南开大学12秋学期《人员招聘与测评》在线作业

12秋学期《人员招聘与测评》在线作业
试卷总分：100
单选题
多选题
一、单选题（共 30 道试题，共 60 分。）
V
1. 在胜任特征的冰上模型中，属于表象特征的是()
A. 自我形象
B. 价值观和社会角色
C. 行为
D. 内驱力和社会动机
满分：2 分
2. ()是管理评价中心用得最多的一种测评方式。
A. 无领导小组讨论技术
B. 公文筐技术
C. 评价中心技术
D. 角色扮演技术
满分：2 分
3. 无领导小组讨论的一级评价要素在()为宜。
A. 1-2个
B. 3-6个
C. 7-8个
D. 9-10个
满分：2 分
4. 评价中心起源于()
A. 美国
B. 英国
C. 德国
D. 法国
满分：2 分
5. 下列哪种人格测验属于结构不明确的测验()
A. 量表式测验
B. 投射测验
C. 作业测验
D. 语义分析
满分：2 分
6. 人员招聘中技术性最强的环节是()
A. 招募
B. 筛选
C. 录用
D. 评估
满分：2 分
7. 在人力资源供给预测方法中，将时间序列看作是一个随机过程，通过对事物不同状态的初始概率与状态之间转移概率的研究，确定状态变化趋势，预测事物未来的方法是()
A. 马尔科夫分析法
B. 德尔菲法
C. 人员核查法
D. 人员替换法
满分：2 分
8. 目的在于重点考察求职者的应变能力、人际交往能力的面试类型是()
A. 结构化面试
B. 情景面试
C. 压力面试
D. 小组面试
满分：2 分
9. 利用评价中心进行测评的首要工作是()
A. 明确测评目的
B. 进行职位分析
C. 确定测评指标和标准
D. 选择合适的测评方法
满分：2 分
10. ()是企业的总战略，是企业一切经营管理活动的行动纲领。
A. 事业层战略
B. 公司层战略
C. 管理层战略
D. 职能层战略
满分：2 分
11. 当组织出现岗位空缺的时候，优先召回以前解雇、退休或下岗待业的员工来填补职位空缺，这指的是()
A. 提拔
B. 调用
C. 轮岗
D. 返聘
此题选: D 满分：2 分
12. 在无领导小组讨论试题中，主要考察应聘者的分析能力、语言表达能力及说服力的试题类型是()
A. 开放式试题
B. 意见求同型试题
C. 资源争夺型试题
D. 两难问题
此题选: D 满分：2 分
13. 在影响招聘渠道选择的因素中，决定招聘什么样的人以及通过何种渠道招聘的是()
A. 企业的实际情况
B. 劳动力市场情况
C. 企业空缺职位的性质
D. 就业政策和保障法规的完善程度
满分：2 分
14. 最早的真正意义是职业兴趣测验诞生的标志是()
A. 瑟斯顿职业兴趣调查表
B. 斯特朗职业兴趣表
C. 库德职业兴趣调查表
D. 职业偏好量表
满分：2 分
15. 在基于行为的面试中，()是核心。
A. 情形
B. 行为
C. 目标
D. 结果
满分：2 分
16. 评价中心里二级判断计分法中上下对应的分数是()
A. 9分
B. 8分
C. 7分
D. 6分
满分：2 分
17. 确定内容效度的方法中不包括()
A. 蓝图对照分析法
B. 构念分析法
C. 专家比较判断法
D. 比较烦
满分：2 分
18. 下列哪个选项是面试实施过程中通过提问熟悉题目，缓解紧张气氛()
A. 关系建立阶段
B. 导入阶段
C. 核心阶段
D. 结束阶段
满分：2 分
19. 考官在面试中提问问题，一个问题的描述时间最好在()为宜。
A. 半分钟
B. 45秒
C. 一分钟
D. 一分半钟
满分：2 分
20. 被称为心理测验鼻祖的西方学者是()
A. 冯特
B. 高尔顿
C. 卡特尔
D. 比奈
此题选: D 满分：2 分
21. 在不断变化的、高科技驱使下的商业环境中，企业成功的关键是()
A. 特色产品
B. 成本领先
C. 优质服务
D. 吸引、发展和保留人才的能力
此题选: D 满分：2 分
22. 强调跨时间的一致性的测量信度的方法是()
A. 再测信度
B. 复本信度
C. 分半信度
D. 内在一致性信度
满分：2 分
23. 目在于从应聘者那里获得大量的信息的提问方式是()
A. 开放式提问
B. 探究式提问
C. 封闭式提问
D. 假设式提问
满分：2 分
24. 企业选择的人才应该是最适合招聘职位的，而不一定是最优秀的，这一条件属于“6R”中的()
A. Right source
B. Right people
C. Right rate
D. Right position
满分：2 分
25. 下列哪个选项不属于影响招聘的组织内部因素()
A. 组织战略
B. 发展周期
C. 法律法规
D. 财务预算
满分：2 分
26. 在企业文化中，发展式文化是指()
A. 外向、灵活的文化
B. 外向、稳定的文化
C. 内向、灵活的文化
D. 内向、稳定的文化
满分：2 分
27. 在人员甄选的技术选择上，哪种方法往往被作为其他甄选方式的补充筛选方法()
A. 面试法
B. 评价中心法
C. 履历档案分析
D. 笔试
此题选: D 满分：2 分
28. 在使用中要避免误导和出现尴尬冷场局面的面试试题是()
A. 情境性问题
B. 意愿性问题
C. 工作知识问题
D. 背景性问题
满分：2 分
29. 基于人格特质理论编制的人格测验量表是()
A. 迈尔斯-布雷格斯类型指标
B. 罗夏墨迹测验
C. 韦克斯勒量表
D. 卡特尔16中人格因素问卷
此题选: D 满分：2 分
30. 世界上最早的智力测量表是()
A. 比奈-西蒙量表
B. 斯坦福-比奈量表
C. 韦氏成人智力量表
D. 瑞文标准推力测验
满分：2 分
12秋学期《人员招聘与测评》在线作业
试卷总分：100
单选题
多选题
二、多选题（共 20 道试题，共 40 分。）
V
1. 应聘者在面试中的技巧包括()
A. 印象管理技术
B. 尽可能的表现自己
C. 了解企业的情况，分析职位要求
D. 在面试中适度紧张、自信、平和，有一定的亲和力
满分：2 分
2. 当考官发现被试者一见面就处于紧张状态时，可以采取的技巧是()
A. 安抚情绪术
B. 示弱接近术
C. 亲切称呼术
D. 请教悦心术
满分：2 分
3. 在面试过程中，考官要善于观察被试者的非语言信息。下列选项哪些非语言信息的典型性解释是消极的()
A. 身体前倾
B. 咬嘴唇
C. 在座位上挪来挪去
D. 避开视线接触
满分：2 分
4. 一般来说，企业文化由三个层次组成，包括()
A. 精神文化层面
B. 团体文化层面
C. 制度文化层面
D. 物质文化层面
满分：2 分
5. 下列属于评价中心技术作用的是()
A. 用于员工绩效评估
B. 用于人员甄选
C. 用于诊断培训
D. 用于员工技能发展
满分：2 分
6. 在基于行为的面试中，考官的主要任务是收集应聘者过去的STARs。所谓STARs指的是()
A. Situation
B. Target
C. Action
D. Results
满分：2 分
7. 评价中心技术的发展趋势中，属于拓展评价中心应用空间的是()
A. 应用于不同类型的群体
B. 侧重于培训发展
C. 依据不同的施测目的，进行不同的设计
D. 结合其他人力资源管理技术来进行策略的制定
满分：2 分
8. 目前招聘中存在的问题包括()
A. 关键岗位人才难求
B. 忽视应聘者与组织的适应性
C. 新聘员工短期流动率较高
D. 招聘成本高
满分：2 分
9. 在面试时，考官的观察技巧应坚持的原则包括()
A. 目的性原则
B. 客观性原则
C. 全面性原则
D. 典型性原则
满分：2 分
10. 人员甄选的发展趋势是()
A. 更加注重应聘者的综合素质和学习能力
B. 更加重视人与组织匹配度的考核
C. 选拔方法的有效性开始受到重视
D. 重视测评方法的本土化
满分：2 分
11. 甄选测评工具的组合原则是()
A. 先易后难
B. 先成本低后成本高
C. 先淘汰后选取
D. 注意前后测验的干扰
满分：2 分
12. 企业招聘渠道的选择原则包括()
A. 目的性
B. 经济性
C. 可行性
D. 高效性
满分：2 分
13. 使用再测信度时，两次测评分数的误差来源有()
A. 测评条件
B. 被测者社会地位
C. 被测者身心状况
D. 两次施测的时距
满分：2 分
14. 影响信度的因素包括()
A. 样本团体的性质
B. 测验的长度
C. 测验的难度
D. 测评环境因素
满分：2 分
15. 人员招聘的间接目的是()
A. 树立良好的企业形象
B. 培育优秀的组织文化
C. 满足企业对人力资源的需求，保持企业各项工作的连续性和稳定性
D. 适应和推动组织变革
满分：2 分
16. 无领导小组讨论不适用于选拔的人员有()
A. 基层员工
B. 技术人员
C. 销售代表
D. 财务人员
满分：2 分
17. 常见的公司层战略有四种类型，包括()
A. 增长战略
B. 稳定战略
C. 收缩战略
D. 组合战略
满分：2 分
18. 面试试题设计的原则包括()
A. 思想性原则
B. 针对性原则
C. 灵活性原则
D. 理解性原则
满分：2 分
19. 下列选项属于评价要素设计原则的是()
A. 针对性原则
B. 选择性原则
C. 内涵明确原则
D. 操作性原则
满分：2 分
20. 霍兰德的自我导向搜寻量表包括()几部分。
A. 被试列出自己理想的职业
B. 测查部分
C. 按六种类型的四个方面测得结果的得分高低，由大到小构成三字母职业码
D. 职业搜寻表
满分：2 分