14春西南交通大学《管理学原理A》在线作业二

西南交《管理学原理A》在线作业二
试卷总分：100 奥鹏学习网（aopeng123.cn) 发布
单选题
判断题
一、单选题（共 18 道试题，共 72 分。）
V
1. 提出需要层次理论的是（ ）
A. 泰罗
B. 斯金纳
C. 马斯洛
D. 费卢姆
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2. 管理既是一门科学，又是一门艺术。这里的艺术是强调管理的（ ）
A. 复杂性
B. 有效性
C. 科学性
D. 民主性
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3. 预算是指用数字说明企业经济活动的（ ）
A. 综合计划
B. 财务计划
C. 管理计划
D. 业务计划
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4. 组织内部与其他部门同等地位的人之间的沟通,称为( )。
A. 上行沟通
B. 下行沟通
C. 横向沟通
D. 斜向沟通
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5. 目标管理适合于管理（ ）
A. 管理者
B. 一般员工
C. 组织
D. 工作
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6. 公司老总在员工大会上宣布本公司一季度销售额突破一亿,望全体员工再接再厉,再创佳级。此时公司老总扮演的角色是( )。
A. 监督者
B. 传播者
C. 发言人
D. 联络者
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7. 在“双因素理论”中,要想真正激励员工努力工作,就必须去改善( ),才会增加员工的工作满意感。
A. 激励因素
B. 保健因素
C. 工作条件
D. 工作环境
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8. 德尔菲技术是一种集体决策法,参加决策的专家一般为( )人较好。
A. 5~6
B. 10~20
C. 30~40
D. 10~50
此题选: D 满分：4 分
9. ( )工作是对决策工作在时间和空间两个维度上进一步的展开和细化。
A. 控制
B. 协调
C. 计划
D. 指挥
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10. 采用有效的组织形式，充分依靠决策者的学识、经验、能力智慧等来进行决策的方法是（ ）
A. 计量决策法
B. 定性决策法
C. 定量决策法
D. 概率法
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11. 民主式领导意味着领导者通过对 权力的分解,以激励下属实现组织目标。
A. 管理制度权力
B. 个人模范权
C. 专长权
D. 个人影响权
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12. 组织理论之父指的是（ ）
A. 泰罗
B. 韦伯
C. 梅奥
D. 法约尔
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13. X理论是对（ ）假设的理论概括。
A. 经济人
B. 社会人
C. 自我实现人
D. 复杂人
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14. （ ）是组织文化最显著的特征。
A. 人为性
B. 共有性
C. 继承性
D. 稳定性
E. 人身依附性
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15. 协调的实质是（ ）
A. 调节个人之间的矛盾
B. 处理人际关系
C. 处理工作矛盾
D. 组织内部业务顺利进行
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16. “管理就是决策”是著名管理学家( )给管理所下的定义。
A. 法约尔
B. 孔茨
C. 赫伯特・西蒙
D. 泰勒
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17. 直线――参谋型组织结构的主要缺点是（ ）
A. 不利于调动下属的积极性
B. 多头领导
C. 职责不清
D. 结构复杂
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18. 韦伯认为，组织的有序来源于作为其基础的（ ）
A. 制度
B. 管理
C. 权力
D. 职位
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西南交《管理学原理A》在线作业二
试卷总分：100 奥鹏学习网（aopeng123.cn) 发布
单选题
判断题
二、判断题（共 7 道试题，共 28 分。）
V
1. ( )由于控制的力度加大,可能出现的偏差就会减少,所以控制工作的力度越大越好。
A. 错误
B. 正确
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2. 管理学意义上的领导者,是指能够影响他人并拥有管理的制度权力的人。
A. 错误
B. 正确
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3. ( )企业在生产经营过程中经常可能遇到某种突发的、无力抗拒的变化,这些变化使企业计划与现实条件严重背离。因此有效的控制系统要在这样的情况下仍能发挥作用,就应该具有弹性。
A. 错误
B. 正确
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4. 在组织中具体执行计划、组织、协调、控制、经营等管理活动的人是管理的接受者,是管理客体,而不是管理主体。
A. 错误
B. 正确
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5. 组织结构的规范性是指组织需要制定规章制度以及程序化、标准化的工作,规范性地引导员工的行为。( )
A. 错误
B. 正确
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6. 管理者在组织中不管扮演什么角色,都必须同时具备罗伯特・卡茨的三类技能。
A. 错误
B. 正确
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7. 对生命中发生的事认为多数由运气和机会决定的人是具有内在控制中心的人。( )
A. 错误
B. 正确
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