四川大学《管理学原理2074》14春在线作业1

《管理学原理2074》14春在线作业1
试卷总分：100 奥鹏学习网（aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
判断题
一、单选题（共 10 道试题，共 30 分。）
V
1. 在委以责任的同时，必须委以自主完成任务所必需的权力，这一内容体现了组织设计的哪项原则：
A. 目标一致原则
B. 统一指挥原则
C. 分工明晰原则
D. 责权一致原则
此题选: D 满分：3 分
2. “创新”一词最早是由熊彼特于1912年在哪本书中提出的：
A. 《经济发展理论》
B. 《科学管理原理》
C. 《工业管理和一般管理》
D. 《第五项修炼》
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3. 侧重于对组织方向的确定和引导，往往与长期计划相关的决策类型是：
A. 常规决策
B. 科学决策
C. 战略决策
D. 战术决策
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4. 管理者与下属之间越是有效地、准确地、及时地沟通联络，整个组织就越是成为一个真正的整体，这体现了领导的哪项原则：
A. 协调目标原则
B. 直接管理原则
C. 沟通联络原则
D. 激励原则
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5. 计划对将来承诺得越多，主管人员定期的检查现状和预计前景，以及为保证实现所要达到得目标而重新制定计划等工作越就重要，这体现了计划的哪项原则：
A. 灵活性原则
B. 承诺原则
C. 改变航道原则
D. 综合平衡原则
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6. 在计划中体现的灵活性越大，由意外事件引起损失的危险越小，这体现了计划的哪项原则：
A. 灵活性原则
B. 承诺原则
C. 改变航道原则
D. 综合平衡原则
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7. 哪项制度是行使经营权，组织企业日常经营的各种具体规则的总称，包括对材料、设备人员及资金等各种要素的取得和使用的规定：
A. 产权制度
B. 经营制度
C. 管理制度
D. 组织制度
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8. 对某一管理活动的具体方案作出选择，往往与中短期计划相联系的决策类型是：
A. 战略决策
B. 战术决策
C. 常规决策
D. 经验决策
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9. 对组织成员的行为进行引导和施加影响的活动过程，其目的是带领和指挥组织的全体成员同心协力地执行组织的计划，实施组织目标的管理过程是：
A. 计划
B. 控制
C. 领导
D. 创新
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10. 下列不属于“学习型组织”组成部分的是：
A. 系统的思考
B. 超越自我
C. 建立共同愿望
D. 个人学习
此题选: D 满分：3 分
《管理学原理2074》14春在线作业1
试卷总分：100 奥鹏学习网（aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
判断题
二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）
V
1. 管理理论萌芽阶段的代表人物萨伊在肯定亚当?斯密关于分工可以带来产品数量剧增和产品质量改善观点的基础上，做了进一步的阐述，他认为制约分工的因素是：
A. 产品的消费量
B. 产品的生产量
C. 资本的实力
D. 行业本身的性质
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2. 不同的管理者的管理宽度可能有很大差别，决定其管理宽度的因素有：
A. 管理者与其下属双方的能力
B. 授权
C. 管理任务的性质
D. 分权
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3. 在一个组织中，其构成要素除了人之外，还有物、财、信息等，管理学意义上的组织，具有以下几点特征：
A. 组织是一个职务结构或职权结构
B. 组织是一个责任系统
C. 组织工作要充分考虑正式组织的影响
D. 组织工作要充分考虑非正式组织的影响
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4. 系统原理要点中的层次性原理将管理系统分为高、中、低三个层次，属于中间层次职责的是：
A. 科学确定或适当调整本系统的目标方向
B. 准确而及时地传达最高层次地决策
C. 制定与所属系统整体目标相一致地自身目标，并确保实现
D. 严格考核下一层次对决策方案地执行情况，并协调下一层次各要素之间的关系
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5. 沟通的原则有：
A. 准确性原则
B. 完整性原则
C. 及时性原则
D. 正式组织策略性运用原则
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6. 一般来讲，沟通联络中的障碍主要有主观障碍、客观障碍和沟通方式的障碍三个方面，其中，客观障碍主要有：
A. 信息的发送者和接受者如果在空间距离太远、接触机会少，就会造成沟通障碍
B. 组织机构过于庞大，中间层次太多，信息从最高决策层到下级基层单位，而产生失真，而且还会浪费时间，影响其及时性
C. 在信息沟通中，如果双方在经验水平和知识结构上差距过大，就会产生沟通的障碍
D. 下级人员的畏惧感
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7. 随着社会的进步发展，管理方法也是发展和变化的，呈现多样性，但管理方法又是管理原理的具体延伸，又呈现稳定性，按照不同的标准可以进行不同的分类，按照管理方法的精确程度，可以将管理方法分为：
A. 宏观管理方法
B. 生产关系调节方法
C. 定性方法
D. 定量方法
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8. 工业革命奠定了工业作为社会经济的主导产业的地位，在机器大工业中，工厂成为基本的经济组织形式。与之前的手工工场相比，工厂制度这种新的生产组织形式具有以下特征：
A. 机器生产代替了手工劳动
B. 自然力代替人力
C. 现代雇佣制度的确立和劳资关系的形成
D. 管理者与被管理者界限分明
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9. 麦格雷戈于1957年首次提出X和Y理论，他的Y理论中的主要观点有：
A. 人并非是生性懒惰，要求工作是人的本能
B. 人生而不求上进，不愿负责，宁愿听命于人
C. 人习惯于保守，反对改革，把个人安全看得高于一切
D. 个人目标与组织目标得统一，是人们对组织目标得承诺
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10. 授权的积极作用有：
A. 有利于管理者从繁杂的日常事务中解脱出来，集中精力抓大事
B. 有利于调动下属的积极性
C. 有利于培养下级管理人员
D. 有利于加速决策的制定
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《管理学原理2074》14春在线作业1
试卷总分：100 奥鹏学习网（aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
判断题
三、判断题（共 10 道试题，共 30 分。）
V
1. 计划的主导性是指，在企业管理活动中，计划为一切活动确定所需，是管理者行使管理职能的起步和基础。
A. 错误
B. 正确
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2. 按照职能划分部门是最原始、最简单的一种部门划分方法。
A. 错误
B. 正确
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3. 管理弹性是指管理在主观环境下为达到管理目标的应变能力。
A. 错误
B. 正确
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4. 计划的经济性是指一项计划对目标的贡献程度，也就是将有形、无形的收益扣除成本消耗的所得。
A. 错误
B. 正确
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5. 马斯洛需要层次理论把人的各种需要分为三个层级：即生理需要、社会需要和尊重需要。
A. 错误
B. 正确
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6. 管理宽度是指在一个组织中，从制定计划决策的最高管理人员到具体执行决策的操作人员所要经过的纵向管理环节。
A. 错误
B. 正确
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7. 韦伯在《社会和经济理论》一书中提出了理想行政组织理论，这一理论对后世产生了深远影响，他也被称为“组织理论之父”。
A. 错误
B. 正确
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8. 赫茨伯格的“双因素理论”把企业中的有关因素分为两类，即满意因素（激励因素）和不满意因素（保健因素）。
A. 错误
B. 正确
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9. 行政方法的特征是权威性、强制性、扁平性和抽象性。
A. 错误
B. 正确
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10. 按照人数的多寡来划分部门是最普遍的一种部门划分方法。
A. 错误
B. 正确
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