14春吉林大学《企业战略管理》在线作业一

所属学校:吉林大学 科目:企业战略管理 2015-03-17 18:13:08
吉大《企业战略管理》在线作业一
试卷总分:100 奥鹏学习网(aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
判断题
一、单选题(共 15 道试题,共 60 分。)
V
1. 环境分析技术主要有两种方法,一是战略要素评价矩阵法,另一个是
A. 核心能力分析法
B. 波士顿矩阵法
C. 生命周期分析法
D. SWOT分析法
此题选: D 满分:4 分
2. 通常企业间市场共性越大,企业间攻击的可能性会
A. 上升
B. 下降
C. 不变
D. 不确定
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:4 分
3. 一般采取相关多元化战略的企业往往采取
A. 战略事业部结构
B. 控股公司结构
C. 合作型的事业部结构
D. 直线职能型结构
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4. 战略联盟的特点
A. 指挥集中统一
B. 资源共享
C. 人员精简
D. 边界模糊
此题选: D 满分:4 分
5. 企业的高层管理者最需要的能力是
A. 人际能力
B. 技术能力
C. 思维能力
D. 学习能力
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6. 通过合并、收购同行业竞争企业以增强自身竞争实力的战略称为
A. 纵向一体化战略
B. 横向一体化战略
C. 前向一体化战略
D. 后向一体化战略
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7. 企业战略管理最初是由( )提出的
A. 法约尔
B. 泰罗
C. 斯坦纳
D. 安索夫
此题选: D 满分:4 分
8. 政府贷款和补贴对某些行业的发展也有着积极的影响,这种影响应该属于下列哪种因素
A. 经济因素
B. 技术因素
C. 文化因素
D. 法律和政治因素
此题选: D 满分:4 分
9. 尽管一个企业与其竞争对手相比可能有许多长处或弱点,但它依然可以拥有两种基本的竞争优势,即低成本或
A. 差异化
B. 多元化
C. 一体化
D. 集中化
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10. 在SWOT分析中,关于WT组合的说法正确的是
A. 企业存在着发展机会,但又存在着限制利用机会的弱点
B. 应选择合并或缩减规模的战略
C. 这是一种最理想的组合
D. 应采取扩大规模的战略
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11. 差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的
A. 可靠性
B. 独特性
C. 信誉性
D. 实用性
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12. 将战略形成看成一个协商过程的是
A. 权力学派
B. 学习学派
C. 设计学派
D. 结构学派
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13. 以市场引力、企业实力这两个综合指标来确定产品地位的矩阵图是
A. 大战略矩阵
B. 通用矩阵
C. 波士顿矩阵
D. SWOT矩阵
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14. 范围经济产生的原因不包括
A. 技术的匹配性
B. 运营的匹配性
C. 资金的匹配性
D. 管理的匹配性
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15. 从行业生命周期各阶段的特点来看,市场销售量基本稳定的阶段属于
A. 导入期
B. 衰退期
C. 成熟期
D. 增长期
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吉大《企业战略管理》在线作业一
试卷总分:100 奥鹏学习网(aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
判断题
二、多选题(共 5 道试题,共 20 分。)
V
1. 战略控制过程的三要素是
A. 明确控制目标
B. 确定评价标准
C. 评价工作成绩
D. 反馈
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2. 企业战略管理的特点
A. 总体性
B. 长远性
C. 战略管理的主体是企业的高层管理售货员
D. 战略管理对企业发展来说,重在改进效能,而职能管理重在改进效率
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3. 维持战略的适应条件有:()。
A. 企业外部环境相对稳定,既无大的威胁,也没有更好的发展机会。
B. 企业经营状况良好,产品在较长时期里仍然具有较明显的优势。
C. 为了避免风险,倾向于在一段时间内不寻求规模扩张,转而注重调整内部资源,以提高效率与效益。
D. 企业高层领导者对市场具有敏锐的洞察力和经营上的创新进取精神。
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:4 分
4. 企业的资源一般可分为哪几大类
A. 有形资源包括财务资源和实物资源
B. 无形资源包括技术资源、声誉和品牌等
C. 人力资源
D. 土地资源
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5. 企业能力分析中应分析以下哪些能力?
A. 财务能力分析
B. 营销能力分析
C. 生产管理能力分析
D. 企业文化分析
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吉大《企业战略管理》在线作业一
试卷总分:100 奥鹏学习网(aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
判断题
三、判断题(共 5 道试题,共 20 分。)
V
1. 企业经营战略具有高度的全局性。
A. 错误
B. 正确
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2. 企业研究战略问题是市场经济背景下竞争日益加剧的结果。
A. 错误
B. 正确
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3. 现在,我国所有企业的都提出了“创新是企业发展的灵魂”作为资源整合的导向。
A. 错误
B. 正确
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4. 一个好的战略分析除了要建立在环境分析和内部条件分析得出的科学依据上,还应有四个特征:时效的、确定的、综合的和现实的。
A. 错误
B. 正确
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5. 现代工厂企业实现大规模生产阶段,资本所有者与管理者开始分离,以生产为导向的生产管理型态。
A. 错误
B. 正确
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