B. 拟定标准
C. 纠正偏差
D. 管理突破
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7. 在布莱克和穆顿的管理方格论中,“领导者既对工作关心,也对人关系,但缺乏强烈的进取心,乐意维持现状”的领导风格属于 。
A. 中庸之道型管理
B. 贫乏型管理
C. 专权式管理
D. 理想型管理
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8. ( )工作是对决策工作在时间和空间两个维度上进一步的展开和细化。
A. 控制
B. 协调
C. 计划
D. 指挥
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9. ( )是组织中最基本的协调工作。
A. 团队沟通
B. 组织间沟通
C. 人际沟通
D. 群体沟通
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10. 从管理的制度权力的集中与分散角度,领导类型可划分为 。
A. 集权式领导与创新式领导
B. 创新式领导与民主式领导
C. 集权式领导与民主式领导
D. 维持式领导与民主式领导
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11. 在布莱克和穆顿的管理方格论中,“领导者对工作极为关心,但忽略对人的关心”的领导风格属于 。
A. 贫乏型管理
B. 中庸之道型管理
C. 专权式管理
D. 理想型管理
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12. 在企业经营单位组合图中,处于“金牛”经营单位的特征是( )。
A. 市场占有率较高、业务增长率较低
B. 市场占有率、业务增长率都高
C. 市场占有率较低、业务增长率较高
D. 市场占有率、业务增长率都低
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13. 管理者越是处在最能发挥其才能的职位上，就越能使组织得到最大的收益，是指（ ）原理。
A. 用人之长
B. 职务要求明确
C. 不断培养
D. 责权利一致
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西南交《管理学原理B》在线作业二
试卷总分：100 奥鹏学习网（aopeng123.cn) 发布
单选题
判断题
二、判断题（共 12 道试题，共 48 分。）
V
1. 统一指挥原则要求每位下属应该有一个并且仅有一个上级。( )
A. 错误
B. 正确
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2. 组织结构的规范性是指组织需要制定规章制度以及程序化、标准化的工作,规范性地引导员工的行为。( )
A. 错误
B. 正确
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3. 当代决策理论认为,应该从经济的角度来看待决策问题,即决策的目的在于为组织获取最大的经济利益。( )
A. 错误
B. 正确
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4. 行为决策理论认为,影响决策者进行决策的不仅有经济因素,还有其个人的行为表现,如态度、情感、经验和动机等。( )
A. 错误
B. 正确
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5. 计划工作是组织、领导、控制和创新等活动的基础。 ( )
A. 错误
B. 正确
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6. 企业所承担的社会责任与其经营绩效之间的关系是无法衡量的。( )
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：4 分
7. 管理者在组织中不管扮演什么角色,都必须同时具备罗伯特・卡茨的三类技能。
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：4 分
8. 那些拥有职权但没有部下服从的管理者,并非真正意义上的领导。
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：4 分
9. 管理沟通仅存在于组织内部,并不包括与组织外部的沟通。
A. 错误
B. 正确
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10. ( )企业在生产经营过程中经常可能遇到某种突发的、无力抗拒的变化,这些变化使企业计划与现实条件严重背离。因此有效的控制系统要在这样的情况下仍能发挥作用,就应该具有弹性。
A. 错误
B. 正确
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11. ( )企业在生产经营过程中经常可能遇到某种突发的、无力抗拒的变化,这些变化使企业计划与现实条件严重背离。因此有效的控制系统要在这样的情况下仍能发挥作用,就应该具有弹性。
A. 错误
B. 正确
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12. 程序化决策涉及的是例外问题,而非程序化决策涉及的是例行问题。( )
A. 错误
B. 正确
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