14春浙大《管理学》在线作业一(随机)第1份-浙江大学

所属学校:浙江大学 科目:管理学 2015-03-17 19:07:15
浙大《管理学》在线作业一
试卷总分:100 奥鹏学习网(aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
一、单选题(共 30 道试题,共 60 分。)
V
1. ()面临的多种可能的自然状态,可选方案在不同自然状态下的结果不同,未来会出现哪一种自然状态,事前虽难以肯定,但却可以预测其出现的概率,
A. 确定性决策
B. 半确定性决策
C. 风险性决策
D. 不确定性决策
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2. 时间―成本优化根据( )寻求最佳周期
A. 最低总成本
B. 最短时间
C. 最短线路
D. 最少工序
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3. 跨文化管理最实用和有效的方法是( )
A. 国土本位主义
B. 种族中心主义
C. 文化融合法
D. 地方狭隘主义
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4. 哪项不是适应行为调整和心理训练的培训方法()。
A. 角色扮演法
B. 敏感性训练法
C. 拓展训练
D. 行为模仿法
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5. 组织文化的源泉是组织文化的( )
A. 理论层
B. 制度层
C. 物质层
D. 精神层
此题选: D 满分:2 分
6. 在生产要素一定的情况下,生产力的高低就直接取决于( )
A. 管理
B. 科技
C. 人力
D. 教育
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7. 一般说来,边界条件说明越具体,划分越清楚,据此作出的决策就更有效。____
A. 是
B. 不是
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8. 作业控制不包括()。
A. 采购
B. 人员
C. 库存
D. 质量和成本
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9. 是不是有超阶级的管理学( )
A. 是
B. 不是
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10. ()是引导和影响人们为实现组织和群体目标而做出努力与贡献的过程,是为完成组织目标而影响他人的能力。
A. 计划
B. 组织
C. 领导
D. 控制
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11. ()是由美国兰德公司命名并首先使用的,这种方法也称为专家意见法或函询调查法,它是对传统专家会议法的改进和发展。采用匿名通信或反复征求意见的形式,使专家们在互不知晓、彼此隔离的情况下交换意见,这些意见经技术处理后会得出预测的结果。
A. 主观决策法
B. 德尔菲法
C. 头脑风暴法
D. 发散思维法
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12. 厂服厂徽属于组织文化结构中的( )
A. 物质层
B. 制度层
C. 精神层
D. 理论层
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13. ()指工作事先无布置,事后无检查,权力定位于组织中的每一个成员,一切悉听尊便。实行的是无政府管理。
A. 专制作风
B. 民主作风
C. 人性化作风
D. 放任自流作风
此题选: D 满分:2 分
14. ()是指组织层级中由下而上传递的信息。主要内容有报告、财务信息等。
A. 向下沟通
B. 向上沟通
C. 水平沟通
D. 斜向沟通
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15. 是不是所有的管理行为都是组织文化的内容( )
A. 是
B. 不是
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16. 组织职能的特点不包括()。
A. 合理性
B. 有序性
C. 规范性
D. 评价性
此题选: D 满分:2 分
17. 一般来说战略层面不包括()。
A. 职能层面战略
B. 业务层面战略
C. 公司层面战略
D. 总部层面战略
此题选: D 满分:2 分
18. 领导工作类似于( )
A. 领头羊
B. 航标
C. 灯塔
D. 指南针
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19. 哪项不属于任务环境()
A. 竞争者
B. 供应商
C. 顾客
D. 技术
此题选: D 满分:2 分
20. 培训工作必须与组织性质相结合。____
A. 正确
B. 错误
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21. 一个人的素质不包括一个人的()。
A. 穿着
B. 品德
C. 知识水平
D. 能力
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22. 哪项不属于组织的一般环境()。
A. 经济
B. 供应商
C. 政治法律
D. 技术
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23. ____是进行战略管理的起点。
A. 确定企业的使命
B. 制定和选择战略方案
C. 战略事业单位的划分
D. 战略管理职责的落实
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24. 管理者对( )实施管理活动
A. 管理方向
B. 管理决策
C. 管理对象
D. 管理组织
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25. 人力资源规划的内容不包括()。
A. 晋升、补充
B. 招聘
C. 培训开发、调配
D. 工资
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26. 当不可预见性越来越明显地出现时,管理者应该增加使用( )
A. 非正式的管理控制系统
B. 正式的管理控制系统
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27. 哪项不是目标管理法的优点()。
A. 绩效可以在各个层面得以改进
B. 激励员工
C. 部门和个人目标与公司目标保持一致
D. 战略目标有可能被运营目标替代
此题选: D 满分:2 分
28. 来自下级尊敬的权力是( )
A. 惩罚权
B. 奖赏权
C. 合法权
D. 专长权
此题选: D 满分:2 分
29. 任何人力的分工协作都必然发生于____之中。
A. 社会
B. 人群
C. 组织
D. 生活
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30. 是不是可以通过教育和培养造就出高成就需要的人( )
A. 是
B. 不是
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浙大《管理学》在线作业一
试卷总分:100 奥鹏学习网(aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
二、多选题(共 20 道试题,共 40 分。)
V
1. 选择组织价值观的前提()。
A. 立足于本组织的具体特点
B. 要充分考虑其他组织的特点
C. 要把握组织价值观与组织文化各要素之间的相互协调关系
D. 组织价值观要有一定的区域性
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2. 具有普遍意义的激励方法有( )
A. 思想政治工作
B. 奖罚
C. 职工参与管理
D. 培训激励
E. 榜样激励
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3. 网络图是由()组成。
A. 箭线
B. 节点
C. 虚箭线和路线
D. 方向
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4. 一个完整的沟通过程包括哪几个要素()。
A. 信息源
B. 信息内容
C. 信息的接收者
D. 沟通渠道和信息反馈
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5. 预算的特点()。
A. 计划性
B. 预测性
C. 总体性
D. 控制性
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6. 动机的特点()。
A. 动机是一种内在力量
B. 动机具有内隐性
C. 动机是高度个性化的
D. 动机是受目标控制的。
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7. 领导者的素质特征()。
A. 时代性
B. 传承性
C. 综合性
D. 层次性
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8. 管理活动的基本条件包括( )
A. 主体
B. 客体
C. 方法
D. 目的
E. 环境
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9. 下列哪些属于社会关系____
A. 政治关系
B. 法律关系
C. 文化关系
D. 技术关系
E. 职业关系
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10. 企业组织常用的奖励方式有( )
A. 增加报酬
B. 津贴
C. 提升
D. 特殊奖励证书
E. 地位
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11. 多样化成长的实现方式有____
A. 在企业内部开拓
B. 合并
C. 购买
D. 合资经营
E. 合作
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12. 波特的竞争力模型包括()。
A. 现有厂商
B. 潜在的竞争者和替代品制造商
C. 原材料供应者以及商品用户
D. 渠道供应商
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13. 国际化一般要经过哪几个阶段()。
A. 国内市场阶段
B. 出口国际化阶段
C. 跨国经营阶段
D. 全球化阶段
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14. 管理的属性包括( )
A. 自然属性
B. 生产属性
C. 原始属性
D. 社会属性
E. 人本属性
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15. 所谓目标的协调一致,就是指各目标之间____
A. 区分轻重缓急,确定目标的先后次序
B. 不能互相矛盾、互相脱节
C. 注意系统优化
D. 合理地分配组织的资源
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16. 精简的作用有____
A. 机构精简能够缩短信息传递的距离
B. 防止因中间环节增多而造成命令失真的现象
C. 人员精简则是实现任务和责任到人的前提
D. 有效避免相互推诿和扯皮现象
E. 提高工作效率
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17. 按管理者的职责,管理者可以是( )
A. 目标的提出者
B. 计划者
C. 指挥者和协调者
D. 执行者
E. 组织者
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18. 管理的内涵包括()。
A. 由管理者进行的活动
B. 在一定得环境和条件下进行的
C. 为了实现特定的目标
D. 是一种社会实践活动
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19. 按计划的广度,计划可分为____
A. 战略计划
B. 作业计划
C. 具体计划
D. 短期计划
E. 长期计划
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20. 有效的决策取决于()。
A. 具有有关决策原理、概念和方法等知识
B. 具有收集、分析、评价信息和选择方案的娴熟技能
C. 具有强有力的领导班子
D. 具备经受风险和承担决策中某些不确定因素的心理素质。
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