14春学期《管理学概论》在线作业
一、判断题（共50道试题，共100分。）
V
1.Y理论认为多数人十分懒惰，他们总是想方设法逃避工作。(A)
A.错误
B.正确
满分：2分
2.沟通是传达思想感情和交流情报信息的过程。(A)
A.错误
B.正确
满分：2分
3.有效的管理就是要“正确地去做正确的事情”。(B)
A.错误
B.正确
满分：2分
4.短期预测要求的准确性最低且仅需要大致的计划。(A)
A.错误
B.正确
满分：2分
5.现实中的管理活动是严格地按照计划、组织、领导和控制这样的顺序来进行的。(A)
A.错误
B.正确
满分：2分
6.战略实施碰到的首要问题是组织保证。(B)
A.错误
B.正确
满分：2分
7.对预期行为的强化告诉了人们该行为是重要的。(B)
A.错误
B.正确
满分：2分
8.许多组织按照自己所服务的顾客来划分部门。这种方法是将与某一特定顾客有关的各种活动结合起来，并委派相应的管理者以形成部门。(B)
A.错误
B.正确
满分：2分
9.在偏离标准的各种情况中，有一些是无关紧要的，而有些微小的偏差可能比某些较大的偏差影响更大。(B)
A.错误
B.正确
满分：2分
10.全通道式沟通是一个半开放式的网络系统。(A)
A.错误
B.正确
满分：2分
11.控制就是为了解决问题或实现目标，从若干备选的行动方案中进行抉择的分析、判断的过程。(A)
A.错误
B.正确
满分：2分
12.通过分析明确组织所具有的优势和劣势，从而使管理当局识别出组织所具有的、能够作为竞争武器的独特的能力和资源。(B)
A.错误
B.正确
满分：2分
13.根据编码的符号的不同，信息沟通也就分为口头沟通和书面沟通二种。(A)
A.错误
B.正确
满分：2分
14.雇员满意是实现顾客满意的关键。(B)
A.错误
B.正确
满分：2分
15.成功的人力资源管理也有利于有效的计划。(A)
A.错误
B.正确
满分：2分
16.根据区域划分部门是应用最广泛的方法之一，几乎所有类型组织的结构中都可以找到它的踪迹。(A)
A.错误
B.正确
满分：2分
17.Y理论认为多数人干工作都是为了满足基本的需要，只有金钱和地位才能鼓励他们工作。(A)
A.错误
B.正确
满分：2分
18.授权意味着在平级之间建立起某种形式的职权关系。(A)
A.错误
B.正确
满分：2分
19.人们的决策除了追求某些最好的结果外，往往还会追求使损失最小、费用最低，它可能是召回一批产品，终止某个合同，撤出某一领域，解雇某些人员，等等。(B)
A.错误
B.正确
满分：2分
20.在管理过程中，作为一名主管人员，不应站在下属后面推动与鞭策他们，而应站在前面率领和引导他们前进，鼓舞他们努力实现组织的目标。(B)
A.错误
B.正确
满分：2分
21.内部环境分析主要是分析组织的资源和能力。(B)
A.错误
B.正确
满分：2分
22.分工与合作，这是管理的组织职能的两大主题。(B)
A.错误
B.正确
满分：2分
23.有些计划本身就已经具有控制的作用，例如政策、程序和规则等。(B)
A.错误
B.正确
满分：2分
24.控制与计划既有区别，又相互紧密联系。(B)
A.错误
B.正确
满分：2分
25.例行问题是指那些偶然发生的、新颖的问题。(A)
A.错误
B.正确
满分：2分
26.选拔合格的人员将使得控制执行过程中可能出现的偏差最少，即使出现偏差也能够及时加以纠正，而不至酿成不可挽回的损失。(A)
A.错误
B.正确
满分：2分
27.处理例外问题一般有先例可循，有政策和规则可依。(A)
A.错误
B.正确
满分：2分
28.组织要根据工作的需要，适时地对员工进行培训，提高员工的知识与技能，这也是职业生涯管理必不可少的内容。(B)
A.错误
B.正确
满分：2分
29.组织的环境在很大程度上决定了管理当局的选择，成功的战略必然是与环境相适应的战略。(B)
A.错误
B.正确
满分：2分
30.线性规划是考虑资金的时间价值，也就是要考虑利息的影响。(A)
A.错误
B.正确
满分：2分
31.提高人的素质和能力是进行有效控制的最直接方式。(B)
A.错误
B.正确
满分：2分
32.领导活动旨在以目标明确的共同努力来代替互不协作的分散活动，以均匀一致的工作流程来代替缺乏协调的随意行动，以深思熟虑的决策来代替仓促草率的判断。(A)
A.错误
B.正确
满分：2分
33.没有人能够承担实现组织目标所必需的一切任务，同样也没有人能够行使所有的决策权力。(B)
A.错误
B.正确
满分：2分
34.人们的集体活动要卓有成效，首先必须明确所追求的目标是什么，完成这些目标必须通过什么途径，采取什么方案。(B)
A.错误
B.正确
满分：2分
35.计划的重要组成部分——预算和工作进度表等，本身就是一些有效的控制工具。(B)
A.错误
B.正确
满分：2分
36.在行业分析中，波特提出有四种力量左右着企业的战略选择。(A)
A.错误
B.正确
满分：2分
37.人们的个性特征对人的工作态度不会有影响。(A)
A.错误
B.正确
满分：2分
38.计划活动是连接可能与现实、今天与明天、现在与未来的桥梁。(B)
A.错误
B.正确
满分：2分
39.参谋职权的运用常限于解决“如何做”、“何时做”等方面的问题，若无限扩大到“在哪儿做”、“谁来做”、“做什么”等方面的问题，就会取消直线人员的工作。(A)
A.错误
B.正确
满分：2分
40.职能层战略则是对组织各个主要的职能活动领域所做的规划和部署。(B)
A.错误
B.正确
满分：2分
41.信息的发出是指通过一条连接信息发送者与接收者双方的渠道、通道或路径而将信息发送出去。(A)
A.错误
B.正确
满分：2分
42.要赋予那些愿意承担更大责任的人以责任。(B)
A.错误
B.正确
满分：2分
43.未来的不确定和瞬息万变使得领导成为管理的必不可少的活动。(A)
A.错误
B.正确
满分：2分
44.根据时间来组织业务活动是最古老的划分部门的方法之一，多见于组织的底层。(B)
A.错误
B.正确
满分：2分
45.斜向沟通对组织中的其他正式沟通渠道会起到一定的补充作用。(B)
A.错误
B.正确
满分：2分
46.管理者在一个给定的时间段内只从事某一特定的管理职能。(A)
A.错误
B.正确
满分：2分
47.人力资源管理的成效在很大程度上关系到组织的活动是否有效、组织的目标能否实现。(B)
A.错误
B.正确
满分：2分
48.信息沟通过程是从信息的传递开始的。(A)
A.错误
B.正确
满分：2分
49.人员是在不断流动的，退休、调出、降级等原因会造成职位的空缺，从而需要有新人来填充这些空缺。(B)
A.错误
B.正确
满分：2分
50.计划不是万能的，再周密的计划也会受到各种环境因素的干扰，但如果不进行计划，许多事情的发展就只有听之任之了。(B)
A.错误
B.正确
满分：2分
一、判断题（共50道试题，共100分。）
V
1.Y理论认为多数人十分懒惰，他们总是想方设法逃避工作。(A)
A.错误
B.正确
满分：2分
2.沟通是传达思想感情和交流情报信息的过程。(A)
A.错误
B.正确
满分：2分
3.有效的管理就是要“正确地去做正确的事情”。(B)
A.错误
B.正确
满分：2分
4.短期预测要求的准确性最低且仅需要大致的计划。(A)
A.错误
B.正确
满分：2分
5.现实中的管理活动是严格地按照计划、组织、领导和控制这样的顺序来进行的。(A)
A.错误
B.正确
满分：2分
6.战略实施碰到的首要问题是组织保证。(B)
A.错误
B.正确
满分：2分
7.对预期行为的强化告诉了人们该行为是重要的。(B)
A.错误
B.正确
满分：2分
8.许多组织按照自己所服务的顾客来划分部门。这种方法是将与某一特定顾客有关的各种活动结合起来，并委派相应的管理者以形成部门。(B)
A.错误
B.正确
满分：2分
9.在偏离标准的各种情况中，有一些是无关紧要的，而有些微小的偏差可能比某些较大的偏差影响更大。(B)
A.错误
B.正确
满分：2分
10.全通道式沟通是一个半开放式的网络系统。(A)
A.错误
B.正确
满分：2分
11.控制就是为了解决问题或实现目标，从若干备选的行动方案中进行抉择的分析、判断的过程。(A)
A.错误
B.正确
满分：2分
12.通过分析明确组织所具有的优势和劣势，从而使管理当局识别出组织所具有的、能够作为竞争武器的独特的能力和资源。(B)
A.错误
B.正确
满分：2分
13.根据编码的符号的不同，信息沟通也就分为口头沟通和书面沟通二种。(A)
A.错误
B.正确
满分：2分
14.雇员满意是实现顾客满意的关键。(B)
A.错误
B.正确
满分：2分
15.成功的人力资源管理也有利于有效的计划。(A)
A.错误
B.正确
满分：2分
16.根据区域划分部门是应用最广泛的方法之一，几乎所有类型组织的结构中都可以找到它的踪迹。(A)
A.错误
B.正确
满分：2分
17.Y理论认为多数人干工作都是为了满足基本的需要，只有金钱和地位才能鼓励他们工作。(A)
A.错误
B.正确
满分：2分
18.授权意味着在平级之间建立起某种形式的职权关系。(A)
A.错误
B.正确
满分：2分
19.人们的决策除了追求某些最好的结果外，往往还会追求使损失最小、费用最低，它可能是召回一批产品，终止某个合同，撤出某一领域，解雇某些人员，等等。(B)
A.错误
B.正确
满分：2分
20.在管理过程中，作为一名主管人员，不应站在下属后面推动与鞭策他们，而应站在前面率领和引导他们前进，鼓舞他们努力实现组织的目标。(B)
A.错误
B.正确
满分：2分
21.内部环境分析主要是分析组织的资源和能力。(B)
A.错误
B.正确
满分：2分
22.分工与合作，这是管理的组织职能的两大主题。(B)
A.错误
B.正确
满分：2分
23.有些计划本身就已经具有控制的作用，例如政策、程序和规则等。(B)
A.错误
B.正确
满分：2分
24.控制与计划既有区别，又相互紧密联系。(B)
A.错误
B.正确
满分：2分
25.例行问题是指那些偶然发生的、新颖的问题。(A)
A.错误
B.正确
满分：2分
26.选拔合格的人员将使得控制执行过程中可能出现的偏差最少，即使出现偏差也能够及时加以纠正，而不至酿成不可挽回的损失。(A)
A.错误
B.正确
满分：2分
27.处理例外问题一般有先例可循，有政策和规则可依。(A)
A.错误
B.正确
满分：2分
28.组织要根据工作的需要，适时地对员工进行培训，提高员工的知识与技能，这也是职业生涯管理必不可少的内容。(B)
A.错误
B.正确
满分：2分
29.组织的环境在很大程度上决定了管理当局的选择，成功的战略必然是与环境相适应的战略。(B)
A.错误
B.正确
满分：2分
30.线性规划是考虑资金的时间价值，也就是要考虑利息的影响。(A)
A.错误
B.正确
满分：2分
31.提高人的素质和能力是进行有效控制的最直接方式。(B)
A.错误
B.正确
满分：2分
32.领导活动旨在以目标明确的共同努力来代替互不协作的分散活动，以均匀一致的工作流程来代替缺乏协调的随意行动，以深思熟虑的决策来代替仓促草率的判断。(A)
A.错误
B.正确
满分：2分
33.没有人能够承担实现组织目标所必需的一切任务，同样也没有人能够行使所有的决策权力。(B)
A.错误
B.正确
满分：2分
34.人们的集体活动要卓有成效，首先必须明确所追求的目标是什么，完成这些目标必须通过什么途径，采取什么方案。(B)
A.错误
B.正确
满分：2分
35.计划的重要组成部分——预算和工作进度表等，本身就是一些有效的控制工具。(B)
A.错误
B.正确
满分：2分
36.在行业分析中，波特提出有四种力量左右着企业的战略选择。(A)
A.错误
B.正确
满分：2分
37.人们的个性特征对人的工作态度不会有影响。(A)
A.错误
B.正确
满分：2分
38.计划活动是连接可能与现实、今天与明天、现在与未来的桥梁。(B)
A.错误
B.正确
满分：2分
39.参谋职权的运用常限于解决“如何做”、“何时做”等方面的问题，若无限扩大到“在哪儿做”、“谁来做”、“做什么”等方面的问题，就会取消直线人员的工作。(A)
A.错误
B.正确
满分：2分
40.职能层战略则是对组织各个主要的职能活动领域所做的规划和部署。(B)
A.错误
B.正确
满分：2分
41.信息的发出是指通过一条连接信息发送者与接收者双方的渠道、通道或路径而将信息发送出去。(A)
A.错误
B.正确
满分：2分
42.要赋予那些愿意承担更大责任的人以责任。(B)
A.错误
B.正确
满分：2分
43.未来的不确定和瞬息万变使得领导成为管理的必不可少的活动。(A)
A.错误
B.正确
满分：2分
44.根据时间来组织业务活动是最古老的划分部门的方法之一，多见于组织的底层。(B)
A.错误
B.正确
满分：2分
45.斜向沟通对组织中的其他正式沟通渠道会起到一定的补充作用。(B)
A.错误
B.正确
满分：2分
46.管理者在一个给定的时间段内只从事某一特定的管理职能。(A)
A.错误
B.正确
满分：2分
47.人力资源管理的成效在很大程度上关系到组织的活动是否有效、组织的目标能否实现。(B)
A.错误
B.正确
满分：2分
48.信息沟通过程是从信息的传递开始的。(A)
A.错误
B.正确
满分：2分
49.人员是在不断流动的，退休、调出、降级等原因会造成职位的空缺，从而需要有新人来填充这些空缺。(B)
A.错误
B.正确
满分：2分
50.计划不是万能的，再周密的计划也会受到各种环境因素的干扰，但如果不进行计划，许多事情的发展就只有听之任之了。(B)
A.错误
B.正确
满分：2分
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