14春浙大《管理学概论》在线作业二(随机)第1份-浙江大

浙大《管理学概论》在线作业二
试卷总分：100 奥鹏学习网（aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
一、单选题（共 30 道试题，共 60 分。）
V
1. 某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____
A. 地域理论
B. 相对论
C. 比较管理学
D. 都不是
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2. 短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小，____ 是其最基本也是最重要的要求。
A. 准确的制定
B. 有效的执行
C. 全面的设计
D. 目标的明确
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3. ____是资源分配的主要形式。
A. 战略管理
B. 预算
C. 可行性分析
D. 战略执行
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4. 管理控制又称控制工作，是指管理的（ ）职能
A. 计划
B. 领导
C. 组织
D. 控制
E. 指挥
此题选: D 满分：2 分
5. 是不是所有的管理行为都是组织文化的内容（ ）
A. 是
B. 不是
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6. 战略联盟是合作的主要形式。____
A. 不是
B. 是
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7. 评价授权效果的一个重要因素是授权的程度。____
A. 正确
B. 错误
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8. 信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是（ ）
A. 有效的沟通
B. 有效的领导
C. 有效的组织
D. 有效的控制
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9. 管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的____
A. 监督系统
B. 激励系统
C. 反馈系统
D. 绩效考评系统
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10. 企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。____
A. 正确
B. 错误
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11. 管理者对（ ）实施管理活动
A. 管理方向
B. 管理决策
C. 管理对象
D. 管理组织
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12. 战略联盟至少需要的企业个数____
A. 2
B. 3
C. 4
D. 5
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13. 管理的社会属性主要取决于（　）的性质
A. 生产力
B. 生产者
C. 生产关系
D. 生产工具
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14. 有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。____
A. 正确
B. 错误
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15. 目标是考核员工工作绩效的客观标准。____
A. 正确
B. 错误
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16. 领导者就是要通过（ ）工作，把人们的精力引向组织的目标
A. 计划
B. 组织
C. 领导
D. 激励
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17. 人员招聘中，费用高，质量好的招聘方式是（）
A. 广告招聘
B. 劳动力市场招聘
C. 猎头招聘
D. 员工推荐
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18. ____是战略决策的核心问题。
A. 战略思想
B. 战略目标
C. 战略重点
D. 战略阶段
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19. 授权就是职权的放弃或让渡。____
A. 错误
B. 正确
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20. ____也可称之为“数字化”的计划。
A. 计划
B. 规划
C. 预算
D. 目标
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21. 甘特图是（）的有效方法。
A. 数量控制
B. 质量控制
C. 时间控制
D. 资金控制
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22. 任人唯贤就是指在配备人员时要出以公心，实事求是的发现人才。____
A. 正确
B. 错误
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23. 培训工作必须与组织____相结合。
A. 目标
B. 结构
C. 宗旨
D. 性质
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24. 所谓授权，是指（）
A. 在组织设计时，规定下属管理岗位必要的职责与权限
B. 在组织调整时，规定下属管理岗位必要的职责与权限
C. 领导者将部分处理问题的权委派给某些下属
D. 委托代理关系
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25. 企业所面临的社会环境包括地区人口、（）风俗习惯、道德观念等因素。
A. 物质资源状况
B. 生产技术
C. 家庭文化教育水平
D. 国民消费水平
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26. 采取控制措施的基础是（ ）
A. 采取控制措施
B. 设置监测机构
C. 发现偏差
D. 控制过程的反馈
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27. 决策必须具有两个以上的备选方案。____
A. 正确
B. 错误
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28. 直接控制、间接控制划分的标准是（ ）
A. 按照主管人员与控制对象的关系划分
B. 按照控制的手段
C. 按照控制的时间划分
D. 按照控制对象的全面性划分
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29. 决策过程中最重要的环节是（）
A. 认识和分析问题
B. 选择方案
C. 方案的设计
D. 方案的制定
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30. 人们把管理幅度大，组织层次少的组织称为（）
A. 锥形结构
B. 扁平型结构
C. 直线型结构
D. 矩阵型结构
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浙大《管理学概论》在线作业二
试卷总分：100 奥鹏学习网（aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
二、多选题（共 20 道试题，共 40 分。）
V
1. 德鲁克目标管理的基本思想是____
A. 重视成果评价
B. 自我控制
C. 强调职工培训
D. 进行评价和奖励
E. 提倡能力主义
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2. 下列哪些属于社会关系____
A. 政治关系
B. 法律关系
C. 文化关系
D. 技术关系
E. 职业关系
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3. 管理的属性包括（ ）
A. 自然属性
B. 生产属性
C. 原始属性
D. 社会属性
E. 人本属性
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4. 非正式组织的特征包括____
A. 自发性
B. 不稳定性
C. 强制性
D. 内聚性
E. 领袖人物作用大
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5. 如何确定目标，除了坚持原则外，还会遇到很多具体问题，比如____
A. 目标的约束条件
B. 目标的依据
C. 目标的冲突
D. 目标的衡量标准
E. 多目标问题的处理
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6. 以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（ ）
A. 客户至上
B. 终身学习
C. 团队精神
D. 双向沟通
E. 物资奖励
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7. 搞好战略控制要做好哪些工作____
A. 控制层次
B. 责任中心
C. 关键因素
D. 控制的多样性
E. 控制程序和方法
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8. 行为组织理论的代表人物有（）
A. 巴纳德
B. 西蒙
C. 梅约
D. 麦格雷戈
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9. 管理的职能包括（ ）
A. 计划
B. 组织
C. 控制
D. 领导
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10. 计划工作的程序包括____
A. 估量机会、确定目标
B. 确定前提条件、确定备择方案
C. 制定派生计划
D. 选择方案
E. 评价备择方案
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11. 人员配备的程序一般包括____
A. 人员供求分析
B. 职务分析
C. 招聘
D. 录用
E. 主管人员培训
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12. 典型的领导理论有
A. X-- Y理论
B. 勒温理论
C. 四分图理论
D. 管理方格理论
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13. 控制要遵循的基本原则包括（）
A. 重点原则
B. 及时性原则
C. 灵活性原则
D. 经济性原则
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14. 组织文化的特点包括（）
A. 客观性
B. 个异性
C. 民族性
D. 稳定性
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15. 直式结构的特点为____
A. 管理严密
B. 分工细致明确
C. 上下级易于协调
D. 管理松散
E. 分工不明
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16. 组织结构设计的基本原则包括（）
A. 目标原则
B. 分工与协作原则
C. 信息沟通原则
D. 集权原则
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17. 以下属于管理学特点的是( )
A. 应用性
B. 综合性
C. 科学性
D. 艺术性
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18. 组织行为学将人看作（ ）
A. 自我实现人
B. 复杂人
C. 社会人
D. 经济人
E. 理性人
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19. 多样化成长的实现方式有____
A. 在企业内部开拓
B. 合并
C. 购买
D. 合资经营
E. 合作
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20. 组织工作原则包括____
A. 统一指挥原则
B. 弹性结构原则
C. 有效管理幅度原则
D. 权责一致原则
E. 经济原则
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