2014秋南开大学《组织理论》在线作业

南开14秋学期《组织理论》在线作业
1.角色并不是孤立存在的，是在同其他角色的相互关系中才有意义(B)
A.错误
B.正确
2.在组织生活中，角色起着使组织成员之间的相互影响得以明确的作用，因为它提供相互作用的基本根据(A)
A.错误
B.正确
3.组织并不是固定不变的，它实际上是一个动态的过程(A)
A.错误
B.正确
4.目标管理要促进和改善信息沟通和反馈，这同时也是实行目标管理的条件(B)
A.错误
B.正确
5.由于组织中的政策、计划、行使权力、控制与调整等过程都依赖于沟通过程，所以也可以说信息过程是通过这些过程而得到表现的(A)
A.错误
B.正确
6.不能解决的问题是那些没有具备客观条件，或者是解决这一问题将给组织带来严重负面影响的问题(B)
A.错误
B.正确
7.需要是由某种缺乏而引起的内驱力。这种内驱力有强弱之分，表现形态多种多样。而且，这种需求不仅随时在变，还可能在需求之间发生冲突(B)
A.错误
B.正确
8.要改变现状来达到所期望状态的意志，不仅引起对某一个问题的注意，而且常常决定决策的方向(A)
A.错误
B.正确
9.组织与环境之间有一定的境界，如果没有这种境界就无法辨别组织(B)
A.错误
B.正确
10.地位就是在组织层级上组织成员所占的相对位置，即在正式组织结构中的职位(B)
A.错误
B.正确
11.回避或保留的问题是那些解决问题的时机还没有成熟，或暂时保留或回避将不会对组织或决策者带来更大负面影响的问题，或者对组织的生存和发展更有利的问题(B)
A.错误
B.正确
12.组织成员的参与能够调动组织成员的积极性，并给具有个人目标的组织成员提供心理上的某种满足(B)
A.错误
B.正确
13.欲望表现为追求某种目标的行为，而这种行为有可能达到目标，也可能遇到挫折(A)
A.错误
B.正确
14.组织目标表明组织所追求的状态，从而给组织成员提供行为的基本方向(A)
A.错误
B.正确
15.组织结构为设计组织及其过程提供主要依据(A)
A.错误
B.正确
16.组织给个人提供诱因，作为代价个人则给组织目标的实现提供相应的贡献(B)
A.错误
B.正确
17.职务动机是通过人的职务行动而表现的力量，而这种力量的表现形态和强弱是各种各样的(B)
A.错误
B.正确
18.对某种刺激或压力做出反应的强弱程度，取决于希望解决此问题的人们的价值观和知识水平、组织的顾客及公众关注这些问题的程度等(B)
A.错误
B.正确
19.做出无决定抉择的问题，不会进入决策的下一个阶段(B)
A.错误
B.正确
20.为了决策必须建构意义，因为没有意义的前提就无从做出决策及为此而进行的信息搜集(B)
A.错误
B.正确
21.非正式信息沟通是不通过正式组织程序和组织渠道，而是通过以人为中心的关系网进行的信息沟通(B)
A.错误
B.正确
22.通常，对某种资源的依赖性程度和受权力支配的程度之间成正比例关系(B)
A.错误
B.正确
23.组织境界的意义还在于，它有助于理解为组织生存和发展所必需的过滤作用以及组织与外部环境的沟通与交互作用的途径和方式等，还有助于理解组织规模与结构及功能范围等也是不可回避的问题(B)
A.错误
B.正确
24.没有权利支撑的决定不是政策(A)
A.错误
B.正确
25.正式信息沟通具有难以传达丰富情感、容易僵化、缺乏灵活性和信息传递慢等缺点(B)
A.错误
B.正确