14秋西南交通大学《管理学原理B》在线作业二

西南交《管理学原理B》在线作业二
试卷总分：100 奥鹏学习网（aopeng123.cn) 发布
单选题
判断题
一、单选题（共 13 道试题，共 52 分。）
V
1. 高层管理人员在道德方面的领导作用有言行方面的表率和( )两方面体现。
A. 建立道德标准
B. 挑选员工
C. 运用奖惩机制
D. 全面评价
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2. 与战略决策相对应的决策者是( )。
A. 高层管理者
B. 中层管理者
C. 基层管理者
D. 一般管理者
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3. 社会责任观的支持者认为,古典观的主要缺陷是( )。
A. 追求短期利益
B. 时间框架
C. 忽视长期利益
D. 承担社会义务的成本
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4. “尺有所短,寸有所长”说明在进行人员配备时( )
A. 不能对员工的工作要求过于苛刻,宽松的环境更能使员工有超常的发挥
B. 应该允许员工犯错误,特别是高层员工
C. 学历高的人工作表现不一定好,学历低的人也会有惊人的表现
D. 就具体的工作职位来说,应安排最擅长该工作的人
此题选: D 满分：4 分
5. 赫兹伯格的“双因素理论”中,以下( )属于保健因素。
A. 成就
B. 责任
C. 同事关系
D. 晋升
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6. 以所空职位和工作的实际要求为标准来选拔符合标准的各类人员,这是人力资源计划中人员配备原则的( )。
A. 因事择人原则
B. 因材器用原则
C. 用人所长原则
D. 人事动态平衡原则
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7. 在商业道德方面,主张把规范分析和实证分析纳入道德讨论的是( )。
A. 道德的功利观
B. 道德的权利观
C. 公平理论
D. 综合社会契约理论
此题选: D 满分：4 分
8. 在“双因素理论”中,要想真正激励员工努力工作,就必须去改善( ),才会增加员工的工作满意感。
A. 激励因素
B. 保健因素
C. 工作条件
D. 工作环境
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9. 管理者在组织中必须行使一些具有礼仪性质的职责,他这时扮演的角色是( )。
A. 人际角色
B. 信息角色
C. 决策角色
D. 企业家角色
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10. 从管理的制度权力的集中与分散角度,领导类型可划分为 。
A. 集权式领导与创新式领导
B. 创新式领导与民主式领导
C. 集权式领导与民主式领导
D. 维持式领导与民主式领导
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11. 组织内部与其他部门同等地位的人之间的沟通,称为( )。
A. 上行沟通
B. 下行沟通
C. 横向沟通
D. 斜向沟通
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12. “管理就是决策”是著名管理学家( )给管理所下的定义。
A. 法约尔
B. 孔茨
C. 赫伯特・西蒙
D. 泰勒
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13. 按照组织系统,沟通可分为( )。
A. 团队沟通与人际沟通
B. 组织间沟通与团队沟通
C. 上行沟通与下行沟通
D. 正式沟通与非正式沟通
此题选: D 满分：4 分
西南交《管理学原理B》在线作业二
试卷总分：100 奥鹏学习网（aopeng123.cn) 发布
单选题
判断题
二、判断题（共 12 道试题，共 48 分。）
V
1. 统一指挥原则要求每位下属应该有一个并且仅有一个上级。( )
A. 错误
B. 正确
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2. 企业所承担的社会责任与其经营绩效之间的关系是无法衡量的。( )
A. 错误
B. 正确
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3. 组织结构的规范性是指组织需要制定规章制度以及程序化、标准化的工作,规范性地引导员工的行为。( )
A. 错误
B. 正确
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4. 管理者在组织中不管扮演什么角色,都必须同时具备罗伯特・卡茨的三类技能。
A. 错误
B. 正确
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5. 组织环境较为稳定时,组织结构设计可以采用柔性灵活的有机结构形式。( )
A. 错误
B. 正确
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6. 计划工作是组织、领导、控制和创新等活动的基础。 ( )
A. 错误
B. 正确
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7. 对员工的培训不是企业对员工负责的行为,而是企业为了提高生产率的客观要求。( )
A. 错误
B. 正确
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8. 规则不同于程序,是因为规则是一种计划,而程序不是一种计划。 ( )
A. 错误
B. 正确
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9. 激励的根本目的是调动组织成员的积极性以实现组织目标,从而满足组织成员的个人需要,达到双赢。
A. 错误
B. 正确
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10. 组织环境较为稳定时,组织结构设计可以采用柔性灵活的有机结构形式。( )
A. 错误
B. 正确
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11. ( )企业在生产经营过程中经常可能遇到某种突发的、无力抗拒的变化,这些变化使企业计划与现实条件严重背离。因此有效的控制系统要在这样的情况下仍能发挥作用,就应该具有弹性。
A. 错误
B. 正确
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12. 当代决策理论认为,应该从经济的角度来看待决策问题,即决策的目的在于为组织获取最大的经济利益。( )
A. 错误
B. 正确
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