14春西南交通大学《项目管理A》在线作业二

西南交《项目管理A》在线作业二
试卷总分：100 奥鹏学习网（aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
判断题
一、单选题（共 8 道试题，共 32 分。）
V
1. 通常将项目从开始到结束经历的各个阶段的序列叫做( )
A. 工作排序
B. 作业列表
C. 项目计划
D. 项目生命周期
此题选: D 满分：4 分
2. 80年代初( )水电站是我国第一个聘用外国专家采用国际标准应用项目管理进行建设的水电工程项目,是中国项目管理发展的第二个里程碑。
A. 四川二滩
B. 三峡
C. 黄河小浪底
D. 云南鲁布革
此题选: D 满分：4 分
3. 戴明环是项目质量控制的循环往复的过程,又简称为( )循环
A. CUBA
B. PDCA
C. IEEE
D. IPMP
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4. ( )是项目团队的领导者,项目的计划者、组织者、控制者和项目利益的协调人。
A. 项目经理
B. 项目发起人
C. 项目委托人
D. 客户
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5. 造成项目达不到预期目标甚至失败的可能性称为( )
A. 项目失效
B. 项目灾难
C. 项目困境
D. 项目风险
此题选: D 满分：4 分
6. 对工作分解结构中规定的可交付成果或半成品的产生所必须进行的具体活动进行定义,并形成文档的过程称为( )
A. 活动定义
B. 活动排序
C. 活动估计
D. 活动安排
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7. 在规定的时间内、在批准的预算内、在规定的范围内完成任务称为项目( )的质量
A. 计划
B. 管理过程
C. 产品
D. 服务
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8. 20世纪60年代,著名数学家华罗庚从国外引进( )是中国项目管理发展的第一个里程碑。
A. 统筹法
B. 挣值法
C. 系统工程
D. 项目管理软件
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西南交《项目管理A》在线作业二
试卷总分：100 奥鹏学习网（aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
判断题
二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）
V
1. 项目管理的基本过程包括( )
A. 执行过程
B. 启动过程
C. 收尾过程
D. 调整过程
E. 控制过程
F. 计划过程
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2. 常见的组织结构类型包括( )
A. 职能型
B. 部门型
C. 项目型
D. 专业型
E. 矩阵型
F. 表格型
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3. 有效的项目团队的特征是( )
A. 对项目目标的清晰理解
B. 高度信任
C. 各处一方
D. 高度互助合作
E. 目标导向
F. 对每位成员的角色和职责的明确期望
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4. 项目进度可以通过( )等进度指标来描述。
A. 时间
B. 工人
C. 劳动力
D. 材料
E. 设备
F. 资金
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5. 对项目进行工作分解的基本原则有( )
A. 完整性
B. 独立性
C. 从属性 、
D. 同类性
E. 有弹性
F. 符合项目、工程的特点
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6. 项目质量的主体是项目,主要包括项目所提交的产品或服务是否符合客户的技术性能要求,它是项目的最终目标,即项目能够在规定的时间内、在批准的预算内、在规定的范围内完成任务。具体是指( )
A. 项目计划质量
B. 项目成本质量
C. 项目产品质量
D. 项目落实质量
E. 项目人员质量
F. 项目管理过程的质量
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7. 根据资源本身的性质特点,项目资源可以划分为( )
A. 财物资源
B. 人力资源
C. 房产资源
D. 信息/技术资源
E. 时间资源
F. 土地资源
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8. 项目风险应对措施包括( )
A. 风险打击
B. 风险回避
C. 风险减轻
D. 风险转移
E. 风险自留
F. 风险迷失
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9. 项目利益相关者的类型包括( )
A. 客户或委托人
B. 被委托人或承约商
C. 供应商
D. 分包商
E. 项目发起人
F. 项目经理
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10. 活动之间的逻辑关系类型主要有( )
A. 直接关系
B. 间接关系
C. 外部依赖关系
D. 内部依赖关系
E. 可灵活处理的关系
F. 强制性依赖关系
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西南交《项目管理A》在线作业二
试卷总分：100 奥鹏学习网（aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
判断题
三、判断题（共 7 道试题，共 28 分。）
V
1. ( )项目成本是指项目形成过程中所耗费的资源费用
A. 错误
B. 正确
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2. ( )项目风险监控就是跟踪已识别的风险,监视剩余风险和识别新的风险,保证风险计划的执行,并评估消减风险的有效性。
A. 错误
B. 正确
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3. ( )项目成本管理是根据项目进度中确定的资源配制计划,进行项目成本计划,即项目成本的估算与预算,进而在项目实施过程中对项目成本的进行控制,确保项目在批准的项目经费条件下按期完成的管理过程
A. 错误
B. 正确
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4. ( )项目风险识别是指风险管理人员在收集资料和调查研究的基础上,运用各种方法对尚未发生的潜在风险以及客观存在的各种风险进行系统归类和全面识别。
A. 错误
B. 正确
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5. ( )总时差,也叫浮动时间,是指某项活动在不推迟其任何紧后活动的最早开始时间的情况下可以延迟的时间量
A. 错误
B. 正确
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6. ( )项目管理(PM,Project Management)是通过一个临时性的专门的柔性组织,对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制,以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化的过程。
A. 错误
B. 正确
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7. ( )项目风险控制就是在风险事件结束以后,实施风险管理计划中预定的应对措施。
A. 错误
B. 正确
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