《企业管理学2079》14秋在线作业1
试卷总分:100 奥鹏学习网(aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
一、单选题(共 20 道试题,共 40 分。)
V
1. 将价值链中的某一个环节扩展、做大的战略被称为( )
A. 一元化战略
B. 前向一体化战略
C. 后向一体化战略
D. 水平一体化战略
此题选: D 满分:2 分
2. DBMS是指( )
A. 供应链管理系统
B. 计算机管理系统
C. 数据管理系统
D. 企业形象管理系统
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:2 分
3. 漏斗模型是( )的方法。
A. 生产作业控制
B. 生产组织管理
C. 市场营销管理
D. 物流管理
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:2 分
4. 将营销战略要点放在维持老顾客,争取新顾客,不断提高质量,发展品种,增加特色,完善服务上,这是企业产品处于( )时的主要策略。
A. 投入期
B. 成长期
C. 成熟期
D. 衰退期
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:2 分
5. 在部门划分的方法中,按( )划分部门是最原始、最简单的做法。
A. 时间
B. 人数
C. 职能
D. 地区
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6. 企业文化的核心是( )
A. 物质层
B. 制度层
C. 精神层
D. 价值层
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7. 美国亚马逊书店的经营模式是典型的( )模式
A. B to B
B. B to C
C. B to G
D. C to C
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8. 人是有思想、情感和思维的,能够有意识、有目的地利用其他资源去实现自己的目标。人力资源的这一特点就是人力资源的( )
A. 社会性
B. 时效性
C. 能动性
D. 再生性
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9. 企业所有活动可以分为三类:增值活动、非增值活动和( )
A. 超增值活动
B. 无效活动
C. 有效活动
D. 中间活动
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10. 产品质量方面的信息属于企业( )信息
A. 战略级
B. 策略级
C. 谋略级
D. 执行级
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11. 双倍余额递减法是企业用于计算( )时的方法
A. 投资回报
B. 产品销售量
C. 固定资产折旧
D. 制造费用
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12. 人力资源管理的核心工作是( )
A. 人力资源规划
B. 职业管理
C. 绩效考核
D. 薪酬管理
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13. 戴明循环是企业进行( )时常用的工作程序
A. 人力资源管理
B. 全面质量管理
C. 财务管理
D. 市场营销管理
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14. 仙农是( )的奠基者。
A. 信息论领域
B. 控制论领域
C. 情报学领域
D. 知识管理领域
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15. 适用于劳动密集、规模较大、重复劳动多的大中型企业的组织结构形式是( )
A. 直线型
B. 职能型
C. 直线职能型
D. 矩阵型
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16. 依产品进入市场后销售量的变化来判断企业所处寿命周期的阶段的方法是( )
A. 经验判断法
B. 类比法
C. 社会普及程度判断法
D. 销售增长率判断法
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17. 韦伯提出的理论是有关( )方面的理论
A. 激励
B. 组织管理
C. 目标管理
D. 系统管理
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18. 由一名以上的无限责任股东和一名以上的有限责任股东共同出资设立的公司形式是( )
A. 有限责任公司
B. 无限责任公司
C. 股份有限公司
D. 两合公司
此题选: D 满分:2 分
19. 鱼刺图法即( )
A. 直方图法
B. 数据分层法
C. 排列图法
D. 因果分析图法
此题选: D 满分:2 分
20. 博尔顿是( )的代表人物
A. 经验管理阶段
B. 科学管理阶段
C. 现代管理阶段
D. 后现代管理阶段
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《企业管理学2079》14秋在线作业1
试卷总分:100 奥鹏学习网(aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
二、多选题(共 15 道试题,共 60 分。)
V
1. 属于物质层文化的因素有( )等
A. 企业产品
B. 企业制度
C. 企业广告
D. 企业哲学
E. 企业环境
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2. 网络定价策略主要有( )
A. 低价定价策略
B. 顾客主导定价策略
C. 个性化商品定价策略
D. 免费价格策略
E. 动态定价策略
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3. 企业外部宏观环境中的PEST分析是指对( )的分析
A. 政治法律环境
B. 市场环境
C. 经济环境
D. 社会文化环境
E. 技术环境
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4. 职业生涯一般分为以下几个阶段( )
A. 职业学习阶段
B. 职业探索阶段
C. 建立与发展阶段
D. 职业中期维持阶段
E. 职业后期衰退阶段
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5. SCM涉及的利益方主要有( )
A. 政府
B. 供应商
C. 分销商
D. 制造商
E. 顾客
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6. 属于现代管理阶段的代表人物主要有( )
A. 泰罗
B. 梅奥
C. 法约尔
D. 卡斯特
E. 斯隆
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7. 以下属于企业文化物质层的有( )
A. 产品销售声誉
B. 企业规则制度
C. 企业广告
D. 企业管理思维方式
E. 产品包装
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8. PDCA循环主要特点有( )
A. 大环带小环
B. 中环套小环
C. 阶梯式上升
D. 直线式上升
E. 科学管理方法的综合应用
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9. 战略控制的基本要素是( )
A. 提出问题
B. 确定标准
C. 调查研究
D. 衡量绩效
E. 纠正偏差
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10. 新产品一般可分为( )
A. 全新产品
B. 半新产品
C. 换代产品
D. 改进新产品
E. 引进新产品
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11. 企业管理者应具备的技能包括( )
A. 管理技能
B. 技术技能
C. 人际技能
D. 创造技能
E. 概念技能
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12. 发行债券融资的缺点主要是( )
A. 资金成本率较高
B. 加大企业财务风险
C. 容易丧失企业控制权
D. 限制条件多
E. 难以享受财务杠杆利益
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13. 事业部型组织的缺点主要是( )
A. 资源不能充分共享
B. 风险较高
C. 沟通较差
D. 容易发生内部竞争
E. 不利于培养全面的管理人才
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14. 企业管理者通常应具备的技能有( )
A. 技术技能
B. 人际技能
C. 交际技能
D. 创新技能
E. 概念技能
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15. 设施布置的主要类型有( )
A. 产品原则布置
B. 工艺原则布置
C. 技术原则布置
D. 固定位置布置
E. 混合布置
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试卷总分:100 奥鹏学习网(aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
一、单选题(共 20 道试题,共 40 分。)
V
1. 将价值链中的某一个环节扩展、做大的战略被称为( )
A. 一元化战略
B. 前向一体化战略
C. 后向一体化战略
D. 水平一体化战略
此题选: D 满分:2 分
2. DBMS是指( )
A. 供应链管理系统
B. 计算机管理系统
C. 数据管理系统
D. 企业形象管理系统
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3. 漏斗模型是( )的方法。
A. 生产作业控制
B. 生产组织管理
C. 市场营销管理
D. 物流管理
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4. 将营销战略要点放在维持老顾客,争取新顾客,不断提高质量,发展品种,增加特色,完善服务上,这是企业产品处于( )时的主要策略。
A. 投入期
B. 成长期
C. 成熟期
D. 衰退期
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5. 在部门划分的方法中,按( )划分部门是最原始、最简单的做法。
A. 时间
B. 人数
C. 职能
D. 地区
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6. 企业文化的核心是( )
A. 物质层
B. 制度层
C. 精神层
D. 价值层
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7. 美国亚马逊书店的经营模式是典型的( )模式
A. B to B
B. B to C
C. B to G
D. C to C
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8. 人是有思想、情感和思维的,能够有意识、有目的地利用其他资源去实现自己的目标。人力资源的这一特点就是人力资源的( )
A. 社会性
B. 时效性
C. 能动性
D. 再生性
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9. 企业所有活动可以分为三类:增值活动、非增值活动和( )
A. 超增值活动
B. 无效活动
C. 有效活动
D. 中间活动
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10. 产品质量方面的信息属于企业( )信息
A. 战略级
B. 策略级
C. 谋略级
D. 执行级
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11. 双倍余额递减法是企业用于计算( )时的方法
A. 投资回报
B. 产品销售量
C. 固定资产折旧
D. 制造费用
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12. 人力资源管理的核心工作是( )
A. 人力资源规划
B. 职业管理
C. 绩效考核
D. 薪酬管理
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13. 戴明循环是企业进行( )时常用的工作程序
A. 人力资源管理
B. 全面质量管理
C. 财务管理
D. 市场营销管理
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14. 仙农是( )的奠基者。
A. 信息论领域
B. 控制论领域
C. 情报学领域
D. 知识管理领域
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15. 适用于劳动密集、规模较大、重复劳动多的大中型企业的组织结构形式是( )
A. 直线型
B. 职能型
C. 直线职能型
D. 矩阵型
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16. 依产品进入市场后销售量的变化来判断企业所处寿命周期的阶段的方法是( )
A. 经验判断法
B. 类比法
C. 社会普及程度判断法
D. 销售增长率判断法
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17. 韦伯提出的理论是有关( )方面的理论
A. 激励
B. 组织管理
C. 目标管理
D. 系统管理
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18. 由一名以上的无限责任股东和一名以上的有限责任股东共同出资设立的公司形式是( )
A. 有限责任公司
B. 无限责任公司
C. 股份有限公司
D. 两合公司
此题选: D 满分:2 分
19. 鱼刺图法即( )
A. 直方图法
B. 数据分层法
C. 排列图法
D. 因果分析图法
此题选: D 满分:2 分
20. 博尔顿是( )的代表人物
A. 经验管理阶段
B. 科学管理阶段
C. 现代管理阶段
D. 后现代管理阶段
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《企业管理学2079》14秋在线作业1
试卷总分:100 奥鹏学习网(aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
二、多选题(共 15 道试题,共 60 分。)
V
1. 属于物质层文化的因素有( )等
A. 企业产品
B. 企业制度
C. 企业广告
D. 企业哲学
E. 企业环境
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2. 网络定价策略主要有( )
A. 低价定价策略
B. 顾客主导定价策略
C. 个性化商品定价策略
D. 免费价格策略
E. 动态定价策略
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3. 企业外部宏观环境中的PEST分析是指对( )的分析
A. 政治法律环境
B. 市场环境
C. 经济环境
D. 社会文化环境
E. 技术环境
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4. 职业生涯一般分为以下几个阶段( )
A. 职业学习阶段
B. 职业探索阶段
C. 建立与发展阶段
D. 职业中期维持阶段
E. 职业后期衰退阶段
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5. SCM涉及的利益方主要有( )
A. 政府
B. 供应商
C. 分销商
D. 制造商
E. 顾客
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6. 属于现代管理阶段的代表人物主要有( )
A. 泰罗
B. 梅奥
C. 法约尔
D. 卡斯特
E. 斯隆
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7. 以下属于企业文化物质层的有( )
A. 产品销售声誉
B. 企业规则制度
C. 企业广告
D. 企业管理思维方式
E. 产品包装
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8. PDCA循环主要特点有( )
A. 大环带小环
B. 中环套小环
C. 阶梯式上升
D. 直线式上升
E. 科学管理方法的综合应用
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:4 分
9. 战略控制的基本要素是( )
A. 提出问题
B. 确定标准
C. 调查研究
D. 衡量绩效
E. 纠正偏差
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:4 分
10. 新产品一般可分为( )
A. 全新产品
B. 半新产品
C. 换代产品
D. 改进新产品
E. 引进新产品
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11. 企业管理者应具备的技能包括( )
A. 管理技能
B. 技术技能
C. 人际技能
D. 创造技能
E. 概念技能
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:4 分
12. 发行债券融资的缺点主要是( )
A. 资金成本率较高
B. 加大企业财务风险
C. 容易丧失企业控制权
D. 限制条件多
E. 难以享受财务杠杆利益
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:4 分
13. 事业部型组织的缺点主要是( )
A. 资源不能充分共享
B. 风险较高
C. 沟通较差
D. 容易发生内部竞争
E. 不利于培养全面的管理人才
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:4 分
14. 企业管理者通常应具备的技能有( )
A. 技术技能
B. 人际技能
C. 交际技能
D. 创新技能
E. 概念技能
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:4 分
15. 设施布置的主要类型有( )
A. 产品原则布置
B. 工艺原则布置
C. 技术原则布置
D. 固定位置布置
E. 混合布置
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