2013秋东北财经大学《内部控制与风险管理》在线作业一

所属学校:东北财经大学 科目:东北财经大学 2014-01-22 10:42:00

一、单选题(共 15 道试题,共 60 分。)  OzV傲朋学习网

1.  财务预算因素差异分析主要以( )为基础 COzV傲朋学习网

A. 资产负债表OzV傲朋学习网

B. 现金流量表 C. 利润表OzV傲朋学习网

D. 经营预算差异分析表        OzV傲朋学习网

2.  相对于弹性预算而言,固定预算的主要缺点是  AOzV傲朋学习网

A. 适应性差 B. 稳定性差 C. 连续性差 D. 远期指导性差      OzV傲朋学习网

3.  ( 是指历史上形成的(而非现职经理在确定预算目标时点形成)不能增值的资产,其形式大量地表现为应收账款和其他非增值资产   BOzV傲朋学习网

A. 实物资产 B. 沉淀资产 C. 虚拟资产 D. 无形资产       满分:4  分OzV傲朋学习网

4.  在下列预算编制方法中,基于一系列可预见的业务量水平编制的、能适应多种情况的预算是 DOzV傲朋学习网

A. 零基预算 B. 定期预算 C. 静态预算 D. 弹性预算       满分:4  分OzV傲朋学习网

5.  ( )是全面预算的基础,是预算编制的起点和根据,对企业生产经营具有重要的指导意义  AOzV傲朋学习网

A. 战略计划 B. 战略规划 C. 战略目标 D. 年度经营计划      OzV傲朋学习网

6.  产业经营型企业集团适合的预算编制程序是( )  COzV傲朋学习网

A. 自上而下式 B. 自下而上式 C. 上下结合式 D. 上下并行式      OzV傲朋学习网

7.  1922年( )一书,将预算管理的理论及方法从控制的角度进行了详细介绍,该书的出版标志着企业预算管理理论开始形成  AOzV傲朋学习网

A. 《预算控制》 B. 《预算与会计法案》 C. 《工业成本计算》OzV傲朋学习网

D. 《企业经济计划――商业协调》       满分:4  分OzV傲朋学习网

8.  通过计算报表中各项目占总体的比重或结构,反映报表中的项目与总体关系及其变动情况的预算分析方法是:  BOzV傲朋学习网

A. 水平分析法 B. 垂直分析法 C. 趋势分析法 D. 比率分析法      OzV傲朋学习网

9.  财务预算又称为( )  DOzV傲朋学习网

A. 全面预算 B. 业务预算 C. 辅助预算 D. 总预算      OzV傲朋学习网

10.  全面预算差异分析的主体应该是( )  DOzV傲朋学习网

A. 预算编制人员 B. 财务人员 C. 董事会OzV傲朋学习网

D. 预算管理委员会    OzV傲朋学习网

11.  预算管理的核心是( )   AOzV傲朋学习网

A. 资金管理 B. 成本管理 C. 费用管理 D. 现金流量管理       满分:4  分OzV傲朋学习网

12.  通过预算编制可以进行( )   AOzV傲朋学习网

A. 事前控制 B. 事中控制 C. 事后控制 D. 全程控制       满分:4  分OzV傲朋学习网

13.  有利于发挥各个编制部门主观能动性的预算编制程序是( )  BOzV傲朋学习网

A. 自上而下式 B. 自下而上式 C. 上下结合式 D. 上下并行式      OzV傲朋学习网

14.  预算管理产生于( )  BOzV傲朋学习网

A. 美国 B. 英国 C. 法国 D. 日本        OzV傲朋学习网

15.  编制资产负债表时,可以直接从现金预算中直接获得的数据是( ) B  OzV傲朋学习网

A. 应收账款的期末余额 B. 现金的期初期末余额 C. 短期借款的期末余额 D. 存货的期末余额OzV傲朋学习网

满分:4  分  OzV傲朋学习网

二、多选题(共 10 道试题,共 40 分。)  OzV傲朋学习网

1.  利用KPI进行预警,要求及时、重点反映实际业绩偏离预算标杆值程度在10%以上关键预警指标项目,其中标杆值主要包括:ABCD  OzV傲朋学习网

A. 利润OzV傲朋学习网

B. 销售收入 C. 资产周转率 D. 成本费用 E. 投资报酬       满分:4  分OzV傲朋学习网

2.  预算标准确定的原则包括( )  1234 A. 简易性 B. 适应性 C. 合理性 D. 灵活性 E. 方便性       满分:4  分OzV傲朋学习网

3.  综合评价方法根据评价方法的特点可分为( )  12 A. 指标分解评价方法 B. 指标综合评价方法 C. 综合指数法 D. 功效系数法 E. 杜邦财务分析体系       满分:4  分OzV傲朋学习网

4.  预算目标分解的方法包括( )  12345 A. 经济增加值目标分解 B. 利润目标分解 C. 销售毛利目标分解 D. 销售收入目标分解 E. 成本费用目标分解       满分:4  分OzV傲朋学习网

5.  业绩管理是一个体系,它不同于会计上的“盈余管理”概念,具体包括:12345   A. 业绩计划 B. 业绩沟通 C. 数据分析 D. 业绩评价 E. 薪酬管理       满分:4  分OzV傲朋学习网

6.  全面预算管理获得成功的前提是( ) 12345  OzV傲朋学习网

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A. 高层领导的支持 B. 合理的预算管理模式 C. 全员参与和认同 D. 基础信息的准确完整 E. 财务人员素质的提高       满分:4  分OzV傲朋学习网

7.  与生产预算有直接联系的预算是( ) ABD  A. 直接材料预算 B. 变动制造费用预算 C. 销售及管理费用预算 D. 直接人工预算 E. 现金流量预算       满分:4  分OzV傲朋学习网

8.  预算管理模式按控制的内容可分为( )   ABCDA. 以销售为核心的预算管理模式 B. 以成本为核心的预算管理模式 C. 以利润为核心的预算管理模式 D. 以现金流量为核心的预算管理模式 E. 以财务为核心的预算管理模式       满分:4  分OzV傲朋学习网

9.  平衡计分卡的目标和指标来源于企业的愿景和战略,这些目标和指标从( )来考察企业的业绩 ABCDE  A. 财务 B. 客户OzV傲朋学习网

C. 内部业务流程 D. 学习 E. 成长       满分:4  分OzV傲朋学习网

10.  过程中的预算考评主要有哪些特征  ABC A. 预警性 B. 定期性OzV傲朋学习网

C. 关注关键业绩指标 D. 持续性 E. 综合性       满分:4  分  OzV傲朋学习网

单选题OzV傲朋学习网

CABDA/CABDD/AABBB 多选题OzV傲朋学习网

ABCD/ABCD/AB/ABCDE/ABCDE/ABCDE/ABD/ABCD/ABCDE/ABCOzV傲朋学习网

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