14秋西南交通大学《管理学原理A》在线作业一

西南交《管理学原理A》在线作业一
试卷总分：100 奥鹏学习网（aopeng123.cn) 发布
单选题
判断题
一、单选题（共 18 道试题，共 72 分。）
V
1. 从管理的制度权力的集中与分散角度,领导类型可划分为 。
A. 集权式领导与创新式领导
B. 创新式领导与民主式领导
C. 集权式领导与民主式领导
D. 维持式领导与民主式领导
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2. 与战略决策相对应的决策者是( )。
A. 高层管理者
B. 中层管理者
C. 基层管理者
D. 一般管理者
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3. 各种方案所需的条件已知且知道每一方案各种后果发生概率的决策是( )。
A. 程序化决策
B. 确定型决策
C. 风险型决策
D. 不确定型决策
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4. 控制就是( )各项活动保证其按计划进行,并纠正各项偏差的过程。( )
A. 监视
B. 协调
C. 领导
D. 组织
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5. 组织内部与其他部门同等地位的人之间的沟通,称为( )。
A. 上行沟通
B. 下行沟通
C. 横向沟通
D. 斜向沟通
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6. 从管理的制度权力的集中与分散角度,领导类型可划分为 。
A. 集权式领导与创新式领导
B. 创新式领导与民主式领导
C. 集权式领导与民主式领导
D. 维持式领导与民主式领导
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7. 社会责任观的支持者认为,古典观的主要缺陷是( )。
A. 追求短期利益
B. 时间框架
C. 忽视长期利益
D. 承担社会义务的成本
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8. 民主式领导意味着领导者通过对 权力的分解,以激励下属实现组织目标。
A. 管理制度权力
B. 个人模范权
C. 专长权
D. 个人影响权
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9. “尺有所短,寸有所长”说明在进行人员配备时( )
A. 不能对员工的工作要求过于苛刻,宽松的环境更能使员工有超常的发挥;
B. 应该允许员工犯错误,特别是高层员工;
C. 学历高的人工作表现不一定好,学历低的人也会有惊人的表现;
D. 就具体的工作职位来说,应安排最擅长该工作的人
此题选: D 满分：4 分
10. 根据人的能力和素质的不同,去安排不同要求的工作,这是人力资源计划中人员配备原则的( )
A. 因事择人原则
B. 因材器用原则
C. 用人所长原则
D. 人事动态平衡原则
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11. 强调预防作用的控制方法是( )
A. 现场控制
B. 反馈控制
C. 前馈控制
D. 间接控制
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12. 管理的核心是( )。
A. 对现实资源的有效整合
B. 决策
C. 营销
D. 计划
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13. 计划工作是对( )工作在时间和空间两个维度上进一步的展开和细化。
A. 企业
B. 控制
C. 组织
D. 决策
此题选: D 满分：4 分
14. 按照组织系统,沟通可分为( )。
A. 团队沟通与人际沟通
B. 组织间沟通与团队沟通
C. 上行沟通与下行沟通
D. 正式沟通与非正式沟通
此题选: D 满分：4 分
15. 公司经理正在同要终止合作的供应商进行谈判,经理这时所扮演的角色是( )。
A. 企业家角色
B. 干扰对付者角色
C. 资源分配者角色
D. 谈判者色
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16. 在“双因素理论”中,要想真正激励员工努力工作,就必须去改善( ),才会增加员工的工作满意感。
A. 激励因素
B. 保健因素
C. 工作条件
D. 工作环境
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17. 计划、 组织、指挥、协调、控制均是管理的( )。
A. 管理的功能
B. 管理的职能
C. 管理的特性
D. 管理的基本段
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18. 马斯洛的需要层次理论中,( )是最低层次的需要。
A. 安全的需要
B. 生理的需要
C. 社交的需要
D. 尊重的需要
E. 自我实现的需要
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西南交《管理学原理A》在线作业一
试卷总分：100 奥鹏学习网（aopeng123.cn) 发布
单选题
判断题
二、判断题（共 7 道试题，共 28 分。）
V
1. 领导可能建立在合法的、有报酬的和强制性的权力基础上,也可能更多的是建立在个人影响权和专长权以及模范作用的基础上。
A. 错误
B. 正确
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2. 企业所承担的社会责任与其经营绩效之间的关系是无法衡量的。( )
A. 错误
B. 正确
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3. 高层管理计划一般着眼于组织中各部门的定位及相互关系的确定。 ( )
A. 错误
B. 正确
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4. 规则不同于程序,是因为规则是一种计划,而程序不是一种计划。 ( )
A. 错误
B. 正确
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5. 管理者在决策时离不开信息。信息的数量直接影响着决策的水平。( )
A. 错误
B. 正确
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6. 组织结构的规范性是指组织需要制定规章制度以及程序化、标准化的工作,规范性地引导员工的行为。( )
A. 错误
B. 正确
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7. 行为决策理论认为,影响决策者进行决策的不仅有经济因素,还有其个人的行为表现,如态度、情感、经验和动机等。( )
A. 错误
B. 正确
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