四川大学《企业管理学2305》13春在线作业2

川大《企业管理学2305》13春在线作业2
试卷总分：100
单选题
判断题
多选题
一、单选题（共 10 道试题，共 20 分。）
V
1. 制订计划重要，实施计划更重要。据此判断，以下说法中哪一种最为适当?
A. 层层分解落实计划指标，责任到人，严格考核制度，加强控制
B. 做好思想动员，层层分解落实计划指标，坚持两个文明一起抓，加强控制
C. 做好职工发动，层层分解落实计划指标，加强检查和控制
D. 层层分解落实计划指标，加强检测评比，严格考核制度和控制。
满分：2 分
2. 康全公司是一家设计环保设备的公司，经营规模虽然不大但发展迅速。公司成立以来，为了保持行动的统一性，一直实行较强的集权。请问当下列哪一种情况出现时，公司更有可能改变其过强的集权倾向? ( )
A. 宏观经济增长速度加快
B. 公司经营业务范围拓宽
C. 市场对企业产品的需求下降
D. 国家发布了新的技术标准。
满分：2 分
3. 某公司经过几年发展之后，在战略方面有很多经验和教训。所以，决定全面分析公司内外环境，制定一个系统的公司战略；-在公司识别的如下竞争优势或劣势中，哪个不属于优、劣势的范畴。
A. 公司高层管理者之间团结；凝聚力强
B. 经济增长速度加快，大幅度提高了对公司产品的需求
C. 公司销售渠道的实力比主要竞争对手弱，覆盖面比竞争对手小
D. 公司在新技术的整合能力方面有待于进一步加强；
满分：2 分
4. 某公司总裁在最近的绩效评价中指出某部门经理面对矛盾争执时经常采取容忍、迁就的态度。他建议该经理在解决矛盾时应果断一些。在该情形下，总裁希望该经理在解决冲突时采取哪一种技巧？( )
A. 妥协
B. 回避
C. 协作
D. 对抗
满分：2 分
5. 以下哪位是“组织理论之父”
A. 泰勒
B. 法约尔
C. 韦伯
D. 凯恩斯
满分：2 分
6. 以下哪位是“现代经营管理理论之父”
A. 泰勒
B. 法约尔
C. 韦伯
D. 凯恩斯
满分：2 分
7. 企业管理者对待非正式组织的态度应该是：( )
A. 设法消除
B. 严加管制
C. 善加引导
D. 积极鼓励
满分：2 分
8. 张莉今年26岁，是某电脑公司市场开发部经理，思路敏锐，干劲十足，不久前刚获得某名牌大学硕士学位，目前工资待遇相当高。假如你是张莉的主管，你认为以下哪一种激励方式最能增进她的工作绩效?（ ）
A. 采取以个人工作绩效为考核依据的奖励制度
B. 减少对她的监督，使她有更多的决策和行动自由
C. 对她的成绩给予公开表扬
D. 提高她地位的象征(例如，更豪华的办公室，新的头衔，专用秘书等)。
满分：2 分
9. 大地公司为大宾馆、高档写字楼等提供各色盆景、景观植物，品种多达上千种。为了更牢固地占稳市场，公司总经理要求公司外派业务员密切关注他们所负责的宾馆、 写字楼的整体布局与风格调整、用户结构变化与否、大型商务活动计划等等，为此还设计了专业的信息表，规定这些表多长时间必须填一次，填好后交给一个部门，该部门如何处理这 些调查表等等。这一措施是：（ ）
A. 组织措施
B. 计划措施
C. 销售措施
D. 控制措施。
满分：2 分
10. 祥龙公司原是一家以生产经营床上用品为主的大型企业。该公司生产的床单和枕巾从60年代开始就受到欢迎，但近年来效益持续下滑。据分析，困扰公司高层领导的问题主要是：公司主要产品的市场需求发生了重大变化；公司在产品开发、制造、销售等环节中存在严重的沟通障碍；对主要竞争者的行为缺乏有效的反应。据此，公司高层管理部门当 前首先应该采取的措施为：
A. 重新明确公司业务定位
B. 进行组织机构调整
C. 加强公司产品开发能力
D. 加强人力资源管理。
满分：2 分
川大《企业管理学2305》13春在线作业2
试卷总分：100
单选题
判断题
多选题
二、判断题（共 10 道试题，共 40 分。）
V
1. 对于处于不同生命周期阶段的产品应该相应采取不同的经营策略。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
2. 管理人员有必要使自己成为自己所在领域技术方面的专家，这样才能与组织内的人员进行有效的沟通并实施有效的管理。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
3. 企业文化的核心层是企业制度。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
4. 成功的管理无定式，一定要因地、因时、因人而异。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
5. 在组织人数一定的前提下，组织的管理跨度与管理层次成反比。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
6. 有效跨度与部门承担的业务复杂性、部门内外的协调需求呈正比。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
7. 学习型组织是指通过营造整个组织的学习气氛，充分发挥管理者的创造性而建立起来的一种有机的，高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持续发展的组织。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
8. 企业文化外围层是呈行为形态的员工的工作方式、社会交往方式、应付事变方式等，通常称为企业作风。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
9. 物质利益激励手段包括工资、奖金股权和各种公共福利。成就激励是最基本的激励手段。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
10. 管理控制一般可分为预先控制、现场控制与事后控制三种。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
川大《企业管理学2305》13春在线作业2
试卷总分：100
单选题
判断题
多选题
三、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）
V
1. 属于企业活力产品层次表现的是
A. 产品种类的多少
B. 产品质量的高低和稳定性
C. 资本运作的力度和质量
D. 交货期长短
E. 附加服务内容及保障程度
满分：4 分
2. 以下属于股份有限公司优点的是（）
A. 筹资能力强
B. 由于股东人数众多，分散了企业经营风险
C. 设立程序比较复杂
D. 公开发行股票，可以提高企业的知名度
E. 公司定期公布财务状况，加强了股东对经营管理的监督。
满分：4 分
3. 以下属于工作激励手段的是（）
A. 职务设计
B. 目标激励
C. 奖金
D. 榜样激励
E. 培训和成长机会
满分：4 分
4. 企业素质归纳为以下哪几方面（ ）
A. 技术素质
B. 人员素质
C. 资金素质
D. 管理素质
E. 设备素质
满分：4 分
5. 属于企业活力行为层次表现的是
A. 管理发展和创新
B. 研究开发的项目及其成果
C. 生产技术改进和柔性
D. 附加服务内容及保障程度
E. 市场运作的灵活性和有效性
满分：4 分
6. 在经营环境迅速变化的形势下，企业广泛采用适应性战略应实施以下哪些措施（ ）
A. 经营视野全球化
B. 经营事业归核化
C. 全力增强核心竞争力
D. 战略计划柔性化
E. 管理本土化
满分：4 分
7. 指挥能力是以下哪些能力的总称（ ）
A. 鼓动能力
B. 指导能力
C. 督察能力
D. 奖惩能力
E. 应变能力
满分：4 分
8. 成功的权变和创新管理必须遵循的原则包括（ ）
A. 居安思危，未雨绸缪
B. 抓住机遇，勇于变革
C. 信息先行，防范风险
D. 明确方向，灵活应对
E. 善于学习，讲求策略
满分：4 分
9. 调查研究的方法很多，根据调查对象的数量可分为( )
A. 统计调查法
B. 经验总结法
C. 个案法
D. 现场调查法
E. 实验法
满分：4 分
10. 非正式组织的消极作用在于（ ）
A. 补充正式组织不足的功能，满足员工正当的需要
B. 转移组织目标
C. 提供管理的实践机会
D. 削弱正式权力
E. 提供辅助的沟通渠道
满分：4 分