四川大学《绩效管理与薪酬设计2165》13春在线作业1
川大《绩效管理与薪酬设计2165》13春在线作业1
试卷总分:100
单选题
多选题
判断题
一、单选题(共 10 道试题,共 20 分。)
V
1. 一般来说,在创业阶段( )。
A. 激励工资部分所占比重比较大
B. 对于薪酬的内外部竞争力有较高的要求
C. 能够提供较有竞争力的基本工资、激励工资和福利
D. 要在较低的基本工资之上,将奖金发放与成本控制相结合
满分:2 分
2. 吸纳、维系、激励优秀员工是现代薪酬制度设计的( )。
A. 一般性目标
B. 根本性目标
C. 终极目标
D. 战略性目标
此题选: D 满分:2 分
3. 在职位工资制度下,员工工资的增长主要依靠( )。
A. 个人业绩
B. 工作态度
C. 工作的职位
D. 工作能力
此题选: D 满分:2 分
4. 下列选项中,不属于以特殊事件为基础的绩效考核方法的是( )。
A. 关键事件法
B. 平均比较法
C. 不良事故考核法
D. 360度考核
满分:2 分
5. 从经济学角度出发得到的薪酬最本质的功能是( )。
A. 补偿劳动消耗
B. 吸引和留住人才
C. 保持员工良好的工作情绪
D. 合理配置人力资本
满分:2 分
6. 目前从世界范围来看,使用最多的薪酬模式是( )。
A. 职位工资制
B. 技能工资制
C. 绩效工资制
D. 计件工资制
满分:2 分
7. 工作绩效考核标准不明确是造成工作绩效评价工具失效的常见原因,解决这种问题最好的办法是( )。
A. 提高员工素质
B. 用一些描述性的语言对考核标准加以界定
C. 加强员工的理论教育
D. 加强组织文化的建设
满分:2 分
8. 技能工资将人的( )作为确定工资等级结构的主要依据。
A. 工作时间长短
B. 职位高低
C. 资质
D. 工作态度
满分:2 分
9. ( )是一种以员工比较为基础的绩效考核方法。
A. 自我报告法
B. 因素考核法
C. 图解式考核法
D. 行为锚定等级评定法
满分:2 分
10. 绩效沟通的重点在于( )。
A. 表扬
B. 惩罚
C. 批评
D. 解决问题
此题选: D 满分:2 分
川大《绩效管理与薪酬设计2165》13春在线作业1
试卷总分:100
单选题
多选题
判断题
二、多选题(共 10 道试题,共 40 分。)
V
1. 在下列对关键事件法的描述中,正确的有( )。
A. 有较大时间跨度
B. 费时费力费资金
C. 只能作定性分析
D. 只能做定量分析
E. 易于进行员工之间的比较
满分:4 分
2. 如果是出于晋升目的而进行的对中层管理者的考核,考核人员又应该由( )组成。
A. 被考核者的直接上级
B. 被考核者本人
C. 被考核者的同事
D. 被考核者的下级
E. 组成有代表性的绩效考核委员会
满分:4 分
3. 非正式沟通具有以下优点( )。
A. 形式多样,时间地点灵活
B. 可适用于所有情况
C. 提高员工满意度
D. 加强员工间亲切感,利于沟通
满分:4 分
4. 决定绩效管理方法有效与否主要在于( )。
A. 绩效计划的制定
B. 绩效目标的确定
C. 绩效沟通
D. 绩效信息收集
满分:4 分
5. 品质特征型的考评指标有( )。
A. 思维判断能力
B. 计算能力
C. 语言表达能力
D. 创新能力
E. 销售量
满分:4 分
6. 研究表明,员工的绩效主要受( )的影响。
A. 能力
B. 激励
C. 机会
D. 环境
满分:4 分
7. 绩效考核的基本步骤为( )。
A. 确定评价人
B. 培训评估者
C. 对被评估者进行绩效评估
D. 绩效面谈与反馈
满分:4 分
8. 绩效管理制度的内容包括( )。
A. 在企业单位中加强绩效管理的重要性和必要性
B. 明确规定绩效管理的目标、程序和步骤
C. 明确规定在实施过程中应当遵守的基本原则和具体要求
D. 对各类人员的绩效考评方法、考评指标和标准体系做出说明和解释
满分:4 分
9. 目前对绩效的界定主要有以下几种观点( )。
A. 绩效是结果
B. 绩效是行为
C. 绩效是态度
D. 绩效和员工潜能密切相关
满分:4 分
10. 绩效的多因性是指绩效的优劣不是取决于单一的因素,而要受到主观、客观多种因素的影响,即( )。
A. 激励
B. 技能
C. 环境
D. 机会
E. 过程
满分:4 分
川大《绩效管理与薪酬设计2165》13春在线作业1
试卷总分:100
单选题
多选题
判断题
三、判断题(共 10 道试题,共 40 分。)
V
1. 从绩效管理的流程上看,绩效管理本质上是个封闭的循环。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
2. 由于绩效反馈面谈是主管人员对员工进行的,所以只需要主管人员做好绩效反馈面谈准备。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
3. 一部好的考核标准,应该经常性的进行大量改动,以适应新的变化。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
4. 绩效是一个多维建构,观察和测量的角度不同,其结果也会不同。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
5. 绩效主要是指员工在劳动过程中的表现,因此绩效考评主要是对员工的劳动态度、行为表现进行评价。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
6. 一体化的人力资源文化非常重视员工及其绩效。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
7. 进行绩效管理的培训,可以增进员工和主管人员对绩效管理的了解和理解,消除误解和抵触情绪。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
8. 考核标准应该越高越好。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
9. 在选择考核方法时,如果职能和目标发生冲突,目标服从于职能。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
10. 绩效考核就等于绩效管理。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
试卷总分:100
单选题
多选题
判断题
一、单选题(共 10 道试题,共 20 分。)
V
1. 一般来说,在创业阶段( )。
A. 激励工资部分所占比重比较大
B. 对于薪酬的内外部竞争力有较高的要求
C. 能够提供较有竞争力的基本工资、激励工资和福利
D. 要在较低的基本工资之上,将奖金发放与成本控制相结合
满分:2 分
2. 吸纳、维系、激励优秀员工是现代薪酬制度设计的( )。
A. 一般性目标
B. 根本性目标
C. 终极目标
D. 战略性目标
此题选: D 满分:2 分
3. 在职位工资制度下,员工工资的增长主要依靠( )。
A. 个人业绩
B. 工作态度
C. 工作的职位
D. 工作能力
此题选: D 满分:2 分
4. 下列选项中,不属于以特殊事件为基础的绩效考核方法的是( )。
A. 关键事件法
B. 平均比较法
C. 不良事故考核法
D. 360度考核
满分:2 分
5. 从经济学角度出发得到的薪酬最本质的功能是( )。
A. 补偿劳动消耗
B. 吸引和留住人才
C. 保持员工良好的工作情绪
D. 合理配置人力资本
满分:2 分
6. 目前从世界范围来看,使用最多的薪酬模式是( )。
A. 职位工资制
B. 技能工资制
C. 绩效工资制
D. 计件工资制
满分:2 分
7. 工作绩效考核标准不明确是造成工作绩效评价工具失效的常见原因,解决这种问题最好的办法是( )。
A. 提高员工素质
B. 用一些描述性的语言对考核标准加以界定
C. 加强员工的理论教育
D. 加强组织文化的建设
满分:2 分
8. 技能工资将人的( )作为确定工资等级结构的主要依据。
A. 工作时间长短
B. 职位高低
C. 资质
D. 工作态度
满分:2 分
9. ( )是一种以员工比较为基础的绩效考核方法。
A. 自我报告法
B. 因素考核法
C. 图解式考核法
D. 行为锚定等级评定法
满分:2 分
10. 绩效沟通的重点在于( )。
A. 表扬
B. 惩罚
C. 批评
D. 解决问题
此题选: D 满分:2 分
川大《绩效管理与薪酬设计2165》13春在线作业1
试卷总分:100
单选题
多选题
判断题
二、多选题(共 10 道试题,共 40 分。)
V
1. 在下列对关键事件法的描述中,正确的有( )。
A. 有较大时间跨度
B. 费时费力费资金
C. 只能作定性分析
D. 只能做定量分析
E. 易于进行员工之间的比较
满分:4 分
2. 如果是出于晋升目的而进行的对中层管理者的考核,考核人员又应该由( )组成。
A. 被考核者的直接上级
B. 被考核者本人
C. 被考核者的同事
D. 被考核者的下级
E. 组成有代表性的绩效考核委员会
满分:4 分
3. 非正式沟通具有以下优点( )。
A. 形式多样,时间地点灵活
B. 可适用于所有情况
C. 提高员工满意度
D. 加强员工间亲切感,利于沟通
满分:4 分
4. 决定绩效管理方法有效与否主要在于( )。
A. 绩效计划的制定
B. 绩效目标的确定
C. 绩效沟通
D. 绩效信息收集
满分:4 分
5. 品质特征型的考评指标有( )。
A. 思维判断能力
B. 计算能力
C. 语言表达能力
D. 创新能力
E. 销售量
满分:4 分
6. 研究表明,员工的绩效主要受( )的影响。
A. 能力
B. 激励
C. 机会
D. 环境
满分:4 分
7. 绩效考核的基本步骤为( )。
A. 确定评价人
B. 培训评估者
C. 对被评估者进行绩效评估
D. 绩效面谈与反馈
满分:4 分
8. 绩效管理制度的内容包括( )。
A. 在企业单位中加强绩效管理的重要性和必要性
B. 明确规定绩效管理的目标、程序和步骤
C. 明确规定在实施过程中应当遵守的基本原则和具体要求
D. 对各类人员的绩效考评方法、考评指标和标准体系做出说明和解释
满分:4 分
9. 目前对绩效的界定主要有以下几种观点( )。
A. 绩效是结果
B. 绩效是行为
C. 绩效是态度
D. 绩效和员工潜能密切相关
满分:4 分
10. 绩效的多因性是指绩效的优劣不是取决于单一的因素,而要受到主观、客观多种因素的影响,即( )。
A. 激励
B. 技能
C. 环境
D. 机会
E. 过程
满分:4 分
川大《绩效管理与薪酬设计2165》13春在线作业1
试卷总分:100
单选题
多选题
判断题
三、判断题(共 10 道试题,共 40 分。)
V
1. 从绩效管理的流程上看,绩效管理本质上是个封闭的循环。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
2. 由于绩效反馈面谈是主管人员对员工进行的,所以只需要主管人员做好绩效反馈面谈准备。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
3. 一部好的考核标准,应该经常性的进行大量改动,以适应新的变化。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
4. 绩效是一个多维建构,观察和测量的角度不同,其结果也会不同。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
5. 绩效主要是指员工在劳动过程中的表现,因此绩效考评主要是对员工的劳动态度、行为表现进行评价。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
6. 一体化的人力资源文化非常重视员工及其绩效。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
7. 进行绩效管理的培训,可以增进员工和主管人员对绩效管理的了解和理解,消除误解和抵触情绪。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
8. 考核标准应该越高越好。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
9. 在选择考核方法时,如果职能和目标发生冲突,目标服从于职能。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
10. 绩效考核就等于绩效管理。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
版权声明
声明:有的资源均来自网络转载,版权归原作者所有,如有侵犯到您的权益
请联系本站我们将配合处理!