四川大学《项目管理1654》14春在线作业2

《项目管理1654》14春在线作业2
试卷总分：100 奥鹏学习网（aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
一、单选题（共 30 道试题，共 60 分。）
V
1. 项目人力资源管理的目的是调动所有项参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现（ ）
A. 质量目标
B. 工期目标
C. 进度目标
D. 项目目标
此题选: D 满分：2 分
2. 一般说来，一个施工项目成本计划应包括( )所需的施工成本
A. 从设计到验收
B. 从开工到竣工
C. 从招标到验收
D. 从招标到试生产
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3. 由于工期延误而引起的索赔，其索赔费用一般不包括( )
A. 利润
B. 人工费
C. 材料费
D. 管理费
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4. 工程项目总控的核心是（ ）
A. 质量控制
B. 费用控制
C. 进度控制
D. 合同控制
此题选: D 满分：2 分
5. 以下哪项是项目经理最重要的素质？（ ）
A. 监管经验
B. 谈判技巧
C. 技术教育背景
D. 与人协作的能力
此题选: D 满分：2 分
6. 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是( )
A. 项目结构分析
B. 编制各层进度计划
C. 通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
D. 协调各层进度计划的关系，编制总进度计划
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7. 项目经理的管理权利不包含（ ）
A. 组织领导班子
B. 选择总承包单位
C. 选择施工作业队伍
D. 进行合理的经济分配
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8. 风险识别工作不包括（ ）
A. 确定风险来源
B. 确定风险条件
C. 描述风险特征
D. 制定风险对策
此题选: D 满分：2 分
9. 下列有关项目范围变更控制的表述中，不正确的是（ ）
A. 范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响以确保变更给项目带来益处
B. 项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实行变更
C. 当变更发生时需要对实际变更进行管理
D. 变更令必须列出变更费用额
此题选: D 满分：2 分
10. 施工图设计属于项目寿命周期的那个阶段（ ）
A. 项目决策阶段
B. 项目实施阶段
C. 项目试用期阶段
D. 项目策划期阶段
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11. 在下列那个项目生命周期阶段会发生最严重的不确定性 （ ）
A. 构思阶段
B. 规划阶段
C. 执行阶段
D. 收尾阶段
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12. 下列组织结构形式中，最容易形成多头领导，造成管理混乱的是（ ）型
A. 直线
B. 职能
C. 直线参谋
D. 矩阵
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13. 属于进度控制的主要工作环节的是( )
A. 评审设计方案
B. 编制项目进度控制工作流程
C. 采取纠偏措施
D. 进度控制工作管理职能分工
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14. 利用（ ）的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系。
A. 工程网络计划
B. 横道图进度计划
C. 关键日期表
D. 关键路线
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15. 在强和弱矩阵组织结构中，导致冲突的主要原因是（ ）
A. 沟通障碍
B. 相互冲突的利益
C. 需要统一意见
D. 管辖模糊
此题选: D 满分：2 分
16. 下列关于建设监理单位的说法中错误的是
A. 建设监理单位应承担超投资和进度推迟的法律责任和经济责任
B. 工程监理单位监理代表建设单位实施监督
C. 工程建设监理活动遵循的准则是守法、诚信、公正、科学
D. 建设工程监理的重点是对施工活动进行监督和管理
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17. 施工机械使用费属于( )
A. 直接费用
B. 间接费用
C. 总部管理费用
D. 利润
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18. 下列组织结构形式中，最容易形成多头领导，造成管理混乱的是（ ）型。
A. 直线
B. 职能
C. 直线参谋
D. 矩阵
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19. 工程监理单位与（ ）单位有隶属关系时不影响其承担该项建设工程的监理业务
A. 施工承包
B. 施工分包
C. 设备供应
D. 设计
此题选: D 满分：2 分
20. 对于周期长的项目，人力资源管理工作必须增加（ ）内容
A. 组织计划
B. 人员获取
C. 团队发展与调整
D. 分工协作
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21. 项目管理的核心任务是( )
A. 项目的质量控制
B. 项目的目标控制
C. 项目的进度控制
D. 项目的成本控制
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22. 必须进行施工招标的工程项目不包括（ ）
A. 使用国际组织贷款项目
B. 基础设施项目
C. 使用特定专利技术项目
D. 公共事业项目
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23. 恰当的项目范围（ ）是成功实施工程项目的关键
A. 定义
B. 变更
C. 控制
D. 确认
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24. 管理层次与管理跨度之间的关系为（ ）
A. 跨度越小层次越少
B. 层次减少跨度不变
C. 跨度越大层次越大
D. 层次越多跨度越小
此题选: D 满分：2 分
25. 大中型工程项目是由多个（ ）组成的
A. 单项工程
B. 单体工程
C. 单位工程
D. 分项工程
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26. 工程项目的人力资源管理中，首先要进行（ ）
A. 组织关系图表编制
B. 人员情况调查
C. 工作分析
D. 人员配备计划编制
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27. 建设工程项目工程款的支付担保是指（ ）提供的担保
A. 发包人向承包人
B. 承包人向发包人
C. 发包人向建设行政主管部门
D. 承包人向建设行政主管部门
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28. 工程项目范围定义一般采用（ ）方法
A. 工作分解结构
B. 系统分析
C. 专家咨询
D. 单元确认
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29. 以下选项中，那些不是项目沟通的障碍（ ）
A. 由于低报酬产生的敌对态度
B. 由技术语言导致的困难
C. 固定总价合同中的确定损失额
D. 缺乏清晰的沟通渠道
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30. 项目管理方法的核心是风险管理与（ ）相结合
A. 目标管理
B. 质量管理
C. 投资管理
D. 技术管理
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《项目管理1654》14春在线作业2
试卷总分：100 奥鹏学习网（aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）
V
1. 建设工程项目施工质量控制的监控主体包括（ 　）
A. 施工各参与方
B. 设计方
C. 业主方
D. 监理方
E. 供货方
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2. 施工项目经理的职责包括（　）
A. 确保项目建设资金的落实到位
B. 贯彻执行有关的法律法规
C. 确保工程质量
D. 预防重大工程质量安全事故的发生
E. 确保工程工期
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3. 正式启动项目时，项目经理的主要工作包括（ ）
A. 编制项目工作大纲
B. 组建项目团队
C. 召开项目启动会议
D. 分析项目相关人员
E. 组织制定团队各项具体计划
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4. 工程项目进度管理的工作过程包括（ ）
A. 费用计划实施
B. 工作定义
C. 进度计划制定
D. 进度控制
E. 工作顺序安排
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5. 在建设工程项目施工管理中，项目人力资源管理的任务包括（）
A. 编制项目沟通计划
B. 明确项目参与各方职责
C. 建立健全项目管理团队
D. 项目管理人员绩效考评
E. 建立健全信息传输渠道
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6. 项目管理中人力资源管理的主要任务是（ ）
A. 编制组织和人力资源规划
B. 组织项目管理班子人员的获取
C. 团队建设
D. 进行合理的经济分配
E. 管理项目管理班子成员
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7. 下列关于项目管理组织结构模式的表述中，正确的有（ ）
A. 职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
B. 矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源
C. 大型线性组织系统中的指令路径太长
D. 线性组织结构中可以跨部门下达
E. 职能组织结构适用于大型组织系统
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8. 国家建设部规定，以下( )等建设工程必须实行监理
A. 国家重点建设工程
B. 公用事业工程
C. 成片开发建设的住宅小区工程
D. 利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程
E. 国家规定的必须实行监理的其他工程
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9. 建设工程监理的主要依据是( )
A. 国家批准的工程项目建设文件
B. 有关工程建设的法律、法规
C. 工程建设监理合同
D. 业主方工程项目策划
E. 其他工程建设合同
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10. 建设工程项目实施阶段项目组织策划的内容包括（ ）
A. 业主方项目管理的组织结构
B. 任务分工和管理职能分工
C. 项目资金需求量计划
D. 实施期组织总体方案
E. 项目管理工作流程
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