吉大《管理学原理》在线作业二
试卷总分：100 奥鹏学习网（aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
一、单选题（共 20 道试题，共 80 分。）
V
1. 行为的直接原因是（ ）
A. 认识
B. 环境
C. 计划
D. 动机
此题选: D 满分：4 分
2. 目标管理是一种“主动”的管理方式。____
A. 正确
B. 错误
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：4 分
3. 直接控制、间接控制划分的标准是（ ）
A. 按照主管人员与控制对象的关系划分
B. 按照控制的手段
C. 按照控制的时间划分
D. 按照控制对象的全面性划分
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：4 分
4. 在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。____
A. 正确
B. 错误
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：4 分
5. 管理控制又称控制工作，是指管理的（ ）职能
A. 计划
B. 领导
C. 组织
D. 控制
E. 指挥
此题选: D 满分：4 分
6. 决策付出代价的大小是决定____的主要因素。
A. 职权范围
B. 分权程度
C. 分权形式
D. 管理程度
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：4 分
7. 当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应该增加使用（ ）
A. 非正式的管理控制系统
B. 正式的管理控制系统
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8. 确定目标是计划和管理的首要问题。____
A. 正确
B. 错误
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9. 时间―成本优化根据（ ）寻求最佳周期
A. 最低总成本
B. 最短时间
C. 最短线路
D. 最少工序
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10. 在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。____
A. 正确
B. 错误
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11. 不属于现代企业 经营环境的特征的是（ ）
A. 顾客主导
B. 竞争激烈
C. 变化迅速
D. 生产导向
此题选: D 满分：4 分
12. 培训工作必须与组织性质相结合。____
A. 正确
B. 错误
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13. 企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。____
A. 正确
B. 错误
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14. 传统企业组织形式是高度集中的。____
A. 正确
B. 错误
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15. ____是资源分配的主要形式。
A. 战略管理
B. 预算
C. 可行性分析
D. 战略执行
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16. （）组织形式的双重领导违反了统一指挥原则，会引起职责不清、机构扯皮的现象。
A. 直线参谋制
B. 矩阵制
C. 分部制
D. 网络制
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17. 下列不属于我国工资形式的是（）。
A. 计时工资
B. 计件工资
C. 奖金和津贴
D. 社会保险
此题选: D 满分：4 分
18. 人际关系学说的创始人是（ ）
A. 泰罗
B. 法约尔
C. 韦伯
D. 梅奥
此题选: D 满分：4 分
19. 我国企业 ____是全球战略管理形成的基础。
A. 规模的不断扩大
B. 竞争力的不断提高
C. 实力的不断增强
D. 市场份额的不断增加
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20. 来自下级尊敬的权力是（ ）
A. 惩罚权
B. 奖赏权
C. 合法权
D. 专长权
此题选: D 满分：4 分
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单选题
多选题
二、多选题（共 5 道试题，共 20 分。）
V
1. 确立目标时要注意____
A. 目标要有明确的科学指标和价值
B. 选择适当的目标时间
C. 选择市场热门的目标市场
D. 确立目标的内容和顺序
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：4 分
2. 所谓目标的协调一致，就是指各目标之间____
A. 区分轻重缓急,确定目标的先后次序
B. 不能互相矛盾、互相脱节
C. 注意系统优化
D. 合理地分配组织的资源
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：4 分
3. 系统的观点包括（）。
A. 稳定观点
B. 协作观点
C. 动态适应观点
D. 全局（整体）观点
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4. 根据哈罗德・孔茨的观点，计划工作的内容或种类分为（）。
A. 宗旨或使命
B. 目标、战略或策略
C. 方针政策、规章
D. 程序、规划和预算
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5. 组织工作原则包括____
A. 统一指挥原则
B. 弹性结构原则
C. 有效管理幅度原则
D. 权责一致原则
E. 经济原则
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多选题
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V
1. 行为的直接原因是（ ）
A. 认识
B. 环境
C. 计划
D. 动机
此题选: D 满分：4 分
2. 目标管理是一种“主动”的管理方式。____
A. 正确
B. 错误
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3. 直接控制、间接控制划分的标准是（ ）
A. 按照主管人员与控制对象的关系划分
B. 按照控制的手段
C. 按照控制的时间划分
D. 按照控制对象的全面性划分
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4. 在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。____
A. 正确
B. 错误
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5. 管理控制又称控制工作，是指管理的（ ）职能
A. 计划
B. 领导
C. 组织
D. 控制
E. 指挥
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6. 决策付出代价的大小是决定____的主要因素。
A. 职权范围
B. 分权程度
C. 分权形式
D. 管理程度
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7. 当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应该增加使用（ ）
A. 非正式的管理控制系统
B. 正式的管理控制系统
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8. 确定目标是计划和管理的首要问题。____
A. 正确
B. 错误
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9. 时间―成本优化根据（ ）寻求最佳周期
A. 最低总成本
B. 最短时间
C. 最短线路
D. 最少工序
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10. 在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。____
A. 正确
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11. 不属于现代企业 经营环境的特征的是（ ）
A. 顾客主导
B. 竞争激烈
C. 变化迅速
D. 生产导向
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12. 培训工作必须与组织性质相结合。____
A. 正确
B. 错误
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13. 企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。____
A. 正确
B. 错误
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14. 传统企业组织形式是高度集中的。____
A. 正确
B. 错误
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15. ____是资源分配的主要形式。
A. 战略管理
B. 预算
C. 可行性分析
D. 战略执行
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16. （）组织形式的双重领导违反了统一指挥原则，会引起职责不清、机构扯皮的现象。
A. 直线参谋制
B. 矩阵制
C. 分部制
D. 网络制
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17. 下列不属于我国工资形式的是（）。
A. 计时工资
B. 计件工资
C. 奖金和津贴
D. 社会保险
此题选: D 满分：4 分
18. 人际关系学说的创始人是（ ）
A. 泰罗
B. 法约尔
C. 韦伯
D. 梅奥
此题选: D 满分：4 分
19. 我国企业 ____是全球战略管理形成的基础。
A. 规模的不断扩大
B. 竞争力的不断提高
C. 实力的不断增强
D. 市场份额的不断增加
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：4 分
20. 来自下级尊敬的权力是（ ）
A. 惩罚权
B. 奖赏权
C. 合法权
D. 专长权
此题选: D 满分：4 分
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单选题
多选题
二、多选题（共 5 道试题，共 20 分。）
V
1. 确立目标时要注意____
A. 目标要有明确的科学指标和价值
B. 选择适当的目标时间
C. 选择市场热门的目标市场
D. 确立目标的内容和顺序
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：4 分
2. 所谓目标的协调一致，就是指各目标之间____
A. 区分轻重缓急,确定目标的先后次序
B. 不能互相矛盾、互相脱节
C. 注意系统优化
D. 合理地分配组织的资源
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3. 系统的观点包括（）。
A. 稳定观点
B. 协作观点
C. 动态适应观点
D. 全局（整体）观点
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4. 根据哈罗德・孔茨的观点，计划工作的内容或种类分为（）。
A. 宗旨或使命
B. 目标、战略或策略
C. 方针政策、规章
D. 程序、规划和预算
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5. 组织工作原则包括____
A. 统一指挥原则
B. 弹性结构原则
C. 有效管理幅度原则
D. 权责一致原则
E. 经济原则
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