四川大学《管理学原理2425》14春在线作业2

《管理学原理2425》14春在线作业2
试卷总分：100 奥鹏学习网（aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
判断题
一、单选题（共 20 道试题，共 40 分。）
V
1. 组织中沟通联络的目的是( )
A. 促进变革
B. 便于指导
C. 交流意见
D. 协调个人与集体利益
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
2. 组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能保证组织的有效运行，这体现了组织工作的（ ）
A. 目标统一原理
B. 责权一致原理
C. 管理宽度原理
D. 集权与分权相结合的原理
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
3. 领导者的职位权力在领导活动中体现出来的权威是( )
A. 现代权威
B. 人格权威
C. 技术权威
D. 法规权威
此题选: D 满分：2 分
4. 职能型组织结构形式的优点是实现了( )
A. 管理现代化
B. 管理专业化
C. 统一指挥
D. 统一领导
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
5. 双因素理论中的双因素指的是 ( )
A. 人和物的因素
B. 信息与环境的因素
C. 保健因素与激励因素
D. 自然因素和社会因素
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
6. 组织结构中，既有职能划分的垂直领导系统，又有按项目划分的横向领导系统的结构是( ）
A. 职能型组织结构
B. 矩阵结构
C. 事业部组织结构
D. 多维立体组织结构
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
7. 选拔主管人员的方式，既可以考虑从内部提升，也可以考虑从外部招聘，但无论从内部提升，还是从外部招聘，都要鼓励( )
A. 首先搞好群众关系
B. 毛遂自荐
C. 公开竞争
D. 尽展所能
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
8. “主管人员越是能够了解下属的需求和愿望，并给予满足，就越能够调动下属的积极性，使之能为实现组织的目标作出更大的贡献”原理属于( )
A. 沟通联络原理
B. 激励原理
C. 直接管理原理
D. 目标协调原理
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
9. 控制活动应该 ( )
A. 与计划工作同时进行
B. 先于计划工作进行
C. 在计划工作之后进行
D. 与计划工作结合进行
此题选: D 满分：2 分
10. 直接控制的原则是( )
A. 主管人员及下属的质量与控制方式无关
B. 主管人员及下属的质量越高，就越不需要直接控制
C. 主管人员及下属的质量越低，就越不需要直接控制
D. 主管人员及下属的质量越高，就越不需要间接控制
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
11. 需要层次论认为，人的最低层需要是( )
A. 生理需要
B. 安全需要
C. 尊重需要
D. 社交需要
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
12. 最理想的控制标准是（ ）
A. 实物标准
B. 定性标准
C. 资金标准
D. 定量标准
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
13. 与决策目标相比，计划目标是管理活动的( )
A. 战略目标
B. 综合目标
C. 整体目标
D. 分支目标
此题选: D 满分：2 分
14. 泰罗的科学管理理论出现在 ( )
A. 20世纪30年代
B. 19世纪末20世纪初
C. 20世纪40年代
D. 20世纪60年代
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
15. 美国心理学家赫茨伯格(F. Herzberg)认为( )
A. 保健因素能直接起激励职工的作用
B. 保健因素改善后会导致积极的后果
C. 保健因素能防止职工产生不满的情绪
D. 激励因素不能产生使职工满足的积极效果
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
16. 管理学上称之为“管理管理之父”的管理学家是( )
A. 泰勒
B. 韦伯
C. 孔茨
D. 马斯洛
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
17.
A. A
B. B
C. C
D. D
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
18. 管理控制工作的基本目的是 ( )
A. 维持现状
B. 打破现状
C. 改变现状
D. 实现创新
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
19. 下列原理中，属于人员配备工作原理的是 ( )
A. 许诺原理
B. 目标统一原理
C. 责权利一致原理
D. 命令一致原理
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
20. 沟通网络中，解决简单问题时效率最高的是( )
A. 轮式和圆周式
B. 圆周式和链式
C. 链式和全通道式
D. 轮式和链式
此题选: D 满分：2 分
《管理学原理2425》14春在线作业2
试卷总分：100 奥鹏学习网（aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
判断题
二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）
V
1. 目标管理的优点有（ ）
A. 有利于提高管理水平
B. 有利于改进组织结构
C. 目标制定灵活
D. 有利于职责分工
E. 有利于暴露组织结构中的缺陷
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：4 分
2. 从组织内部挑选适合的人员加以聘用的优点是( )
A. 为组织发展注入活力
B. 手续简便
C. 给组织带来新观点
D. 给组织带来新方法
E. 费用较低
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：4 分
3. 计划工作的基本特征有（　　　 ）
A. 目的性
B. 主导性
C. 普遍性
D. 经济性
E. 实践性
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：4 分
4. 扁平结构的优点是 ( )
A. 易于横向协调
B. 管理费用低
C. 缩短了上下级之间的距离
D. 信息纵向流通快
E. 严密监督下级
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：4 分
5. 促使组织变革的动因有外部和内部两个方面，其中内部动因是( )
A. 人的变化
B. 技术的变化
C. 市场的变化
D. 组织运行中的矛盾
E. 环境的变化
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：4 分
6. 费德特勒提出，对于一个领导者的工作最起影响作用的基本方面包括（　　　 ）
A. 职位权力
B. 领导者的艺术
C. 任务结构
D. 上、下级之间的关系
E. 指挥和激励的艺术
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：4 分
7. 组织设计的分工和协作原则要求明确组织各部门及其人员的( )
A. 相互关系
B. 协作方法
C. 工作范围
D. 工作内容
E. 工作环境
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：4 分
8. 精神激励的方法包括（　　 ）
A. 目标激励
B. 按需激励
C. 正激励
D. 感情激励
E. 荣誉激励
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：4 分
9. 关于运用控制关键点原理，下列说法正确的是 （ ）
A. 由于主管人员精力有限
B. 主管人员要注意各种细节
C. 主管人员要注意主要因素
D. 选择关键点是一门艺术
E. 强调要注意那些需要观察点
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：4 分
10. 法约尔认为，管理性工作内容包括( )
A. 计划
B. 生产
C. 指挥
D. 销售
E. 控制
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：4 分
《管理学原理2425》14春在线作业2
试卷总分：100 奥鹏学习网（aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
判断题
三、判断题（共 10 道试题，共 20 分。）
V
1. 管理是一项任务，是让别人与自己一道去实现既定的目标，是一切有组织的集体活动所不可缺少的要素。
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
2. 现场控制的控制重点是把注意力集中在历史结果上，并将它作为未来行为基础。
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
3. 管理学中人员配备的目的是为了在组织中实行公开竞争，空缺是职务对所有人开放，并保证主管人员的才能发挥。
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
4. 双因素理论认为人际关系、地位、工作条件等属于激励因素。
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
5. 管理层次划分与管理宽度无关。
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
6. 管理是一门艺术，指主管人员在管理实践中，既要运用管理知识，又需发挥创造性，采取适宜措施，高效地实现目标。
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
7. 组织工作可以不考虑非正式组织的影响。
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
8. 有效的沟通是信息发出者与接收者共同的不可推卸的责任。
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
9. 组织的下层主管人员所做出的决策倾向于战术型的、常规的、科学的、肯定的决策。
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
10. 目标不仅仅是计划工作的终点，而且也是组织工作、人员配备、指导与领导以及控制等活动所要达到的结果。
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分