14春浙大《企业战略管理》在线作业(随机)第1份-浙江大

浙大《企业战略管理》在线作业
试卷总分：100 奥鹏学习网（aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
判断题
一、单选题（共 20 道试题，共 40 分。）
V
1. IT行业变化快，是一个典型的
A. 短周期市场
B. 长周期市场
C. 标准周期市场
D. 不能确定
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2. 竞争对手各种行为取向的最根本动因是
A. 现行战略
B. 未来目标
C. 潜在能力
D. 自我假设
此题选: D 满分：2 分
3. 业务层战略处于战略结构中的第二层次，也被称之为
A. 竞争战略
B. 公司战略
C. 职能战略
D. 发展战略
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4. 企业竞争优势的根基是
A. 财务能力
B. 营销能力
C. 核心竞争力
D. 科技能力
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5. 尽管一个企业与其竞争对手相比可能有许多长处或弱点，但它依然可以拥有两种基本的竞争优势，即低成本或
A. 差异化
B. 多元化
C. 一体化
D. 集中化
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6. 竞合战略的主要形式是
A. 竞争
B. 战略联盟
C. 合作
D. 不确定
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7. 什么样的业务要组成事业部的结构
A. 相关多样化业务
B. 一个业务
C. 主导业务
D. 非相关多样化业务
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8. 关于企业的竞争者，不准确的是：()。
A. 竞争来自同行。
B. 竞争来自未来拟进入企业所在行业的潜在竞争者。
C. 竞争来自购买者。
D. 竞争来自市场
此题选: D 满分：2 分
9. 环境分析技术主要有两种方法，一是战略要素评价矩阵法，另一个是
A. 核心能力分析法
B. 波士顿矩阵法
C. 生命周期分析法
D. SWOT分析法
此题选: D 满分：2 分
10. 企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中是最低的成本，从而获取竞争优势的战略是
A. 低成本战略
B. 营销战略
C. 竞争优势战略
D. 差异化战略
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11. 通常企业间市场共性越大，企业间攻击的可能性会
A. 上升
B. 下降
C. 不变
D. 不确定
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12. 事业部与控股公司的结构设计指导原则不同点
A. 业务多样化
B. 服务或产品多样化的相关性与非相关性
C. 单一业务
D. 主导产品
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13. 通过合并、收购同行业竞争企业以增强自身竞争实力的战略称为
A. 纵向一体化战略
B. 横向一体化战略
C. 前向一体化战略
D. 后向一体化战略
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14. 企业战略管理最初是由（ ）提出的
A. 法约尔
B. 泰罗
C. 斯坦纳
D. 安索夫
此题选: D 满分：2 分
15. 关于区域型组织结构的说法正确的是
A. 它拥有较小的灵活性
B. 为培养经理人员提供料良好的机会
C. 有利于全公司方针目标的一致性
D. 使开支减少
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16. 以下哪个不属于企业的安全性指标？
A. 资产报酬率
B. 流动比率
C. 速动比率
D. 资产负债率
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17. 范围经济产生的原因不包括
A. 技术的匹配性
B. 运营的匹配性
C. 资金的匹配性
D. 管理的匹配性
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18. 差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的
A. 可靠性
B. 独特性
C. 信誉性
D. 实用性
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19. 市场细分的要求是：()。
A. 企业积极发展与原有的产品、技术、市场、都没有直接关联的经营领域的战略。
B. 市场中有明显的区划特征，并可以衡量。即要求细分后的市场区划必须有明显的区别。
C. 企业积极发展与原有的产品、技术、市场、都没有直接关联的经营领域的战略。
D. 企业利用自己在原有市场上的优势，积极扩大经营规模和生产能力。
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20. 企业发展战略的实施方式没有：()。
A. 并购
B. 内部发展
C. 扩张更直接表现为组织规模膨胀，使管理工作更趋复杂
D. 合资经营。
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浙大《企业战略管理》在线作业
试卷总分：100 奥鹏学习网（aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
判断题
二、多选题（共 15 道试题，共 30 分。）
V
1. 组织结构类型主要包括：()。
A. 职能型
B. 区域型
C. 矩阵型
D. 事业部
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2. 产品―市场演化矩阵法中，公司经营单位组合的三种理想模式分别为
A. 成长模式
B. 盈利模式
C. 扩张模式
D. 平衡模式
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3. 企业战略管理的特点
A. 总体性
B. 长远性
C. 战略管理的主体是企业的高层管理售货员
D. 战略管理对企业发展来说，重在改进效能，而职能管理重在改进效率
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4. 战略管理的作用：()。
A. 战略管理可以促使企业不断检查与评估目前经营的价值与合理性
B. 战略管理可以促使企业增强凝聚力
C. 战略管理可以促使企业关注资源的合理配置
D. 充分考虑各种影响未来趋势变化的因素
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5. 企业经营战略的特征：()。
A. 高度的全局性
B. 长期的目的性
C. 竞争的对抗性
D. 竞争的对抗性
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6. 有关战略制定与战略实施的关系的说法中正确的是
A. 两者都成功，则实现增长和市场占有率目标，并能获利
B. 战略制定成功，战略实施失败，则后者会妨碍前者发挥作用
C. 战略制定失败，战略实施成功，则该战略一定会失败
D. 两者都失败，则该战略一定会失败
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7. 企业职能战略是以各个专业职能领域的角度来战略问题的，因此它具有自身的特点
A. 专业性
B. 针对性
C. 具体性
D. 协调性
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8. 战略控制包括
A. 生产控制
B. 战略控制
C. 战术控制
D. 作业控制
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9. 关于扩张战略，正确的有：()。
A. 指现有企业积极扩大经营规模。
B. 扩张也是一种挑战，其结果必然会带来生产规模的扩大、产量的增加，从而导致竞争加剧。
C. 企业扩张是为了资源的占有。
D. 扩张更直接表现为组织规模膨胀，使管理工作更趋复杂。
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10. 战略具有的特性有：()。
A. 指向性
B. 抽象性
C. 全局性
D. 前瞻性
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11. 行业吸引力竞争能力分析中所采取的战略
A. 发展
B. 选择性投资
C. 收获
D. 放弃
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12. 企业使命的作用
A. 它能够明确地指明企业未来发展方向
B. 明确的企业使命有助于界定企业的经营领域
C. 是企业确定战略目标的前提和选择战略方案的依据
D. 有利于树立自身形象和顾客对企业的辨识
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13. 当产品的生命周期处于成熟阶段时
A. 增长潜力很好
B. 产品线范围宽
C. 竞争者数目下降
D. 市场占有率稳定
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14. 维持战略的适应条件有：()。
A. 企业外部环境相对稳定，既无大的威胁，也没有更好的发展机会。
B. 企业经营状况良好，产品在较长时期里仍然具有较明显的优势。
C. 为了避免风险，倾向于在一段时间内不寻求规模扩张，转而注重调整内部资源，以提高效率与效益。
D. 企业高层领导者对市场具有敏锐的洞察力和经营上的创新进取精神。
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15. 单一经营与多样化经营企业战略问题比较分析
A. 单一经营企业战略主要涉及如何在现有环境和企业条件下取得竞争优势问题，还有业务选择的问题
B. 多样化经营企业战略主要涉及对现有业务进行重组和新业务选择与进入问题
C. 当多样化经营经过业务重组或选择了新的业务，对于重新确定的或新选择的每个业务而言，其战略问题又变成单一经营企业的战略问题
D. 当单一经营企业的业务发展到一定程度，需要寻找新的经济增长点，需要做新的业务选择时，其战略问题又趋于多样化经营企业的战略问题
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浙大《企业战略管理》在线作业
试卷总分：100 奥鹏学习网（aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
判断题
三、判断题（共 15 道试题，共 30 分。）
V
1. 市场导向是战略管理的特征。
A. 错误
B. 正确
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2. 战略目标是企业在一个较短的时间内应达到的经营水平和要完成的主要目标。
A. 错误
B. 正确
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3. 董事会是战略管理的最高决策机构。
A. 错误
B. 正确
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4. 战略管理是整合性管理理论。
A. 错误
B. 正确
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5. 战略管理可以使企业对影响经营的较小变化保持高度的警惕性。
A. 错误
B. 正确
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6. 企业存在公司战略、竞争战略和职能战略三个层次的战略。
A. 错误
B. 正确
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7. 企业内部环境是能控制的
A. 错误
B. 正确
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8. 现代工厂企业实现大规模生产阶段，资本所有者与管理者开始分离，以生产为导向的生产管理型态。
A. 错误
B. 正确
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9. 战略一词在中国起源于战术，在西方则起源于兵法。
A. 错误
B. 正确
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10. 战略应具有前瞻性。
A. 错误
B. 正确
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11. 在西方，“战略”一词源于希腊语。
A. 错误
B. 正确
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12. 董事会提出企业使命。
A. 错误
B. 正确
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13. 一个好的战略分析除了要建立在环境分析和内部条件分析得出的科学依据上，还应有四个特征：时效的、确定的、综合的和现实的。
A. 错误
B. 正确
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14. 战略目标规定企业优势资源整合的导向和主要手段
A. 错误
B. 正确
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15. 变革需要解冻、转变、再次冷冻三个阶段
A. 错误
B. 正确
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