《管理学原理(Ⅰ)》第1次作业
试卷总分:100
单选题
多选题
判断题
一、单选题(共 20 道试题,共 20 分。)
V
1. 下列是法约尔的著作的是( )
A. 《工业管理与一般管理》
B. 《第五项修炼》
C. 《工业的领导》
D. 《科学管理原理》
满分:1 分
2. 霍桑实验的第一阶段是( )
A. 大规模访谈
B. 继电器装配室试验
C. 工作场所照明试验
D. 接线工作试验
满分:1 分
3. 古典决策理论是基于( )假设提出来的
A. 社会人
B. 能动人
C. 理性人
D. 经济人
此题选: D 满分:1 分
4. 决策按起点分为( )。
A. 初始决策和追踪决策
B. 集体决策和个人决策
C. 确定型、风险型和不确定型决策
D. 战略、战术和业务决策
满分:1 分
5. 目标管理指导思想是以( )为基础的。
A. X理论
B. Y理论
C. 双因素理论
D. Z理论
满分:1 分
6. 明茨伯格认为,管理者在企业扮演三类角色,这三类角色指的是:人际角色、决策角色和( )
A. 领导者角色
B. 企业家角色
C. 发言人角色
D. 信息角色
此题选: D 满分:1 分
7. ( )对于任何层次的管理人员来说,都是同等重要的。
A. 技术技能
B. 人际技能
C. 决策技能
D. 概念技能
满分:1 分
8. 当组织处于生命周期的形成阶段时,易采用的计划类型是( )。
A. 具体性计划
B. 指导性计划
C. 综合计划
D. 专业计划
满分:1 分
9. 政策指导矩阵是由谁创立的( )
A. 兰德公司
B. 波士顿咨询公司
C. GE公司
D. 壳牌公司
此题选: D 满分:1 分
10. 决定一个组织的性质,决定此组织区别于彼组织的标志是( )。
A. 战略
B. 使命
C. 政策
D. 规划
满分:1 分
11. 环境发生变化后,组织决策者必须想办法适应其变化,这种适应环境的方式是( )。
A. 负面适应
B. 被动适应
C. 创新适应
D. 主动适应
满分:1 分
12. ( )的主要职责是:制定组织的总体目标、掌握组织的大政方针、评价整个组织的绩效等。
A. 专业管理人员
B. 基层管理人员
C. 中层管理人员
D. 高层管理人员
此题选: D 满分:1 分
13. 利益性是( )最重要的特点。
A. 教育方法
B. 经济方法
C. 法律方法
D. 行政方法
满分:1 分
14. 一般环境包括( )。
A. 供应商
B. 替代品威胁
C. 组织管理状况
D. 政治环境
此题选: D 满分:1 分
15. 下列哪个不属于人力资源计划中的人员配备原则( )
A. 因事择人原则
B. 人际沟通原则
C. 人事动态平衡原则
D. 用人所长原则
满分:1 分
16. 根据时机、对象和目的的不同,可以把控制分为三类。下列哪个不属于预算的类型( )
A. 前馈控制
B. 风险控制
C. 同期控制
D. 反馈控制
满分:1 分
17. 政策指导矩阵是由下列哪个单位创立的( )
A. 壳牌公司
B. 波士顿咨询公司
C. GE公司
D. 兰德公司
满分:1 分
18. 计划具有( )性质。
A. 普遍性和秩序性
B. 普遍性和特殊性
C. 普遍性和具体性
D. 普遍性和排他性
满分:1 分
19. 按照韦伯的观点,只有在( )基础上建立的组织,才在绝对纪律性和可靠性等方面比其他任何组织都要优越。
A. 传统权威
B. 个人权威
C. 合理--合法权威
D. 神授权威
满分:1 分
20. 自然环境包括( )。
A. 民族分布
B. 社会风气
C. 地理位置状况
D. 人口结构
满分:1 分
《管理学原理(Ⅰ)》第1次作业
试卷总分:100
单选题
多选题
判断题
二、多选题(共 20 道试题,共 40 分。)
V
1. 在组织中,分权的影响因素主要有( )
A. 组织的规模
B. 领导的个性
C. 活动的分散性
D. 培训管理人员的需要
满分:2 分
2. 为了达到组织设计的理想效果,组织设计需要完成哪些工作( )
A. 职能与职务的分析与设计
B. 部门设计
C. 层次设计
D. 薪酬设计
满分:2 分
3. 人员培训的目标( )
A. 补充知识
B. 发展能力
C. 流于形式
D. 交流信息
满分:2 分
4. 信息角色指的是管理者要扮演哪几类角色( )
A. 组织者
B. 监督者
C. 传播者
D. 发言者
满分:2 分
5. 领导方式的基本类型有( )
A. 温和型
B. 专权型
C. 放任型
D. 维持型
满分:2 分
6. 科学管理理论的代表人物有( )
A. 泰罗
B. 甘特
C. 吉尔布雷斯夫妇
D. 法约尔
满分:2 分
7. 组织内部环境包括( )
A. 战略同盟伙伴
B. 组织管理状况
C. 顾客
D. 组织资源
满分:2 分
8. 下列哪些指标用于描述市场的主要特征( )
A. 市场细分
B. 市场容量
C. 市场规律
D. 市场交易便利程度
满分:2 分
9. 管理者的技能主要指( )
A. 技术技能
B. 专业技能
C. 概念技能
D. 人际技能
满分:2 分
10. 组织设计的原则是 ( )
A. 统一指挥原则
B. 控制幅度原则
C. 权责对等原则
D. 柔性经济原则
满分:2 分
11. 下列哪些属于管理幅度设计的影响因素( )
A. 管理工作的性质
B. 管理工作的内容
C. 组织变革的速度
D. 信息沟通的情况
满分:2 分
12. 组织文化的功能主要有( )
A. 适应和整合功能
B. 持续功能
C. 导向功能
D. 发展功能
满分:2 分
13. 员工的来源主要包括( )
A. 外部招聘
B. 任用私人
C. 内部提升
D. 机缘巧合
满分:2 分
14. 管理的二重性是指( )
A. 管理的科学性
B. 管理的社会属性
C. 管理的应用性
D. 管理的自然属性
满分:2 分
15. 组织文化的功能主要是下列哪些( )
A. 适应和整合功能
B. 持续功能
C. 导向功能
D. 发展功能
满分:2 分
16. 霍桑实验主要包括哪几个阶段( )
A. 照明试验
B. 继电器装配室试验
C. 接线室试验
D. 访谈试验
满分:2 分
17. 下列关于组织层次与管理幅度关系论述中正确的是( )
A. 垂直式组织结构的管理幅度窄,组织层次多
B. 垂直式组织结构的管理幅度窄,组织层次少
C. 扁平式组织结构的管理幅度宽,组织层次少
D. 扁平式组织结构的管理幅度窄,组织层次少
满分:2 分
18. 管理人员应该具备的技能包括( )。
A. 营销技能
B. 人事技能
C. 决策技能
D. 技术技能
满分:2 分
19. 管理人员按其所处的层次可分为( )
A. 高层管理人员
B. 综合管理人员
C. 基层管理人员
D. 中层管理人员
满分:2 分
20. 微观环境包括( )
A. 供应商
B. 管制机构
C. 法律环境
D. 战略同盟伙伴
满分:2 分
《管理学原理(Ⅰ)》第1次作业
试卷总分:100
单选题
多选题
判断题
三、判断题(共 10 道试题,共 40 分。)
V
1. 梅奥提出了经济人的观点。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
2. 由于非正式组织的弊端,在企业中不应该存在非正式组织。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
3. 梅奥提出了社会人的观点。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
4. 现代管理学的起源是十八世纪、十九世纪西方工厂的管理实践活动。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
5. 公平理论道德观认为决策要在尊重和保护个人基本权利的前提下作出。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
6. 企业的高层管理者,一般而言,概念技能所占权重高于技术技能。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
7. 马萨诸塞州车祸事件导致了所有权和经营权的分离。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
8. 管理幅度和组织层级是成正比关系的。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
9. 吉尔布雷斯夫妇是科学管理理论学派的管理学家。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
10. 法约尔是科学管理理论的代表人物。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
试卷总分:100
单选题
多选题
判断题
一、单选题(共 20 道试题,共 20 分。)
V
1. 下列是法约尔的著作的是( )
A. 《工业管理与一般管理》
B. 《第五项修炼》
C. 《工业的领导》
D. 《科学管理原理》
满分:1 分
2. 霍桑实验的第一阶段是( )
A. 大规模访谈
B. 继电器装配室试验
C. 工作场所照明试验
D. 接线工作试验
满分:1 分
3. 古典决策理论是基于( )假设提出来的
A. 社会人
B. 能动人
C. 理性人
D. 经济人
此题选: D 满分:1 分
4. 决策按起点分为( )。
A. 初始决策和追踪决策
B. 集体决策和个人决策
C. 确定型、风险型和不确定型决策
D. 战略、战术和业务决策
满分:1 分
5. 目标管理指导思想是以( )为基础的。
A. X理论
B. Y理论
C. 双因素理论
D. Z理论
满分:1 分
6. 明茨伯格认为,管理者在企业扮演三类角色,这三类角色指的是:人际角色、决策角色和( )
A. 领导者角色
B. 企业家角色
C. 发言人角色
D. 信息角色
此题选: D 满分:1 分
7. ( )对于任何层次的管理人员来说,都是同等重要的。
A. 技术技能
B. 人际技能
C. 决策技能
D. 概念技能
满分:1 分
8. 当组织处于生命周期的形成阶段时,易采用的计划类型是( )。
A. 具体性计划
B. 指导性计划
C. 综合计划
D. 专业计划
满分:1 分
9. 政策指导矩阵是由谁创立的( )
A. 兰德公司
B. 波士顿咨询公司
C. GE公司
D. 壳牌公司
此题选: D 满分:1 分
10. 决定一个组织的性质,决定此组织区别于彼组织的标志是( )。
A. 战略
B. 使命
C. 政策
D. 规划
满分:1 分
11. 环境发生变化后,组织决策者必须想办法适应其变化,这种适应环境的方式是( )。
A. 负面适应
B. 被动适应
C. 创新适应
D. 主动适应
满分:1 分
12. ( )的主要职责是:制定组织的总体目标、掌握组织的大政方针、评价整个组织的绩效等。
A. 专业管理人员
B. 基层管理人员
C. 中层管理人员
D. 高层管理人员
此题选: D 满分:1 分
13. 利益性是( )最重要的特点。
A. 教育方法
B. 经济方法
C. 法律方法
D. 行政方法
满分:1 分
14. 一般环境包括( )。
A. 供应商
B. 替代品威胁
C. 组织管理状况
D. 政治环境
此题选: D 满分:1 分
15. 下列哪个不属于人力资源计划中的人员配备原则( )
A. 因事择人原则
B. 人际沟通原则
C. 人事动态平衡原则
D. 用人所长原则
满分:1 分
16. 根据时机、对象和目的的不同,可以把控制分为三类。下列哪个不属于预算的类型( )
A. 前馈控制
B. 风险控制
C. 同期控制
D. 反馈控制
满分:1 分
17. 政策指导矩阵是由下列哪个单位创立的( )
A. 壳牌公司
B. 波士顿咨询公司
C. GE公司
D. 兰德公司
满分:1 分
18. 计划具有( )性质。
A. 普遍性和秩序性
B. 普遍性和特殊性
C. 普遍性和具体性
D. 普遍性和排他性
满分:1 分
19. 按照韦伯的观点,只有在( )基础上建立的组织,才在绝对纪律性和可靠性等方面比其他任何组织都要优越。
A. 传统权威
B. 个人权威
C. 合理--合法权威
D. 神授权威
满分:1 分
20. 自然环境包括( )。
A. 民族分布
B. 社会风气
C. 地理位置状况
D. 人口结构
满分:1 分
《管理学原理(Ⅰ)》第1次作业
试卷总分:100
单选题
多选题
判断题
二、多选题(共 20 道试题,共 40 分。)
V
1. 在组织中,分权的影响因素主要有( )
A. 组织的规模
B. 领导的个性
C. 活动的分散性
D. 培训管理人员的需要
满分:2 分
2. 为了达到组织设计的理想效果,组织设计需要完成哪些工作( )
A. 职能与职务的分析与设计
B. 部门设计
C. 层次设计
D. 薪酬设计
满分:2 分
3. 人员培训的目标( )
A. 补充知识
B. 发展能力
C. 流于形式
D. 交流信息
满分:2 分
4. 信息角色指的是管理者要扮演哪几类角色( )
A. 组织者
B. 监督者
C. 传播者
D. 发言者
满分:2 分
5. 领导方式的基本类型有( )
A. 温和型
B. 专权型
C. 放任型
D. 维持型
满分:2 分
6. 科学管理理论的代表人物有( )
A. 泰罗
B. 甘特
C. 吉尔布雷斯夫妇
D. 法约尔
满分:2 分
7. 组织内部环境包括( )
A. 战略同盟伙伴
B. 组织管理状况
C. 顾客
D. 组织资源
满分:2 分
8. 下列哪些指标用于描述市场的主要特征( )
A. 市场细分
B. 市场容量
C. 市场规律
D. 市场交易便利程度
满分:2 分
9. 管理者的技能主要指( )
A. 技术技能
B. 专业技能
C. 概念技能
D. 人际技能
满分:2 分
10. 组织设计的原则是 ( )
A. 统一指挥原则
B. 控制幅度原则
C. 权责对等原则
D. 柔性经济原则
满分:2 分
11. 下列哪些属于管理幅度设计的影响因素( )
A. 管理工作的性质
B. 管理工作的内容
C. 组织变革的速度
D. 信息沟通的情况
满分:2 分
12. 组织文化的功能主要有( )
A. 适应和整合功能
B. 持续功能
C. 导向功能
D. 发展功能
满分:2 分
13. 员工的来源主要包括( )
A. 外部招聘
B. 任用私人
C. 内部提升
D. 机缘巧合
满分:2 分
14. 管理的二重性是指( )
A. 管理的科学性
B. 管理的社会属性
C. 管理的应用性
D. 管理的自然属性
满分:2 分
15. 组织文化的功能主要是下列哪些( )
A. 适应和整合功能
B. 持续功能
C. 导向功能
D. 发展功能
满分:2 分
16. 霍桑实验主要包括哪几个阶段( )
A. 照明试验
B. 继电器装配室试验
C. 接线室试验
D. 访谈试验
满分:2 分
17. 下列关于组织层次与管理幅度关系论述中正确的是( )
A. 垂直式组织结构的管理幅度窄,组织层次多
B. 垂直式组织结构的管理幅度窄,组织层次少
C. 扁平式组织结构的管理幅度宽,组织层次少
D. 扁平式组织结构的管理幅度窄,组织层次少
满分:2 分
18. 管理人员应该具备的技能包括( )。
A. 营销技能
B. 人事技能
C. 决策技能
D. 技术技能
满分:2 分
19. 管理人员按其所处的层次可分为( )
A. 高层管理人员
B. 综合管理人员
C. 基层管理人员
D. 中层管理人员
满分:2 分
20. 微观环境包括( )
A. 供应商
B. 管制机构
C. 法律环境
D. 战略同盟伙伴
满分:2 分
《管理学原理(Ⅰ)》第1次作业
试卷总分:100
单选题
多选题
判断题
三、判断题(共 10 道试题,共 40 分。)
V
1. 梅奥提出了经济人的观点。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
2. 由于非正式组织的弊端,在企业中不应该存在非正式组织。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
3. 梅奥提出了社会人的观点。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
4. 现代管理学的起源是十八世纪、十九世纪西方工厂的管理实践活动。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
5. 公平理论道德观认为决策要在尊重和保护个人基本权利的前提下作出。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
6. 企业的高层管理者,一般而言,概念技能所占权重高于技术技能。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
7. 马萨诸塞州车祸事件导致了所有权和经营权的分离。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
8. 管理幅度和组织层级是成正比关系的。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
9. 吉尔布雷斯夫妇是科学管理理论学派的管理学家。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
10. 法约尔是科学管理理论的代表人物。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
版权声明
声明:有的资源均来自网络转载,版权归原作者所有,如有侵犯到您的权益
请联系本站我们将配合处理!
上一篇 : 12秋四川大学《宏观经济学1053》第1次作业
下一篇 : 12秋四川大学《管理信息系统》2080第2次作业