四川大学《企业管理学2305》14春在线作业1

《企业管理学2305》14春在线作业1
试卷总分：100 奥鹏学习网（aopeng123.cn) 发布
单选题
判断题
多选题
一、单选题（共 10 道试题，共 20 分。）
V
1. 管理人员与一般工作人员的根本区别在于： （ ）
A. 需要与他人配合完成组织目标
B. 需要从事具体的文件签发审阅工作
C. 需要对自己的工作成果负责
D. 需要协调他人的努力以实现组织目标
此题选: D 满分：2 分
2. 以下哪位是“组织理论之父”
A. 泰勒
B. 法约尔
C. 韦伯
D. 凯恩斯
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3. 某公司总裁在最近的绩效评价中指出某部门经理面对矛盾争执时经常采取容忍、迁就的态度。他建议该经理在解决矛盾时应果断一些。在该情形下，总裁希望该经理在解决冲突时采取哪一种技巧？( )
A. 妥协
B. 回避
C. 协作
D. 对抗
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4. 以下哪位是“现代经营管理理论之父”
A. 泰勒
B. 法约尔
C. 韦伯
D. 凯恩斯
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5. 为了保证企业管理控制系统的有效运行，从根本上来说，管理者长期应该关注的主要是对有关人员：
A. 严加管制
B. 奖惩得当
C. 增加其对组织目标的认同感
D. 友好相处
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6. 在一公司的年度总结会上，经理们就如何提高员工的积极性纷纷献计献策。这里有四种不同的看法，如果你是总经理，你首选哪一种？ （ ）
A. 成立员工俱乐部，配备一定的健身器材
B. 重奖优秀员工，树立正面典型
C. 批评后进员工，并辅之以一定的物质惩罚
D. 调查员工心态，从满足需要出发，激发主人翁责任感。
此题选: D 满分：2 分
7. 某企业领导决定在整个企业里开展凝聚力工程，其目标在于建立员工对于企业的归属感，并能做到以企业为家。以下是该企业凝聚力工程准备开展的几项工作，你认为这其中哪项最无效？（ ）
A. 加强企业规章制度建设，将员工利益与企业发展密切挂钩
B. 在员工中开展关于如何以企业为家的大讨论，增强员工向心力
C. 加强对员工思想与行为的控制，确保员工关心企业发展
D. 即使会引起产品成本提高，也要切实改善骨干员工的福利待遇。
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8. 企业管理者对待非正式组织的态度应该是：( )
A. 设法消除
B. 严加管制
C. 善加引导
D. 积极鼓励
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9. 张莉今年26岁，是某电脑公司市场开发部经理，思路敏锐，干劲十足，不久前刚获得某名牌大学硕士学位，目前工资待遇相当高。假如你是张莉的主管，你认为以下哪一种激励方式最能增进她的工作绩效?（ ）
A. 采取以个人工作绩效为考核依据的奖励制度
B. 减少对她的监督，使她有更多的决策和行动自由
C. 对她的成绩给予公开表扬
D. 提高她地位的象征(例如，更豪华的办公室，新的头衔，专用秘书等)。
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10. 所有权和经营权相分离的股份公司，为强化对经营者行为的约束，往往设计有各种治理和制衡的手段，包括：①股东们要召开大会对董事和监事人选进行投票表决；② 董事会要对经理人员的行为进行监督和控制；③监事会要对董事会和经理人员的经营行为进行检查监督；④要强化审计监督，如此等等。这些措施是：
A. 均为事前控制
B. 均为事后控制
C. ①事前控制，②同步控制，③、④事后控制
D. ①、②事前控制，③、④事后控制。
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《企业管理学2305》14春在线作业1
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单选题
判断题
多选题
二、判断题（共 10 道试题，共 40 分。）
V
1. 成功的管理无定式，一定要因地、因时、因人而异。
A. 错误
B. 正确
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2. 马斯洛认为，生理、安全、社交需要是人们的低级需要，通过外部条件予以满足，而尊重及自我实现的需要是高级需要，是从人的内心得到满足，它对于人的积极性具有更稳定性、更持久的作用。
A. 错误
B. 正确
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3. 积极强化（正强化）指在不符合组织期望的行为发生后，由于伴随着令人烦恼的事件出现,使员工改变原来行为以消除烦恼。
A. 错误
B. 正确
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4. 企业战略决策思想越深入人心，其战略的实施就越有效。
A. 错误
B. 正确
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5. ABC法又称重点管理法或分类管理法，其基本原理是对影响组织活动和成效的各种因素依其重要性分成A，B，C三类予以分别处理。
A. 错误
B. 正确
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6. 有一些公司基于信息和知识优势，专门为企业提供所有或一部分供应链物流服务，以获取一定的利润，被称为“第四方物流”供应商。
A. 错误
B. 正确
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7. 物质利益激励手段包括工资、奖金股权和各种公共福利。成就激励是最基本的激励手段。
A. 错误
B. 正确
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8. 企业文化的核心层是企业制度。
A. 错误
B. 正确
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9. 企业文化外围层是呈行为形态的员工的工作方式、社会交往方式、应付事变方式等，通常称为企业作风。
A. 错误
B. 正确
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10. 领导者除了组织好信息沟通网络外，还应在日常工作中经常参与沟通过程。
A. 错误
B. 正确
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《企业管理学2305》14春在线作业1
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单选题
判断题
多选题
三、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）
V
1. 企业素质归纳为以下哪几方面（ ）
A. 技术素质
B. 人员素质
C. 资金素质
D. 管理素质
E. 设备素质
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2. 按照标准的尺度，控制标准可分为（ ）
A. 技术标准
B. 预算类标准
C. 经济标准
D. 非预算类标准
E. 管理标准
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3. 成功的权变和创新管理必须遵循的原则包括（ ）
A. 居安思危，未雨绸缪
B. 抓住机遇，勇于变革
C. 信息先行，防范风险
D. 明确方向，灵活应对
E. 善于学习，讲求策略
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4. 如何贯彻鼓励自我控制原则( )
A. 及时将工作目标及控制标准通知作业部门
B. 控制标准让操作者参与制定
C. 实行自检自测
D. 采用信息反馈推动自我控制
E. 高层管理者应事必躬亲
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5. 法人企业的主要形式是（ ）
A. 有限责任公司
B. 股份有限公司
C. 单人业主制
D. 合伙制企业
E. 无限责任公司
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6. 以下属于工作激励手段的是（）
A. 职务设计
B. 目标激励
C. 奖金
D. 榜样激励
E. 培训和成长机会
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7. 领导者应完成以下哪些领导任务（ ）
A. 思想政治领导
B. 组织领导
C. 决策
D. 联系和发动群众
E. 指导、协调、服务、检查和督促
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8. 属于企业活力行为层次表现的是
A. 管理发展和创新
B. 研究开发的项目及其成果
C. 生产技术改进和柔性
D. 附加服务内容及保障程度
E. 市场运作的灵活性和有效性
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9. 以下属于企业环境因素的是（ ）
A. 政治法律环境
B. 经济环境
C. 科学技术环境
D. 社会文化环境
E. 自然地理环境
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10. 管理人员培训方法中,常用的有（ ）
A. 案例教学法
B. 结构化面试
C. 角色扮演法
D. 敏感性训练
E. 非结构化面试
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