14春吉林大学《项目管理》在线作业二

吉大《项目管理》在线作业二
试卷总分：100 奥鹏学习网（aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
判断题
一、单选题（共 10 道试题，共 40 分。）
V
1. 20世纪60年代,著名数学家华罗庚从国外引进( )是中国项目管理发展的第一个里程碑。
A. 统筹法
B. 挣值法
C. 系统工程
D. 项目管理软件
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：4 分
2. 投标担保可以使用支票、银行汇票等，一般不得超过投标总价的2％，最高不得超过（ ）。
A. 50万元
B. 60万元
C. 70万元
D. 80万元
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：4 分
3. 项目网络图中的最长的或耗时最多的活动路线称为( )。
A. 路线图
B. 关键路径
C. 浮动路线
D. 羊肠小道
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：4 分
4. 项目成本估算是指根据项目资源计划中所确定的资源需求以及市场上各种资源的价格信息,对完成项目所必需的各种资源成本做出( )。
A. 部分估算
B. 完整估算
C. 近似估算
D. 确切估算
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：4 分
5. 施工成本控制是在保证工程质量、工期等方面满足合同要求的前提下，对项目实际发生的费用支出采取一系列监督措施，及时纠正发生的偏差，把各项费用支出控制在（ ）规定的范围内，以保证成本计划的实现。
A. 受益
B. 成本
C. 利润
D. 成本计划
此题选: D 满分：4 分
6. 投标书的澄清修正的方式是（ ）。
A. 口头
B. 电子邮件
C. 书面
D. 任意方式
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：4 分
7. 戴明环是项目质量控制的循环往复的过程,又简称为( )循环。
A. CUBA
B. PDCA
C. IEEE
D. IPMP
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：4 分
8. 施工图设计审查的目标是（ ）。
A. 使用功能满足质量目标和水平
B. 成本最小化
C. 外观最优美
D. 审核或的主管的批准
E. 符合各方面利益
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：4 分
9. 在规定的时间内、在批准的预算内、在规定的范围内完成任务称为项目( )的质量。
A. 计划
B. 管理过程
C. 产品
D. 服务
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：4 分
10. 施工阶段的质量控制可分为质量的事前控制；事中控制，事后控制。其中（ ）为重点控制。
A. 事前控制
B. 事中控制
C. 事后控制
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：4 分
吉大《项目管理》在线作业二
试卷总分：100 奥鹏学习网（aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
判断题
二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）
V
1. 在项目开始之前制定项目活动的进度计划,主要内容包括( )。
A. 活动计时计划
B. 工作定义计划
C. 工时调整计划
D. 时间进度计划
E. 资金还款计划
F. 资源配置计划
此题选: DF 满分：4 分
2. 控制是一定主体为实现一定的目标而采取的一种行为。实现最优化控制必须首先满足（ ）
A. 明确的控制目标
B. 成熟的控制条件
C. 合格的控制主体
D. 完善的控制体系
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：4 分
3. 控制的方法是（ ）。
A. 检查
B. 分析
C. 监督
D. 引导和纠正
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：4 分
4. 施工过程中进行成本控制的偏差有三种（ ）
A. 实际偏差
B. 可能偏差
C. 计划偏差
D. 目标偏差
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：4 分
5. 可行性研究应遵循的原则是( )
A. 科学性原则
B. 客观性原则
C. 公正性原则
D. 实践性原则
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：4 分
6. 施工联合体在世界范围内受到欢迎的原因有（ ）。
A. 可以集中技术、资本和管理上的优势,增强风险抵抗能力
B. 参与联合体各方的责权利明确
C. 施工过程的组织、管理和协调比较简单
D. 如果一个成员企业破产,其他成员企业不会遭受损失
E. 有利于扩大自身的影响力
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：4 分
7. 施工图设计应满足下列要求（ ）。
A. 设备材料的的安排
B. 非标准设备和结构件的加工制作
C. 编制施工图预算
D. 施工组织图设计的编制
E. 符合主管部门要求
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：4 分
8. 项目管理的基本过程包括( )。
A. 执行过程
B. 启动过程
C. 收尾过程
D. 调整过程
E. 控制过程
F. 计划过程
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：4 分
9. 投产准备工作的步骤是（ ）。
A. 前期及施工阶段的准备工作
B. 试生产验收阶段的准备工作
C. 经营管理方面的准备
D. 物资供应准备
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：4 分
10. 控制是一个大系统，包括( )和目标和信息等若干个分系统
A. 组织
B. 程序
C. 手段
D. 措施
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：4 分
吉大《项目管理》在线作业二
试卷总分：100 奥鹏学习网（aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
判断题
三、判断题（共 5 道试题，共 20 分。）
V
1. 项目管理(PM,Project Management)是通过一个临时性的专门的柔性组织,对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制,以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化的过程。（ ）
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：4 分
2. ( )从逻辑上讲,项目的工作分解有6个不同的逻辑层次,从最高一层到最低一层分别为:项目群、项目、任务、活动、工作单元、工作包。
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：4 分
3. 项目管理的目标就是在规定的时间内,在批准的预算内,按照预期的质量性能要求,完成事先确定的工作范围内的工作（ ）。
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：4 分
4. 挣值法之名来自于分析方法中用到的一个关键数值――挣得值(Earned Value,指已完成工作的实际成本)（ ）。
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：4 分
5. ( )项目成本是指项目形成过程中所耗费的资源费用
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：4 分