四川大学《人力资源开发与管理1461》13春在线作业1

川大《人力资源开发与管理1461》13春在线作业1
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
一、单选题（共 30 道试题，共 60 分。）
V
1. 作为群体，完全可以通过个体间取长补短而形成整体优势，达到组织目标，实现1＋1 2。这说明的是：
A. 分类管理原理
B. 能级对应原理
C. 能级对应原理
D. 要素有用原理
满分：2 分
2. 组织内的人员在未来职位上的分配，是通过有计划的组织内部人员水平流动来实现的，这种流动计划就是
A. 培养开发规划
B. 晋升规划
C. 工资规划
D. 配备规划
此题选: D 满分：2 分
3. ( )是以持有企业一定比例的股票形式来分享利润，是员工对企业未来持续盈利均拥有一种收益权。
A. 员工持股计划
B. 增益分享计划
C. 利润分享计划
D. 绩效工资
满分：2 分
4. ( )是一种集权与分权相结合的体制。
A. 事业部制
B. 直线制
C. 职能制
D. 直线职能制
满分：2 分
5. 职务工资制的基础是( )
A. 职位评价
B. 工作分析
C. 绩效评估
D. 人员培训
满分：2 分
6. （ ）指工作活动中不能再继续分解的最小单位。
A. 工作要素
B. 职责
C. 任务
D. 职位
满分：2 分
7. ( )是指组织根据组织运转的实际情况，合理地在中长期内把组织可能产生的空缺职位加以补充的活动。
A. 职业生涯规划
B. 晋升规划
C. 工资规划
D. 补充规划
此题选: D 满分：2 分
8. ( )的基本做法是，根据产出水平的高低划分两种不同的工资率，对于产出水平高于某一标准者实行高工资率，而低于产出水平低于标准者则实行低工资率。
A. 佣金制
B. 计件制
C. 红利
D. 绩效工资
满分：2 分
9. ( )是工作活动中达到某一工作目的工作要素集合。
A. 职位
B. 职责
C. 任务
D. 职务
满分：2 分
10. ( )的基本做法是针对销售人员的业绩(如销售额)，以一定比例提成的收入作为对销售人员的奖励。
A. 佣金制
B. 计件制
C. 红利
D. 绩效工资
满分：2 分
11. 德尔菲法也称（），20世纪40年代末在美国兰德公司中首先运用。
A. 专家会议预测法
B. 成本效益分析法
C. 单变量趋势外推法
D. 模糊估计法
满分：2 分
12. （）是组织成员在长期共同工作和生活中形成的共同价值观念和行为规范，具有凝聚人和激励人的作用。
A. 企业环境
B. 企业战略
C. 企业文化
D. 企业规模
满分：2 分
13. 所谓（），是考评者在考察被考评者的工作实绩时．特别看重被考评者的某种特性．造成以偏概全，产生考评误差。
A. “首因效应误差”
B. “近因效应误差”
C. “暗示误差”
D. “晕轮效应误差”
此题选: D 满分：2 分
14. ( )就是根据组织的人员分布状况和组织的层级结构，制定人员的提升政策。
A. 职业生涯规划
B. 晋升规划
C. 工资规划
D. 补充规划
满分：2 分
15. 工作的（）程度，就是企业各职能工作分工的精细程度。
A. 部门化
B. 复杂化
C. 形式化
D. 专门化
此题选: D 满分：2 分
16. 人力资源的载体是人，从而决定了它是有生命的、“活”的资源，与人的自然生理特征息息相关。这说明了人力资源的
A. 生物性
B. 智力性
C. 时效性
D. 社会性
满分：2 分
17. 是指组织根据组织运转的实际情况，合理地在中长期内把组织可能产生的空缺职位加以补充的活动。
A. 职业生涯规划
B. 晋升规划
C. 工资规划
D. 补充规划
此题选: D 满分：2 分
18. ( )指同一职系中职责繁简难易轻重程度和所需任职资格条件充分相似的职位的集合。
A. 职等
B. 职务
C. 职门
D. 职级
此题选: D 满分：2 分
19. “没有无用之人，只有没用好之人”。这说明的是
A. 分类管理原理
B. 系统优化原理
C. 能级对应原理
D. 要素有用原理
此题选: D 满分：2 分
20. 20世纪50年代初，美国心理学家戴维•麦克利兰从另一角度提出了他的工作激励理论――（ ）。
A. 成就需要理论
B. 双因素理论
C. 期望理论
D. 目标设置理论
满分：2 分
21. （）是指一个领导者直接指挥和监督的部属人数。
A. 管理层次
B. 控制幅度
C. 权力层次
D. 组织结构
满分：2 分
22. （）是人力资源管理中的一项基础工作。
A. 人员招聘
B. 人员分类
C. 人员培训
D. 职位评价
满分：2 分
23. 选择以工程、财会、销售、生产、人事、法律等职能性专业作为发展方向的人一般走的是( )
A. 专业技术型发展道路
B. 行政管理型发展道路
C. 纵向型发展道路
D. 横向型发展道路
满分：2 分
24. ( )认为，人的工作态度和积极性不仅受其所得的绝对报酬的影响，而且还受其所得的相对报酬的影响。
A. 期望理论
B. 公平理论
C. 需要层次理论
D. 挫折理论
满分：2 分
25. 运用（）来考评员工的绩效，其过程非常类似于主管人员与员工签订一个合同，双方规定在某一个具体时间达到某一特定的目标。
A. 行为对照表法
B. 目标管理法
C. 关键事件法
D. 评语法
满分：2 分
26. 品位分类是（）以为中心的分类体系。
A. “事”
B. “职位”
C. “人”
D. “等级”
满分：2 分
27. 退职是指职工丧失劳动能力，但未达到退休条件，根据规定退出劳动领域。退职后，可按月发给本人标准工资的（）生活费。
A. 60％
B. 50％
C. 30％
D. 40％
此题选: D 满分：2 分
28. （）是由职务分析专家向一些对某职务各方面情况比较了解的人员进行调查，要求他们描述该职务半年到一年内能观察到并能反映其绩效好坏的一系列事件（典型事例）来获得工作信息，从而达到分析目的方法。
A. 关键事件法
B. 主要事件法
C. 特殊事件法
D. 典型事例法
此题选: D 满分：2 分
29. ( )是将一个部门或整个企业在本期生产成本的节约或者人工成本的节约与上期的相同指标进行比较，然后把节约额度的某一个事先确定的比例在这一部门或整个企业中的全体员工之间进行分配。
A. 利润分享计划
B. 增益分享计划
C. 员工持股计划
D. 企业分红计划
满分：2 分
30. ( )是西方职位分类国家所实行的公职人员工资制度。
A. 职务工资制
B. 职等工资制
C. 结构工资制
D. 职务级别工资制
满分：2 分
川大《人力资源开发与管理1461》13春在线作业1
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
二、多选题（共 10 道试题，共 30 分。）
V
1. 员工培训的形式一般有
A. 在职培训
B. 学徒培训
C. 脱产培训
D. 业余学习
满分：3 分
2. 职前教育对企业本身的简介，一般包括( )
A. 企业的历史、概况、业务内容、发展的前景等
B. 企业的组织结构及管理链条
C. 企业的目标、经营目的、宗旨；
D. 新员工的努力工作对实现这些目标和目的的重要性
满分：3 分
3. 下面属于影响薪酬制定的外在因素的是( )
A. 当地的生活水平
B. 劳动力市场的供求状况
C. 员工的劳动量
D. 企业的经营与财政状况
满分：3 分
4. 职务分析人员通常有三种类型：
A. 职务分析专家(人事专家)
B. 主管
C. 经理
D. 任职者
满分：3 分
5. 薪酬结构或称薪酬构成，是指在薪酬总量中的各种成分，以及每种成分在总量中所占的比重。一般而言，它包括（）几大部分。
A. 基本工资部分
B. 奖励工资
C. 各种工作性津贴
D. 地区性津贴
满分：3 分
6. 薪酬管理的基本原则有（）
A. 公平性
B. 竞争性
C. 激励性
D. 经济性
满分：3 分
7. 德国的人力资源管理的特点有（ ）
A. 严格选拔和使用人员
B. “双轨制”职业教育
C. 能力主义的奖酬制度和完善的保险福利体系
D. 以严密的法律体系规范企业劳资关系
满分：3 分
8. 绩效考评的功能有
A. 控制功能
B. 激励功能
C. 开发功能
D. 沟通功能
满分：3 分
9. （）是指一个员工的工作绩效要从多方面考察，不能只看一个方面。
A. 多因性
B. 多维性
C. 动态性
D. 激励性
满分：3 分
10. 员工培训的形式有( )
A. 脱产培训
B. 在职培训
C. 学徒培训
D. 讲授法
满分：3 分
川大《人力资源开发与管理1461》13春在线作业1
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
三、判断题（共 5 道试题，共 10 分。）
V
1. 工作分析是整个人力资源管理的基础。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
2. 按照区分职系的原则，在职务的安排、调动和升迁路线上，可以避免“用非所学、用非所长”的弊端。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
3. 对企业而言，弹性福利由于通常会在每个福利项目之后标示其金额，从而使员工了解每项福利和成本间的关系，让员工有所珍惜，并有利于企业管理和控制成本。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
4. 企业设置的个人奖金计划与集体奖金计划是同类性质的奖励形式。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
5. 人力资源招聘中对工作申请人的背景调查没有什么作用。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分