浙大《生产管理》在线作业
试卷总分：100
单选题
多选题
一、单选题（共 46 道试题，共 92 分。）
V
1. 产品A在甲企业属于新产品，而在乙企业却属于老产品，这说明了新产品具有（ ）的特征。
A. 创新性
B. 先进性
C. 继承性
D. 模糊性和相对性件
此题选: D 满分：2 分
2. （ ）是指设计任务书和技术设计文件中所规定的生产运营能力。它是按照设计任务书中规定的产品方案和设计数据来确定的，是投入资源在最充分利用和最完善的技术组织条件下应达到的最大生产运营能力。
A. 设计能力
B. 查定能力
C. 计划能力
D. 学习能力
满分：2 分
3. 生产与运作过程分析是针对（ ）的生产过程进行的系统分析。
A. 客户／市场
B. 资金／商品
C. 人力／物力
D. 产品／服务
此题选: D 满分：2 分
4. 对哪种需求应采取相关需求的控制方式进行控制？（ ）
A. 企业内部组件与零件之间的需求
B. 企业内部生产过程对银行资金供应的需求
C. 企业生产对原材料供应之间的需求
D. 企业生产与各类用户之间的需求
满分：2 分
5. 若CP=1.45时，可以采取的措施是（ ）。
A. 降低对原材料的要求，简化质量检验
B. 加强质量检验，增加检验频次
C. 在改进工艺，提高CP值制品
D. 停止加工，挑出不合格品
满分：2 分
6. 独立需求是指那些具有不确定性，企业自身（ ）的需求。
A. 迫切需要
B. 不能控制
C. 有待提高
D. 有待明确
满分：2 分
7. 抽样检验的前提是（ ）。
A. 产品数量多
B. 产品的生产过程是稳定的
C. 检验人员工作质量高
D. 产品不能是软件和流程性材料
满分：2 分
8. （ ）可以按重要顺序显示出每个质量改进项目对整个质量问题的作用。
A. 直方图
B. 散布图
C. 排列图
D. 控制图
满分：2 分
9. 供应链的组成包括（）
A. 供应商
B. 顾客
C. 内部供应链
D. 以上都是
此题选: D 满分：2 分
10. 劳动分工原理是由（ ）首先提出。
A. 弗雷德里克•泰罗
B. 亚当•斯密
C. 亨利•福特
D. 阿尔弗雷德•斯隆
满分：2 分
11. 若某产品的销量小于盈亏平衡点的销量，则该产品（ ）。
A. 有很大的开发价值
B. 无什么开发价值
C. 一定有利可图
D. 可能处于获利阶段
满分：2 分
12. 大量大批生产运营模式开展的以“3S”为内容的“最高效率、最低生产成本管理”下列（ ）不属于“3S”内容。
A. 标准化
B. 简单化
C. 专业化
D. 过程化
此题选: D 满分：2 分
13. 生产运营管理的任务就是运用组织、计划、控制的职能，把投入生产过程的各种生产要素有效地组织起来，形成有机整体，按（ ）方式，生产出满足社会需要的廉价、质优的产品（服务）。
A. 最经济的
B. 最有效的
C. 最合理的
D. 最有用的
满分：2 分
14. JIT系统以何为出发点？
A. 准时生产
B. 适量生产
C. 大量生产
D. 质量第一
满分：2 分
15. SWOT分析包括（）
A. 外部分析：识别机会和威胁
B. 内部分析：发现优势和劣势
C. 提出不同组合下的策略
D. 以上都包括
此题选: D 满分：2 分
16. 企业最经常、最大量、最活跃的质量工作是( )
A. 设计过程
B. 生产制造过程
C. 检验过程
D. 使用过程
满分：2 分
17. 工厂布置的目标，是把工厂所有的物质设施安排成一个最佳的“生产运营方式”或生产运营体系，实现工作地、设备、物料和工人的最佳结合，从而以（ ）的方式满足生产运营要求。
A. 最方便
B. 最安全
C. 最灵活
D. 最经济
此题选: D 满分：2 分
18. 可以起到防止缺货，提高服务水平的库存，称为（ ）。
A. 安全库存
B. 周转库存
C. 运输库存
D. 预期库存
满分：2 分
19. 生产运营管理是销售管理的前提，也是销售的（ ）和后盾。
A. 要求
B. 手段
C. 保证
D. 条件
满分：2 分
20. ISO9000-2000是国际标准化组织颁发的第（ ）版质量管理体系标准。
A. 一
B. 二
C. 三
D. 四
满分：2 分
21. （ ）是指计划期内实际可以达到的生产运营能力。
A. 设计能力
B. 查定能力
C. 计划能力
D. 学习能力
满分：2 分
22. 计算确定型需求下物资的经济订货批量时与哪个因素无关？（ ）
A. 物资的年需要量
B. 物资的订货费用
C. 物资的保管费用
D. 物资的资源限制
此题选: D 满分：2 分
23. MRP是60年代发展起来的、适用于（ ）企业的一种生产作业计划技术。
A. 多级加工流程式
B. 多级加工装配制造
C. 单级加工流程式
D. 单级加工装配制造
满分：2 分
24. 进行库存控制目的，就是要（ ）
A. 使库存经常保持在合理的水平上
B. 使库存经常保持在最低水平上
C. 彻底消灭各类物资库存
D. 尽可能限制各类物资进入库存
满分：2 分
25. 开展全面质量管理的基本要求可以概括为( )
A. 三全一多样
B. 质量中心
C. 三保
D. “卡、防、帮、讲”
满分：2 分
26. 生产运营战略是对如何开展企业生产运营活动所作的具有（ ）的谋划。
A. 针对性
B. 相关性
C. 全局性
D. 全员性
满分：2 分
27. 库存保管成本的高低，和（ ）呈正相关关系。
A. 订货批量
B. 订货次数
C. 缺货成本
D. 订货成本
满分：2 分
28. （ ）是产品质量产生、形成和实现的最后一个过程。
A. 市场调研
B. 生产制造
C. 采购过程
D. 使用过程
此题选: D 满分：2 分
29. 精益生产方式是在哪个国家何时提出的？（ ）
A. 美国1990年
B. 美国1980年
C. 日本1968年
D. 日本1988年
满分：2 分
30. JIT生产方式的中，质量检验人员的任务是（ ）。
A. 发现不合格品
B. 检出不合格品
C. 减少不合格品
D. 防止不合格品
此题选: D 满分：2 分
31. 汽车制造厂对汽车轮胎的需求属于哪一类需求？（ ）
A. 相关需求
B. 非相关需求
C. 一次性需求
D. 重复性需求
满分：2 分
32. （ ）实质就是集成地、平行地设计产品及其零部件和相关各种过程的一种系统方法。
A. 工艺过程
B. 新产品开发
C. 并行工程
D. 价值工程
满分：2 分
33. BPR三个核心原则中下列哪个不属于（ ）。
A. 坚持以流程为导向
B. 坚持以人为本的团队式管理
C. 以任务为中心
D. 坚持顾客导向的原则。
满分：2 分
34. （ ）里海（Lehigh）大学的Iacocca研究所提出了“敏捷制造”（Agile Manufacturing，简AM）的新概念，描绘了一幅先进制造业模式的蓝图。
A. 20世纪70年代中期
B. 20世纪80年代前期
C. 20世纪80年代后期
D. 20世纪90年代中期
满分：2 分
35. JIT是按照什么方式组织生产的？
A. 推动式
B. 拉动式
C. 移动式
D. 流动式
满分：2 分
36. 哪项是公司战略（）
A. 成本领先
B. 差异化
C. 集中化
D. 多元化
此题选: D 满分：2 分
37. 企业的战略体系中生产运营战略属于（ ）战略。
A. 公司级
B. 部门级
C. 职能级
D. 事业级
满分：2 分
38. 某产品的销量距盈亏平衡点的销量越远，说明（ ）。
A. 盈利越大
B. 亏损越大
C. 盈利或亏损越大
D. 与盈亏无关
满分：2 分
39. 成组技术最适用于（ ）。
A. 大量生产
B. 成批生产
C. 单件生产
D. 手工生产
满分：2 分
40. CIMS的两个支撑系统是指计算机网络和( )。
A. 数据库系统
B. 决策支持系统
C. 操作系统
D. 管理信息系统
满分：2 分
41. JIT方式对库存的认识是：（ ）
A. 一定量的库存是可以理解的
B. 库存的增加是大生产必不可少的产物
C. 库存是一种弊病
D. 库存的水平要保持在合理的水平上
满分：2 分
42. 开发新产品通常要经历：①产品初步设计②产品构思③筛选④试制⑤可行性研究⑥试销⑦正式投产和上市等七个环节，下列按先后顺序排列正确的是（ ）。
A. ②→①→③→④→⑤→⑥→⑦
B. ②→①→③→⑤→④→⑥→⑦
C. ②→③→①→⑤→④→⑥→⑦
D. ②→⑤→①→③→④→⑥→⑦
满分：2 分
43. 生产运营类型在功能指标方面都呈现出对立、互斥趋势，某项功能目标的改善常伴随着另外功能目标的变差。此为（ ）。
A. 单一对应性
B. 功能相悖性
C. 极端优势性
D. 相互协调性
满分：2 分
44. （ ）也称为生产进步函数，是指某一工业或某一产品，在某产品生命周期内的学习曲线，是融合技术进步、管理水平提高等包括许多人努力成效的学习曲线。
A. 广义学习曲线
B. 狭义学习曲线
C. 学习效应
D. 学习能力
满分：2 分
45. 流水生产最适用于（ ）。
A. 大量生产
B. 成批生产
C. 单件生产
D. 任何形式生产
满分：2 分
46. CIM的概念，是由美国Joseph Harrington博士在哪一年提出的？（ ）
A. 1955年
B. 1966年
C. 1973年
D. 1988年
满分：2 分
浙大《生产管理》在线作业
试卷总分：100
单选题
多选题
二、多选题（共 4 道试题，共 8 分。）
V
1. 设备的技术性评价，包括（）
A. 耐用性
B. 适应性
C. 成套性
D. 环保性
满分：2 分
2. 按对象专业化原则建立生产单位，其优点是( )
A. 可缩短运输路线
B. 对品种变化的适应能力强
C. 生产系统的可靠性较高
D. 可使用专用高效设备
满分：2 分
3. 平准化生产带来的好处是（）
A. 降低调整准备时间
B. 降低成品库存
C. 短了产品制造周期
D. 对原材料的需求均衡
满分：2 分
4. 全面生产维修制(TPM)是（）
A. 设备预防维修制的发展
B. 全员动员式的设备管理体制
C. 全效益的设备管理体制
D. 有利于合理安排生产和维修
满分：2 分
试卷总分：100
单选题
多选题
一、单选题（共 46 道试题，共 92 分。）
V
1. 产品A在甲企业属于新产品，而在乙企业却属于老产品，这说明了新产品具有（ ）的特征。
A. 创新性
B. 先进性
C. 继承性
D. 模糊性和相对性件
此题选: D 满分：2 分
2. （ ）是指设计任务书和技术设计文件中所规定的生产运营能力。它是按照设计任务书中规定的产品方案和设计数据来确定的，是投入资源在最充分利用和最完善的技术组织条件下应达到的最大生产运营能力。
A. 设计能力
B. 查定能力
C. 计划能力
D. 学习能力
满分：2 分
3. 生产与运作过程分析是针对（ ）的生产过程进行的系统分析。
A. 客户／市场
B. 资金／商品
C. 人力／物力
D. 产品／服务
此题选: D 满分：2 分
4. 对哪种需求应采取相关需求的控制方式进行控制？（ ）
A. 企业内部组件与零件之间的需求
B. 企业内部生产过程对银行资金供应的需求
C. 企业生产对原材料供应之间的需求
D. 企业生产与各类用户之间的需求
满分：2 分
5. 若CP=1.45时，可以采取的措施是（ ）。
A. 降低对原材料的要求，简化质量检验
B. 加强质量检验，增加检验频次
C. 在改进工艺，提高CP值制品
D. 停止加工，挑出不合格品
满分：2 分
6. 独立需求是指那些具有不确定性，企业自身（ ）的需求。
A. 迫切需要
B. 不能控制
C. 有待提高
D. 有待明确
满分：2 分
7. 抽样检验的前提是（ ）。
A. 产品数量多
B. 产品的生产过程是稳定的
C. 检验人员工作质量高
D. 产品不能是软件和流程性材料
满分：2 分
8. （ ）可以按重要顺序显示出每个质量改进项目对整个质量问题的作用。
A. 直方图
B. 散布图
C. 排列图
D. 控制图
满分：2 分
9. 供应链的组成包括（）
A. 供应商
B. 顾客
C. 内部供应链
D. 以上都是
此题选: D 满分：2 分
10. 劳动分工原理是由（ ）首先提出。
A. 弗雷德里克•泰罗
B. 亚当•斯密
C. 亨利•福特
D. 阿尔弗雷德•斯隆
满分：2 分
11. 若某产品的销量小于盈亏平衡点的销量，则该产品（ ）。
A. 有很大的开发价值
B. 无什么开发价值
C. 一定有利可图
D. 可能处于获利阶段
满分：2 分
12. 大量大批生产运营模式开展的以“3S”为内容的“最高效率、最低生产成本管理”下列（ ）不属于“3S”内容。
A. 标准化
B. 简单化
C. 专业化
D. 过程化
此题选: D 满分：2 分
13. 生产运营管理的任务就是运用组织、计划、控制的职能，把投入生产过程的各种生产要素有效地组织起来，形成有机整体，按（ ）方式，生产出满足社会需要的廉价、质优的产品（服务）。
A. 最经济的
B. 最有效的
C. 最合理的
D. 最有用的
满分：2 分
14. JIT系统以何为出发点？
A. 准时生产
B. 适量生产
C. 大量生产
D. 质量第一
满分：2 分
15. SWOT分析包括（）
A. 外部分析：识别机会和威胁
B. 内部分析：发现优势和劣势
C. 提出不同组合下的策略
D. 以上都包括
此题选: D 满分：2 分
16. 企业最经常、最大量、最活跃的质量工作是( )
A. 设计过程
B. 生产制造过程
C. 检验过程
D. 使用过程
满分：2 分
17. 工厂布置的目标，是把工厂所有的物质设施安排成一个最佳的“生产运营方式”或生产运营体系，实现工作地、设备、物料和工人的最佳结合，从而以（ ）的方式满足生产运营要求。
A. 最方便
B. 最安全
C. 最灵活
D. 最经济
此题选: D 满分：2 分
18. 可以起到防止缺货，提高服务水平的库存，称为（ ）。
A. 安全库存
B. 周转库存
C. 运输库存
D. 预期库存
满分：2 分
19. 生产运营管理是销售管理的前提，也是销售的（ ）和后盾。
A. 要求
B. 手段
C. 保证
D. 条件
满分：2 分
20. ISO9000-2000是国际标准化组织颁发的第（ ）版质量管理体系标准。
A. 一
B. 二
C. 三
D. 四
满分：2 分
21. （ ）是指计划期内实际可以达到的生产运营能力。
A. 设计能力
B. 查定能力
C. 计划能力
D. 学习能力
满分：2 分
22. 计算确定型需求下物资的经济订货批量时与哪个因素无关？（ ）
A. 物资的年需要量
B. 物资的订货费用
C. 物资的保管费用
D. 物资的资源限制
此题选: D 满分：2 分
23. MRP是60年代发展起来的、适用于（ ）企业的一种生产作业计划技术。
A. 多级加工流程式
B. 多级加工装配制造
C. 单级加工流程式
D. 单级加工装配制造
满分：2 分
24. 进行库存控制目的，就是要（ ）
A. 使库存经常保持在合理的水平上
B. 使库存经常保持在最低水平上
C. 彻底消灭各类物资库存
D. 尽可能限制各类物资进入库存
满分：2 分
25. 开展全面质量管理的基本要求可以概括为( )
A. 三全一多样
B. 质量中心
C. 三保
D. “卡、防、帮、讲”
满分：2 分
26. 生产运营战略是对如何开展企业生产运营活动所作的具有（ ）的谋划。
A. 针对性
B. 相关性
C. 全局性
D. 全员性
满分：2 分
27. 库存保管成本的高低，和（ ）呈正相关关系。
A. 订货批量
B. 订货次数
C. 缺货成本
D. 订货成本
满分：2 分
28. （ ）是产品质量产生、形成和实现的最后一个过程。
A. 市场调研
B. 生产制造
C. 采购过程
D. 使用过程
此题选: D 满分：2 分
29. 精益生产方式是在哪个国家何时提出的？（ ）
A. 美国1990年
B. 美国1980年
C. 日本1968年
D. 日本1988年
满分：2 分
30. JIT生产方式的中，质量检验人员的任务是（ ）。
A. 发现不合格品
B. 检出不合格品
C. 减少不合格品
D. 防止不合格品
此题选: D 满分：2 分
31. 汽车制造厂对汽车轮胎的需求属于哪一类需求？（ ）
A. 相关需求
B. 非相关需求
C. 一次性需求
D. 重复性需求
满分：2 分
32. （ ）实质就是集成地、平行地设计产品及其零部件和相关各种过程的一种系统方法。
A. 工艺过程
B. 新产品开发
C. 并行工程
D. 价值工程
满分：2 分
33. BPR三个核心原则中下列哪个不属于（ ）。
A. 坚持以流程为导向
B. 坚持以人为本的团队式管理
C. 以任务为中心
D. 坚持顾客导向的原则。
满分：2 分
34. （ ）里海（Lehigh）大学的Iacocca研究所提出了“敏捷制造”（Agile Manufacturing，简AM）的新概念，描绘了一幅先进制造业模式的蓝图。
A. 20世纪70年代中期
B. 20世纪80年代前期
C. 20世纪80年代后期
D. 20世纪90年代中期
满分：2 分
35. JIT是按照什么方式组织生产的？
A. 推动式
B. 拉动式
C. 移动式
D. 流动式
满分：2 分
36. 哪项是公司战略（）
A. 成本领先
B. 差异化
C. 集中化
D. 多元化
此题选: D 满分：2 分
37. 企业的战略体系中生产运营战略属于（ ）战略。
A. 公司级
B. 部门级
C. 职能级
D. 事业级
满分：2 分
38. 某产品的销量距盈亏平衡点的销量越远，说明（ ）。
A. 盈利越大
B. 亏损越大
C. 盈利或亏损越大
D. 与盈亏无关
满分：2 分
39. 成组技术最适用于（ ）。
A. 大量生产
B. 成批生产
C. 单件生产
D. 手工生产
满分：2 分
40. CIMS的两个支撑系统是指计算机网络和( )。
A. 数据库系统
B. 决策支持系统
C. 操作系统
D. 管理信息系统
满分：2 分
41. JIT方式对库存的认识是：（ ）
A. 一定量的库存是可以理解的
B. 库存的增加是大生产必不可少的产物
C. 库存是一种弊病
D. 库存的水平要保持在合理的水平上
满分：2 分
42. 开发新产品通常要经历：①产品初步设计②产品构思③筛选④试制⑤可行性研究⑥试销⑦正式投产和上市等七个环节，下列按先后顺序排列正确的是（ ）。
A. ②→①→③→④→⑤→⑥→⑦
B. ②→①→③→⑤→④→⑥→⑦
C. ②→③→①→⑤→④→⑥→⑦
D. ②→⑤→①→③→④→⑥→⑦
满分：2 分
43. 生产运营类型在功能指标方面都呈现出对立、互斥趋势，某项功能目标的改善常伴随着另外功能目标的变差。此为（ ）。
A. 单一对应性
B. 功能相悖性
C. 极端优势性
D. 相互协调性
满分：2 分
44. （ ）也称为生产进步函数，是指某一工业或某一产品，在某产品生命周期内的学习曲线，是融合技术进步、管理水平提高等包括许多人努力成效的学习曲线。
A. 广义学习曲线
B. 狭义学习曲线
C. 学习效应
D. 学习能力
满分：2 分
45. 流水生产最适用于（ ）。
A. 大量生产
B. 成批生产
C. 单件生产
D. 任何形式生产
满分：2 分
46. CIM的概念，是由美国Joseph Harrington博士在哪一年提出的？（ ）
A. 1955年
B. 1966年
C. 1973年
D. 1988年
满分：2 分
浙大《生产管理》在线作业
试卷总分：100
单选题
多选题
二、多选题（共 4 道试题，共 8 分。）
V
1. 设备的技术性评价，包括（）
A. 耐用性
B. 适应性
C. 成套性
D. 环保性
满分：2 分
2. 按对象专业化原则建立生产单位，其优点是( )
A. 可缩短运输路线
B. 对品种变化的适应能力强
C. 生产系统的可靠性较高
D. 可使用专用高效设备
满分：2 分
3. 平准化生产带来的好处是（）
A. 降低调整准备时间
B. 降低成品库存
C. 短了产品制造周期
D. 对原材料的需求均衡
满分：2 分
4. 全面生产维修制(TPM)是（）
A. 设备预防维修制的发展
B. 全员动员式的设备管理体制
C. 全效益的设备管理体制
D. 有利于合理安排生产和维修
满分：2 分
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