14秋西南交通大学《管理学原理A》在线作业二

西南交《管理学原理A》在线作业二
试卷总分：100 奥鹏学习网（aopeng123.cn) 发布
单选题
判断题
一、单选题（共 18 道试题，共 72 分。）
V
1. 在企业经营单位组合图中,处于“金牛”经营单位的特征是( )。
A. 市场占有率较高、业务增长率较低
B. 市场占有率、业务增长率都高
C. 市场占有率较低、业务增长率较高
D. 市场占有率、业务增长率都低
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2. 组织内部与其他部门同等地位的人之间的沟通,称为( )。
A. 上行沟通
B. 下行沟通
C. 横向沟通
D. 斜向沟通
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3. 社会责任观的支持者认为,古典观的主要缺陷是( )。
A. 追求短期利益
B. 时间框架
C. 忽视长期利益
D. 承担社会义务的成本
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4. 在布莱克和穆顿的管理方格论中,“领导者对工作极为关心,但忽略对人的关心”的领导风格属于 。
A. 贫乏型管理
B. 中庸之道型管理
C. 专权式管理
D. 理想型管理
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5. ( )是组织中最基本的协调工作。
A. 团队沟通
B. 组织间沟通
C. 人际沟通
D. 群体沟通
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6. 从管理的制度权力的集中与分散角度,领导类型可划分为 。
A. 集权式领导与创新式领导
B. 创新式领导与民主式领导
C. 集权式领导与民主式领导
D. 维持式领导与民主式领导
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7. 按照组织系统,沟通可分为( )。
A. 团队沟通与人际沟通
B. 组织间沟通与团队沟通
C. 上行沟通与下行沟通
D. 正式沟通与非正式沟通
此题选: D 满分：4 分
8. ( )工作是对决策工作在时间和空间两个维度上进一步的展开和细化。
A. 控制
B. 协调
C. 计划
D. 指挥
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9. 控制就是( )各项活动保证其按计划进行,并纠正各项偏差的过程。( )
A. 监视
B. 协调
C. 领导
D. 组织
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10. 公司经理正在同要终止合作的供应商进行谈判,经理这时所扮演的角色是( )。
A. 企业家角色
B. 干扰对付者角色
C. 资源分配者角色
D. 谈判者色
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11. 管理活动尽管是动态的,但还是可以将其分成两大类:一是程序性活动,二是( )活动。
A. 功利性
B. 科学性
C. 非功利性
D. 非程序性
此题选: D 满分：4 分
12. ( )工作是对决策工作在时间和空间两个维度上进一步的展开和细化。
A. 控制
B. 协调
C. 计划
D. 指挥
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13. 赫兹伯格的“双因素理论”中,以下( )属于保健因素。
A. 成就
B. 责任
C. 同事关系
D. 晋升
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14. 计划、 组织、指挥、协调、控制均是管理的( )。
A. 管理的功能
B. 管理的职能
C. 管理的特性
D. 管理的基本段
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15. 在商业道德方面,主张把规范分析和实证分析纳入道德讨论的是( )。
A. 道德的功利观
B. 道德的权利观
C. 公平理论
D. 综合社会契约理论
此题选: D 满分：4 分
16. 为解决偶然出现的、一次性或很少重复发生的问题作出的决策是( )。
A. 程序化决策
B. 非程序化决策
C. 确定型决策
D. 风险行决策
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17. 高层管理人员在道德方面的领导作用有言行方面的表率和( )两方面体现。
A. 建立道德标准
B. 挑选员工
C. 运用奖惩机制
D. 全面评价
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18. 马斯洛的需要层次理论中,( )是最低层次的需要。
A. 安全的需要
B. 生理的需要
C. 社交的需要
D. 尊重的需要
E. 自我实现的需要
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西南交《管理学原理A》在线作业二
试卷总分：100 奥鹏学习网（aopeng123.cn) 发布
单选题
判断题
二、判断题（共 7 道试题，共 28 分。）
V
1. 行为决策理论认为,影响决策者进行决策的不仅有经济因素,还有其个人的行为表现,如态度、情感、经验和动机等。( )
A. 错误
B. 正确
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2. 组织环境较为稳定时,组织结构设计可以采用柔性灵活的有机结构形式。( )
A. 错误
B. 正确
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3. 对生命中发生的事认为多数由运气和机会决定的人是具有内在控制中心的人。( )
A. 错误
B. 正确
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4. 领导可能建立在合法的、有报酬的和强制性的权力基础上,也可能更多的是建立在个人影响权和专长权以及模范作用的基础上。
A. 错误
B. 正确
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5. 对员工的培训不是企业对员工负责的行为,而是企业为了提高生产率的客观要求。( )
A. 错误
B. 正确
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6. 程序化决策涉及的是例外问题,而非程序化决策涉及的是例行问题。( )
A. 错误
B. 正确
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7. ( )企业在生产经营过程中经常可能遇到某种突发的、无力抗拒的变化,这些变化使企业计划与现实条件严重背离。因此有效的控制系统要在这样的情况下仍能发挥作用,就应该具有弹性。
A. 错误
B. 正确
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