12秋四川大学《管理学原理(Ⅰ)》2034第2次作业

《管理学原理(Ⅰ)》第2次作业
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）
V
1. 当组织处于生命周期的衰退阶段是，易采用的计划类型是（ ）
A. 指导性的
B. 具体的
C. 长期的
D. 短期的
满分：4 分
2. 战略性计划的显著特点是（ ）
A. 个别性
B. 长期性
C. 整体性
D. 局部性
满分：4 分
3. 管理人员应该具备的技能包括（ ）。
A. 营销技能
B. 人事技能
C. 决策技能
D. 技术技能
满分：4 分
4. 良好的市场细分的特征有（ ）
A. 可测量性
B. 可实现性
C. 可接近性
D. 丰富性
满分：4 分
5. 过分集权的弊端主要有（ ）
A. 降低决策的速度
B. 降低决策的质量
C. 降低组织的适应能力
D. 降低组织成员的工作热情
满分：4 分
6. 组织文化的功能主要有（ ）
A. 适应和整合功能
B. 持续功能
C. 导向功能
D. 发展功能
满分：4 分
7. 下列关于组织层次与管理幅度关系论述中正确的是（ ）
A. 垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次多
B. 垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次少
C. 扁平式组织结构的管理幅度宽，组织层次少
D. 扁平式组织结构的管理幅度窄，组织层次少
满分：4 分
8. 霍桑实验主要包括哪几个阶段（ ）
A. 照明试验
B. 继电器装配室试验
C. 接线室试验
D. 访谈试验
满分：4 分
9. 下列属集体决策的是（ ）
A. 头脑风暴法
B. 边际分析法
C. 德尔菲法
D. 量本利分析法
满分：4 分
10. 在组织中，分权的影响因素主要有（ ）
A. 组织的规模
B. 领导的个性
C. 活动的分散性
D. 培训管理人员的需要
满分：4 分
《管理学原理(Ⅰ)》第2次作业
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
一、单选题（共 10 道试题，共 20 分。）
V
1. 政策指导矩阵是由下列哪个单位创立的（ ）
A. 兰德公司
B. 波士顿咨询公司
C. GE公司
D. 壳牌公司
此题选: D 满分：2 分
2. 从外部选聘主管人员是人员配备的一条主要途径，这种做法具有若干有利之处。下面所列举的几条优点中，哪一条不对？（ ）
A. 为组织带来新鲜的血液
B. 有可能缓和内部竞争职位者之间的矛盾
C. 有利于提高组织成员的士气，调动工作的积极性
D. 利用外来优势
满分：2 分
3.
期望理论是由（ ）提出的。
A. 弗鲁姆
B.
西蒙
C.
波特
D.
佩罗
满分：2 分
4. 管理人员考评的内容主要包括（ ）。
A. 贡献考评和能力考评
B. 决策能力
C. 创新精神
D. 用人能力
满分：2 分
5. 需要层次理论是由下列哪里提出来的（ ）
A. 马斯洛
B. 弗罗依德
C. 麦格雷戈
D. 赫兹伯格
满分：2 分
6. 德尔菲法属（ ）方法。
A. 定性决策
B. 定量决策
C. 个人决策
D. 集体决策
此题选: D 满分：2 分
7. 决策按重要性分为（ ）。
A. 长期决策和短期决策
B. 集体决策和个人决策
C. 确定型、风险型和不确定型决策
D. 战略、战术和业务决策
此题选: D 满分：2 分
8. 员工根据自己的能力和兴趣，通过规划职业目标和实现手段，使自己不断发展的过程叫（ ）
A. 职业发展
B. 职业路径
C. 职业计划
D. 职业选择
满分：2 分
9. X-Y理论是由（ ）提出的。
A. 麦格雷戈
B. 赫兹博格
C. 马斯洛
D. 亚当斯
满分：2 分
10. 1. 应聘者一旦决定被录用以后，录用单位对他们将要进行的工作进行必要的培训，这叫做（ ）
A. 职前教育
B. 在职培训
C. 职务培训
D. 经常培训
满分：2 分
《管理学原理(Ⅰ)》第2次作业
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）
V
1. 当组织处于生命周期的衰退阶段是，易采用的计划类型是（ ）
A. 指导性的
B. 具体的
C. 长期的
D. 短期的
满分：4 分
2. 战略性计划的显著特点是（ ）
A. 个别性
B. 长期性
C. 整体性
D. 局部性
满分：4 分
3. 管理人员应该具备的技能包括（ ）。
A. 营销技能
B. 人事技能
C. 决策技能
D. 技术技能
满分：4 分
4. 良好的市场细分的特征有（ ）
A. 可测量性
B. 可实现性
C. 可接近性
D. 丰富性
满分：4 分
5. 过分集权的弊端主要有（ ）
A. 降低决策的速度
B. 降低决策的质量
C. 降低组织的适应能力
D. 降低组织成员的工作热情
满分：4 分
6. 组织文化的功能主要有（ ）
A. 适应和整合功能
B. 持续功能
C. 导向功能
D. 发展功能
满分：4 分
7. 下列关于组织层次与管理幅度关系论述中正确的是（ ）
A. 垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次多
B. 垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次少
C. 扁平式组织结构的管理幅度宽，组织层次少
D. 扁平式组织结构的管理幅度窄，组织层次少
满分：4 分
8. 霍桑实验主要包括哪几个阶段（ ）
A. 照明试验
B. 继电器装配室试验
C. 接线室试验
D. 访谈试验
满分：4 分
9. 下列属集体决策的是（ ）
A. 头脑风暴法
B. 边际分析法
C. 德尔菲法
D. 量本利分析法
满分：4 分
10. 在组织中，分权的影响因素主要有（ ）
A. 组织的规模
B. 领导的个性
C. 活动的分散性
D. 培训管理人员的需要
满分：4 分
《管理学原理(Ⅰ)》第2次作业
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
三、判断题（共 5 道试题，共 40 分。）
V
1. 创新往往伴随着失败或是提高成本，因此创新不是企业的事，而是研究所的事。 （ ）
A. 错误
B. 正确
满分：8 分
2. 企业的核心目标不随趋势和时尚的变化而变化。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：8 分
3. 《工业管理与一般管理》是法约尔的代表著作 （ ）
A. 错误
B. 正确
满分：8 分
4. 做决策时，满足的是决策满意原则。 （ ）
A. 错误
B. 正确
满分：8 分
5. 管理幅度和组织层级是成正比关系的 （ ）
A. 错误
B. 正确
满分：8 分