浙大《管理学》在线作业二
试卷总分：100 奥鹏学习网（aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
一、单选题（共 30 道试题，共 60 分。）
V
1. 需要层次论是由（ ）提出来的
A. 泰罗
B. 马斯洛
C. 麦格雷戈
D. 薛恩
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
2. 管理层次的多少与____的大小密切相关。
A. 管理目标
B. 管理内容
C. 管理幅度
D. 管理方式
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
3. 方案是否正确，关键在于它的前提假设是否成立。____
A. 是
B. 不是
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4. 全球战略管理，是指管理主体利用现代科技手段，制定面向全球的经营决策的发展战略方案，并加以实施的过程。____
A. 是
B. 不是
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5. ()是指组织为了实现组织自身和员工个人的发展目标，有计划地对员工进行辅导和训练，使之认同组织理念、获得相应知识和技能以适应岗位要求的活动。
A. 招聘
B. 甄选
C. 培训
D. 考核
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
6. 不属于现代企业 经营环境的特征的是（ ）
A. 顾客主导
B. 竞争激烈
C. 变化迅速
D. 生产导向
此题选: D 满分：2 分
7. 跨文化研究以世界各种不同（ ）为样本
A. 风俗
B. 宗教
C. 民族
D. 文化
此题选: D 满分：2 分
8. ()的特点是决策在领导者的鼓励和引导下由群体讨论而决定的；分配工作能照顾下属的特点和要求；运用个人权力和威信；领导者积极参与团体活动。
A. 专制作风
B. 民主作风
C. 人性化作风
D. 放任自流作风
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9. 某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____
A. 地域理论
B. 相对论
C. 比较管理学
D. 都不是
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10. ()是引导和影响人们为实现组织和群体目标而做出努力与贡献的过程，是为完成组织目标而影响他人的能力。
A. 计划
B. 组织
C. 领导
D. 控制
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
11. 人力资源规划的内容不包括()。
A. 晋升、补充
B. 招聘
C. 培训开发、调配
D. 工资
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12. 是不是有超阶级的管理学（ ）
A. 是
B. 不是
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13. 采用（ ）方式的领导者最专制
A. 压榨和权威式
B. 协商式
C. 开明和权威式
D. 集体性参与式
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14. 不属于学习型组织要重新塑造企业的是（ ）
A. 组织结构
B. 价值观念
C. 管理方式
D. 管理方法
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15. 行为的直接原因是（ ）
A. 认识
B. 环境
C. 计划
D. 动机
此题选: D 满分：2 分
16. “人员和物料应当在恰当的时候出现在恰当的位置上。”属于()原则。
A. 报酬
B. 集中
C. 秩序
D. 公平
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17. ()是指员工之间的信息沟通，或者在部门之间或部门之内发生地沟通。其目的不仅是通知还要求支持或协作的意图。
A. 向下沟通
B. 向上沟通
C. 水平沟通
D. 斜向沟通
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18. ()是管理人员监视各项活动以保证它们按计划进行并纠正各种显著偏差的过程。
A. 计划
B. 领导
C. 组织
D. 控制
此题选: D 满分：2 分
19. 职务分析也就是岗位描述。____
A. 正确
B. 错误
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20. 哪项不属于组织的一般环境()。
A. 经济
B. 供应商
C. 政治法律
D. 技术
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21. ____ 又称盈亏分析法。
A. 直观法
B. 量本利分析法
C. 单极决策
D. 多极决策
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22. 控制的目的就是使可能性空间尽可能（ ）
A. 扩大
B. 缩小
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23. 目标管理是一种“主动”的管理方式。____
A. 正确
B. 错误
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24. 直线与参谋本质上是一种____
A. 职位关系
B. 同位关系
C. 职权关系
D. 权力关系
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25. 滚动计划法保证了当环境变化出现某些不平衡时，能及时进行调整，使各期计划基本保持一致。____
A. 正确
B. 错误
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26. ()就是对不良行为给予批评或处分，它可以减少这种不良行为的重复出现，弱化行为。
A. 正强化
B. 负强化
C. 不强化
D. 惩罚
此题选: D 满分：2 分
27. 时滞现象较好的解决办法是采用（ ）
A. 反馈控制
B. 前馈控制
C. 经验控制
D. 直接控制
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28. 小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为计划是否可以具有创新性呢？____
A. 否
B. 是
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29. ()是指存在于一个组织内部和外部的影响组织业绩的各种力量和条件因素的总和。
A. 管理环境
B. 管理方法
C. 管理手段
D. 管理措施
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30. ()是指各备选方案可能出现的后果是未知的，或只能靠主观概率判断时的决策。
A. 确定性决策
B. 半确定性决策
C. 风险性决策
D. 不确定性决策
此题选: D 满分：2 分
浙大《管理学》在线作业二
试卷总分：100 奥鹏学习网（aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
二、多选题（共 20 道试题，共 40 分。）
V
1. 搞好战略控制要做好哪些工作____
A. 控制层次
B. 责任中心
C. 关键因素
D. 控制的多样性
E. 控制程序和方法
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2. 组织行为学将人看作（ ）
A. 自我实现人
B. 复杂人
C. 社会人
D. 经济人
E. 理性人
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3. 领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（ ）
A. 领导者
B. 媒介
C. 环境
D. 工具
E. 被领导者
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4. 按计划的广度，计划可分为____
A. 战略计划
B. 作业计划
C. 具体计划
D. 短期计划
E. 长期计划
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5. 管理活动的基本条件包括（ ）
A. 主体
B. 客体
C. 方法
D. 目的
E. 环境
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6. 企业组织常用的奖励方式有（ ）
A. 增加报酬
B. 津贴
C. 提升
D. 特殊奖励证书
E. 地位
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7. 目标的作用主要体现在哪几个方面____
A. 为管理工作指明方向
B. 凝聚作用
C. 激励作用
D. 考核标准
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8. 直式结构的特点为____
A. 管理严密
B. 分工细致明确
C. 上下级易于协调
D. 管理松散
E. 分工不明
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9. 当员工感到不公平时，他们会采取的措施()。
A. 曲解自己或他人的付出或所得
B. 采取某种行为使得他人的付出或所得发生改变；采取某种行为改变自己的付出或所得
C. 选择另一个参照对象进行比较；辞职
D. 调整心态，自我增加公平感
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10. 计划工作的程序包括____
A. 估量机会、确定目标
B. 确定前提条件、确定备择方案
C. 制定派生计划
D. 选择方案
E. 评价备择方案
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11. 组织的特点()。
A. 目标的一致性
B. 原则的统一性
C. 资源的有机结合性
D. 活动的协作性
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12. 精简的作用有____
A. 机构精简能够缩短信息传递的距离
B. 防止因中间环节增多而造成命令失真的现象
C. 人员精简则是实现任务和责任到人的前提
D. 有效避免相互推诿和扯皮现象
E. 提高工作效率
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13. 动机的特点()。
A. 动机是一种内在力量
B. 动机具有内隐性
C. 动机是高度个性化的
D. 动机是受目标控制的。
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14. 系统论又可以称为____
A. 普通系统论
B. 一般系统论
C. 标准系统论
D. 抽象系统论
E. 复杂系统论
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15. 计划的作用()。
A. 提供方向
B. 合理配置资源
C. 适应变化、防患于未然
D. 为控制提供标准
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16. 对人际关系理论的基本评价正确的有()。
A. 行为科学引起管理对象重心的转变
B. 行为科学引起管理的方法的改变
C. 管理者对人际关系理论的研究方法进行了批评
D. 行为科学研究的对象仅仅是人，它告诉管理者对人管理时应采取什么行动，但是管理中被管理的对象不仅仅是人，只对人进行研究的管理显然是不完善的。
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17. 所谓目标的协调一致，就是指各目标之间____
A. 区分轻重缓急,确定目标的先后次序
B. 不能互相矛盾、互相脱节
C. 注意系统优化
D. 合理地分配组织的资源
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18. 双因素论的研究对象是（ ）
A. 目标
B. 诱因
C. 需要
D. 动机
E. 环境
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19. 领导者的素质特征()。
A. 时代性
B. 传承性
C. 综合性
D. 层次性
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20. 非正式组织的特征包括____
A. 自发性
B. 不稳定性
C. 强制性
D. 内聚性
E. 领袖人物作用大
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单选题
多选题
一、单选题（共 30 道试题，共 60 分。）
V
1. 需要层次论是由（ ）提出来的
A. 泰罗
B. 马斯洛
C. 麦格雷戈
D. 薛恩
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2. 管理层次的多少与____的大小密切相关。
A. 管理目标
B. 管理内容
C. 管理幅度
D. 管理方式
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3. 方案是否正确，关键在于它的前提假设是否成立。____
A. 是
B. 不是
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4. 全球战略管理，是指管理主体利用现代科技手段，制定面向全球的经营决策的发展战略方案，并加以实施的过程。____
A. 是
B. 不是
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5. ()是指组织为了实现组织自身和员工个人的发展目标，有计划地对员工进行辅导和训练，使之认同组织理念、获得相应知识和技能以适应岗位要求的活动。
A. 招聘
B. 甄选
C. 培训
D. 考核
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6. 不属于现代企业 经营环境的特征的是（ ）
A. 顾客主导
B. 竞争激烈
C. 变化迅速
D. 生产导向
此题选: D 满分：2 分
7. 跨文化研究以世界各种不同（ ）为样本
A. 风俗
B. 宗教
C. 民族
D. 文化
此题选: D 满分：2 分
8. ()的特点是决策在领导者的鼓励和引导下由群体讨论而决定的；分配工作能照顾下属的特点和要求；运用个人权力和威信；领导者积极参与团体活动。
A. 专制作风
B. 民主作风
C. 人性化作风
D. 放任自流作风
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9. 某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____
A. 地域理论
B. 相对论
C. 比较管理学
D. 都不是
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10. ()是引导和影响人们为实现组织和群体目标而做出努力与贡献的过程，是为完成组织目标而影响他人的能力。
A. 计划
B. 组织
C. 领导
D. 控制
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11. 人力资源规划的内容不包括()。
A. 晋升、补充
B. 招聘
C. 培训开发、调配
D. 工资
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
12. 是不是有超阶级的管理学（ ）
A. 是
B. 不是
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13. 采用（ ）方式的领导者最专制
A. 压榨和权威式
B. 协商式
C. 开明和权威式
D. 集体性参与式
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14. 不属于学习型组织要重新塑造企业的是（ ）
A. 组织结构
B. 价值观念
C. 管理方式
D. 管理方法
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15. 行为的直接原因是（ ）
A. 认识
B. 环境
C. 计划
D. 动机
此题选: D 满分：2 分
16. “人员和物料应当在恰当的时候出现在恰当的位置上。”属于()原则。
A. 报酬
B. 集中
C. 秩序
D. 公平
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
17. ()是指员工之间的信息沟通，或者在部门之间或部门之内发生地沟通。其目的不仅是通知还要求支持或协作的意图。
A. 向下沟通
B. 向上沟通
C. 水平沟通
D. 斜向沟通
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
18. ()是管理人员监视各项活动以保证它们按计划进行并纠正各种显著偏差的过程。
A. 计划
B. 领导
C. 组织
D. 控制
此题选: D 满分：2 分
19. 职务分析也就是岗位描述。____
A. 正确
B. 错误
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
20. 哪项不属于组织的一般环境()。
A. 经济
B. 供应商
C. 政治法律
D. 技术
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
21. ____ 又称盈亏分析法。
A. 直观法
B. 量本利分析法
C. 单极决策
D. 多极决策
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
22. 控制的目的就是使可能性空间尽可能（ ）
A. 扩大
B. 缩小
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
23. 目标管理是一种“主动”的管理方式。____
A. 正确
B. 错误
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
24. 直线与参谋本质上是一种____
A. 职位关系
B. 同位关系
C. 职权关系
D. 权力关系
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
25. 滚动计划法保证了当环境变化出现某些不平衡时，能及时进行调整，使各期计划基本保持一致。____
A. 正确
B. 错误
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
26. ()就是对不良行为给予批评或处分，它可以减少这种不良行为的重复出现，弱化行为。
A. 正强化
B. 负强化
C. 不强化
D. 惩罚
此题选: D 满分：2 分
27. 时滞现象较好的解决办法是采用（ ）
A. 反馈控制
B. 前馈控制
C. 经验控制
D. 直接控制
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
28. 小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为计划是否可以具有创新性呢？____
A. 否
B. 是
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
29. ()是指存在于一个组织内部和外部的影响组织业绩的各种力量和条件因素的总和。
A. 管理环境
B. 管理方法
C. 管理手段
D. 管理措施
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
30. ()是指各备选方案可能出现的后果是未知的，或只能靠主观概率判断时的决策。
A. 确定性决策
B. 半确定性决策
C. 风险性决策
D. 不确定性决策
此题选: D 满分：2 分
浙大《管理学》在线作业二
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单选题
多选题
二、多选题（共 20 道试题，共 40 分。）
V
1. 搞好战略控制要做好哪些工作____
A. 控制层次
B. 责任中心
C. 关键因素
D. 控制的多样性
E. 控制程序和方法
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2. 组织行为学将人看作（ ）
A. 自我实现人
B. 复杂人
C. 社会人
D. 经济人
E. 理性人
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3. 领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（ ）
A. 领导者
B. 媒介
C. 环境
D. 工具
E. 被领导者
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4. 按计划的广度，计划可分为____
A. 战略计划
B. 作业计划
C. 具体计划
D. 短期计划
E. 长期计划
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
5. 管理活动的基本条件包括（ ）
A. 主体
B. 客体
C. 方法
D. 目的
E. 环境
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
6. 企业组织常用的奖励方式有（ ）
A. 增加报酬
B. 津贴
C. 提升
D. 特殊奖励证书
E. 地位
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7. 目标的作用主要体现在哪几个方面____
A. 为管理工作指明方向
B. 凝聚作用
C. 激励作用
D. 考核标准
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
8. 直式结构的特点为____
A. 管理严密
B. 分工细致明确
C. 上下级易于协调
D. 管理松散
E. 分工不明
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
9. 当员工感到不公平时，他们会采取的措施()。
A. 曲解自己或他人的付出或所得
B. 采取某种行为使得他人的付出或所得发生改变；采取某种行为改变自己的付出或所得
C. 选择另一个参照对象进行比较；辞职
D. 调整心态，自我增加公平感
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
10. 计划工作的程序包括____
A. 估量机会、确定目标
B. 确定前提条件、确定备择方案
C. 制定派生计划
D. 选择方案
E. 评价备择方案
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
11. 组织的特点()。
A. 目标的一致性
B. 原则的统一性
C. 资源的有机结合性
D. 活动的协作性
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
12. 精简的作用有____
A. 机构精简能够缩短信息传递的距离
B. 防止因中间环节增多而造成命令失真的现象
C. 人员精简则是实现任务和责任到人的前提
D. 有效避免相互推诿和扯皮现象
E. 提高工作效率
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
13. 动机的特点()。
A. 动机是一种内在力量
B. 动机具有内隐性
C. 动机是高度个性化的
D. 动机是受目标控制的。
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14. 系统论又可以称为____
A. 普通系统论
B. 一般系统论
C. 标准系统论
D. 抽象系统论
E. 复杂系统论
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
15. 计划的作用()。
A. 提供方向
B. 合理配置资源
C. 适应变化、防患于未然
D. 为控制提供标准
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
16. 对人际关系理论的基本评价正确的有()。
A. 行为科学引起管理对象重心的转变
B. 行为科学引起管理的方法的改变
C. 管理者对人际关系理论的研究方法进行了批评
D. 行为科学研究的对象仅仅是人，它告诉管理者对人管理时应采取什么行动，但是管理中被管理的对象不仅仅是人，只对人进行研究的管理显然是不完善的。
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
17. 所谓目标的协调一致，就是指各目标之间____
A. 区分轻重缓急,确定目标的先后次序
B. 不能互相矛盾、互相脱节
C. 注意系统优化
D. 合理地分配组织的资源
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
18. 双因素论的研究对象是（ ）
A. 目标
B. 诱因
C. 需要
D. 动机
E. 环境
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
19. 领导者的素质特征()。
A. 时代性
B. 传承性
C. 综合性
D. 层次性
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20. 非正式组织的特征包括____
A. 自发性
B. 不稳定性
C. 强制性
D. 内聚性
E. 领袖人物作用大
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