14秋西南交通大学《管理学原理B》在线作业一

西南交《管理学原理B》在线作业一
试卷总分：100 奥鹏学习网（aopeng123.cn) 发布
单选题
判断题
一、单选题（共 13 道试题，共 52 分。）
V
1. 强调预防作用的控制方法是( )
A. 现场控制
B. 反馈控制
C. 前馈控制
D. 间接控制
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2. 控制工作的下列原理中,强调主管人员应只注意重要的偏差的是( )
A. 控制关键点
B. 直接控制
C. 例外情况
D. 反映计划要求
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3. 社会责任观的支持者认为,古典观的主要缺陷是( )。
A. 追求短期利益
B. 时间框架
C. 忽视长期利益
D. 承担社会义务的成本
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4. “管理就是决策”是著名管理学家( )给管理所下的定义。
A. 法约尔
B. 孔茨
C. 赫伯特・西蒙
D. 泰勒
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5. 高层管理人员在道德方面的领导作用有言行方面的表率和( )两方面体现。
A. 建立道德标准
B. 挑选员工
C. 运用奖惩机制
D. 全面评价
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6. 控制工作的关键步骤是( )。
A. 拟定标准
B. 拟定标准
C. 纠正偏差
D. 管理突破
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7. “尺有所短,寸有所长”说明在进行人员配备时( )
A. 不能对员工的工作要求过于苛刻,宽松的环境更能使员工有超常的发挥
B. 应该允许员工犯错误,特别是高层员工
C. 学历高的人工作表现不一定好,学历低的人也会有惊人的表现
D. 就具体的工作职位来说,应安排最擅长该工作的人
此题选: D 满分：4 分
8. 从管理的制度权力的集中与分散角度,领导类型可划分为 。
A. 集权式领导与创新式领导
B. 创新式领导与民主式领导
C. 集权式领导与民主式领导
D. 维持式领导与民主式领导
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9. 德尔菲技术是一种集体决策法,参加决策的专家一般为( )人较好。
A. 5~6
B. 10~20
C. 30~40
D. 10~50
此题选: D 满分：4 分
10. 以所空职位和工作的实际要求为标准来选拔符合标准的各类人员,这是人力资源计划中人员配备原则的( )。
A. 因事择人原则
B. 因材器用原则
C. 用人所长原则
D. 人事动态平衡原则
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11. 管理活动尽管是动态的,但还是可以将其分成两大类:一是程序性活动,二是( )活动。
A. 功利性
B. 科学性
C. 非功利性
D. 非程序性
此题选: D 满分：4 分
12. 计划、 组织、指挥、协调、控制均是管理的( )。
A. 管理的功能
B. 管理的职能
C. 管理的特性
D. 管理的基本段
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13. 在布莱克和穆顿的管理方格论中,“领导者对工作极为关心,但忽略对人的关心”的领导风格属于 。
A. 贫乏型管理
B. 中庸之道型管理
C. 专权式管理
D. 理想型管理
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西南交《管理学原理B》在线作业一
试卷总分：100 奥鹏学习网（aopeng123.cn) 发布
单选题
判断题
二、判断题（共 12 道试题，共 48 分。）
V
1. 激励的根本目的是调动组织成员的积极性以实现组织目标,从而满足组织成员的个人需要,达到双赢。
A. 错误
B. 正确
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2. 在组织中具体执行计划、组织、协调、控制、经营等管理活动的人是管理的接受者,是管理客体,而不是管理主体。
A. 错误
B. 正确
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3. 对生命中发生的事认为多数由运气和机会决定的人是具有内在控制中心的人。( )
A. 错误
B. 正确
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4. 组织环境较为稳定时,组织结构设计可以采用柔性灵活的有机结构形式。( )
A. 错误
B. 正确
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5. 计划工作是组织、领导、控制和创新等活动的基础。 ( )
A. 错误
B. 正确
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6. 管理学意义上的领导者,是指能够影响他人并拥有管理的制度权力的人。
A. 错误
B. 正确
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7. 规则不同于程序,是因为规则是一种计划,而程序不是一种计划。 ( )
A. 错误
B. 正确
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8. 组织环境较为稳定时,组织结构设计可以采用柔性灵活的有机结构形式。( )
A. 错误
B. 正确
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9. ( )由于控制的力度加大,可能出现的偏差就会减少,所以控制工作的力度越大越好。
A. 错误
B. 正确
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10. 程序化决策涉及的是例外问题,而非程序化决策涉及的是例行问题。( )
A. 错误
B. 正确
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11. 在管理中对人性的不同假定形成了不同的管理出发点、管理方式和手段,形成了不同的组织资源配置模式。
A. 错误
B. 正确
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12. 那些拥有职权但没有部下服从的管理者,并非真正意义上的领导。
A. 错误
B. 正确
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