四川大学《管理学原理（Ⅰ）2034》13春在线作业1

川大《管理学原理（Ⅰ）2034》13春在线作业1
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
一、单选题（共 10 道试题，共 20 分。）
V
1. 下列哪一个不属于组织文化的内容（ ）
A. 组织的价值观
B. 组织伦理
C. 组织规范
D. 组织设计
此题选: D 满分：2 分
2. 政策指导矩阵是由下列哪个单位创立的（ ）
A. 兰德公司
B. 波士顿咨询公司
C. GE公司
D. 壳牌公司
此题选: D 满分：2 分
3. 需要层次理论是由下列哪里提出来的（ ）
A. 马斯洛
B. 弗罗依德
C. 麦格雷戈
D. 赫兹伯格
满分：2 分
4. 《一般管理与工业管理》是（ ）的代表作。
A. 巴纳德
B. 泰罗
C. 韦伯
D. 法约尔
此题选: D 满分：2 分
5. 德尔菲法属（ ）方法。
A. 定性决策
B. 定量决策
C. 个人决策
D. 集体决策
此题选: D 满分：2 分
6. 1. 应聘者一旦决定被录用以后，录用单位对他们将要进行的工作进行必要的培训，这叫做（ ）
A. 职前教育
B. 在职培训
C. 职务培训
D. 经常培训
满分：2 分
7. 当员工人数较少，或者组织是新建的、环境简单并动态的时候，（ ）结构效果较好。
A. 直线职能型
B. 任务小组
C. 简单
D. 矩阵
满分：2 分
8. 从外部选聘主管人员是人员配备的一条主要途径，这种做法具有若干有利之处。下面所列举的几条优点中，哪一条不对？（ ）
A. 为组织带来新鲜的血液
B. 有可能缓和内部竞争职位者之间的矛盾
C. 有利于提高组织成员的士气，调动工作的积极性
D. 利用外来优势
满分：2 分
9. 员工根据自己的能力和兴趣，通过规划职业目标和实现手段，使自己不断发展的过程叫（ ）
A. 职业发展
B. 职业路径
C. 职业计划
D. 职业选择
满分：2 分
10.
期望理论是由（ ）提出的。
A. 弗鲁姆
B.
西蒙
C.
波特
D.
佩罗
满分：2 分
川大《管理学原理（Ⅰ）2034》13春在线作业1
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）
V
1. 在组织中，分权的影响因素主要有（ ）
A. 组织的规模
B. 领导的个性
C. 活动的分散性
D. 培训管理人员的需要
满分：4 分
2.
目标管理的目标具有以下特征（）
A.
层次性
B.
多样性
C.
可考核性
D.
挑战性和可接受性
满分：4 分
3. 良好的市场细分的特征有（ ）
A. 可测量性
B. 可实现性
C. 可接近性
D. 丰富性
满分：4 分
4. 信息角色指的是管理者要扮演哪几类角色（ ）
A. 组织者
B. 监督者
C. 传播者
D. 发言者
满分：4 分
5. 下列属集体决策的是（ ）
A. 头脑风暴法
B. 边际分析法
C. 德尔菲法
D. 量本利分析法
满分：4 分
6. 良好的市场细分应该具备哪些特征（ ）
A. 可测量性
B. 丰富性
C. 可接近性
D. 可实现性
满分：4 分
7. 下列表述中，哪些是人本原理的主要内容？（ ）
A. 人是管理的主体
B. 有效管理的关键是员工参与
C. 管理是为人服务的
D. 人与自然的和谐、统一
满分：4 分
8. 过分集权的弊端主要有（ ）
A. 降低决策的速度
B. 降低决策的质量
C. 降低组织的适应能力
D. 降低组织成员的工作热情
满分：4 分
9. 领导方式的基本类型有（ ）
A. 温和型
B. 集权型
C. 放任型
D. 民主型
满分：4 分
10. 霍桑实验主要包括哪几个阶段（ ）
A. 照明试验
B. 继电器装配室试验
C. 接线室试验
D. 访谈试验
满分：4 分
川大《管理学原理（Ⅰ）2034》13春在线作业1
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
三、判断题（共 5 道试题，共 40 分。）
V
1. 《工业管理与一般管理》是法约尔的代表著作 （ ）
A. 错误
B. 正确
满分：8 分
2. 近代管理学起源于中国。 （ ）
A. 错误
B. 正确
满分：8 分
3. 职业生涯规划是个人的问题，和组织没有关系。 （ ）
A. 错误
B. 正确
满分：8 分
4. 决策的主体可以是组织，但不可以是组织中的个人。 （ ）
A. 错误
B. 正确
满分：8 分
5. 霍桑试验表明，工作条件的好坏与劳动生产率没有直接关系。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：8 分